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¿Considera que los indicadores de resultados son suficientes para la medición y el

Control de la actividad del área de mercadeo?

Primero que todo para tener una noción clara sobre en qué nos puede ayudar los indicadores
de resultado quisiera decir que estos nos ayudaran a medir la efectividad, rentabilidad y
evolución de nuestro negocio en cada momento. En base al documento de apoyo pienso que
este no es suficiente ya que el área de mercadeo es cambiante y este no logra acaparar todos
los aspectos que se necesita.

¿Considera importante evaluar aspectos internos y externos a la empresa, para medir la


gestión del área de mercadeo?

Si ya que esta nos ayudara a evidenciar si la planificación de las estrategias se están llevando a
cabo de forma correcta y así ayudando a La funcionalidad de todas las áreas ya que El modelo
tradicional de empresa ha evolucionado y se requiere de nuevos modelos de gestión que
permitan optimizar los recursos, mejorando los resultados y la rentabilidad.