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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

1. Los cuatro Pasos para la formulación de Problemas de PL.

 Definir el Objetivo.
 Definir las variables de decisión.
 Escribir la función del objetivo (maximizar o minimizar).
 Escribir las funciones de restricción.

Escribir los distractores


2. Resolver el PPL por el método grafico.
MAX Z = 3 x1 + 5 x2
Sujeto a.
x1  4
2 x2  12
3 x1 + 2 x2  18
x1 , x2  0

1. Que es la ruta critica?


a. La longitud de la ruta más larga a través de la red
b. La longitud de la ruta más corta a través de la red
c. Conjunto de nodos donde la holgura es igual a cero
d. A y C son correctas

Rpta: 36
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION

1. La productividad se incrementa cuando:

a) las entradas aumentan mientras que las salidas permanecen igual.


b) las entradas disminuyen mientras que las salidas permanecen igual.
c) las salidas disminuyen mientras que las entradas permanecen igual.
d) las entradas y las salidas aumentan proporcionalmente.
e) las entradas aumentan con la misma rapidez que las salidas.
2. La lectura de la humedad relativa máxima diaria en la ciudad ABC, durante la última
semana fueron las siguientes: 93, 94, 93, 95, 96, 88, 90 (ayer). Pronostique la humedad
relativa máxima para hoy usando un promedio móvil simple de 2 días.
Rpta: 89

3. BEMBOS produce a pedido unos sandwiches llamados submarinos. LA empresa está


analizando el proceso del negocio. A continuación se presenta el flujo general del proceso.
En cada uno de los pasos del proceso trabaja una sola persona.
BEMBOS quiere conocer ¿Cuál es la producción máxima actual del proceso? sobre una
jornada típica de 8 horas:
Rpta: La producción máxima es de 120 submarinos por día.
4. ¿Cuál es la principal diferencia entre la planeación agregada en la manufactura y la
planeación agregada en los servicios?
Los niveles de inventario
5. Los procesos de bajo volumen y alta variedad también se conocen como procesos:

a) continuos
b) intermitentes
c) repetitivos
d) enfocados en el producto
6. Capacidad …………….. es la máxima salida de producción que un proceso o una
empresa es capaz de sostener económicamente, en condiciones normales.
Efectiva
Pico
Nominal
Diseño
PRACTICAS PREPROFESIONALES
7. La mayoría de las instalaciones tiene múltiples operaciones y con frecuencia sus
capacidades efectivas no son idénticas. Se llama…………………….. la operación
que tiene la capacidad efectiva más baja entre todas las de la instalación y que, por
lo tanto, limita la salida de productos del sistema.
cuello de botella
brecha de producción
baches de producción

8. Es una técnica de la Ingeniería Industrial que posibilita el equilibrio de las


operaciones en las estaciones de trabajo para que en función a los tiempos iguales
se logre la deseada tasa de producción.

Balance de línea
Análisis del proceso

9. Es ………………… para resolver un problema en una situación dada, lo que


significa decir que la medida de ese proceso se basa en resultados.

La Capacidad
La Competencia
El potencial

10. Es el proceso por el cual al trabajador se le dota de las habilidades, destrezas y competencias
necesarias para su desenvolvimiento dentro de la empresa para el logro de sus objetivos.
11. Conjunto de movimientos realizados por uno o más hombres o máquinas para
realizar una determinada operación”
Método de trabajo
12. Respecto a las condiciones trabajo el operario debe contar con una ambiente grato,
para desarrollar sus actividades diarias, para lograr una …………………… deseada.
productividad