Justifique su respuesta, de acuerdo al lugar de trabajo y cargo que desempeña,

mencionando al comienzo de la participación del foro estos aspectos; esta actividad es de

carácter obligatorio y los criterios establecidos son de concepción personal.

Documental mente la planeación de la Policía Nacional está bien establecida y es rica en

doctrina y está alineada al Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG de la Función
Pública pero operacionalmente no se es tan evidente solo se cumplen con los sistema de
evaluación como lo son los planes de acción, indicadores entre otros que muchas veces
solo se pasan en el papel o se construyen sin que busquen una causa lógica que es el
impacto en el servicio de policía y a le percepción de la seguridad.
En mucho de los casos crean planes de necesidades en los que se derrochan los
recursos necesarios para el correcto funcionamiento, si ustedes analizan todos los años
modifican los alojamiento y casinos de oficiales y hacen obras que al año siguiente son
modificadas igual de racionalizar y optimizar los recursos.
Sin contar que muchas veces solicitan apoyos de personal y cuando llegan estos a las
unidades estas desconocen el apoyo en talento humano sin realmente tener claro las
necesidades y las actividades para las que se requiere por ende el personal debe dormir
en el suelo en muchas estaciones o centros educativos por que no previeron
infortunadamente la manutención del personal.

A si es que en el nivel operacional de la institución se pareciera que no existiera la “Guía

para Planear la Prestación del Servicio de Policía” y al Proceso “Realizar Actividades para
Planear y Desarrollar la Prestación del servicio de Policía” entre otros documentos
doctrinarios que deberían colocarse en terreno en practica