1: Con la teoría de las relaciones humanas surgió la concepción
de hombre social ¿En qué aspectos se basa? Explique cada uno de ellos. La teoría de las relaciones humanas tiene sus orígenes en los siguientes aspectos:
1. Los trabajadores son criaturas sociales y con sentimientos:
Todos los seres humanos por naturaleza tienden a vivir en sociedad mas no pueden vivir solos, por esa misma naturaleza son obligados a buscar compañía a la cual transmitir su sentimientos miedos temores y deseos. 2. Las personas están motivadas por ciertas necesidades que logran satisfacer en los grupos sociales en que interactúan: Las personas pertenecen a grupos sociales en la cual se desempeñan comprendiendo y respetando las ideas de otros individuos respetándolas pero si esa comunicación no se da armónicamente no podrá tener buenos resultados como consecuencia se tiene la baja moral, aumento de la fatiga psicológica y en conclusión reduce el desempeño del trabajador. 3. El comportamiento de los grupos depende del estilo de supervisión y liderazgo: Si se tiene un líder eficaz los subordinados lo tendrán como ejemplo los cuales tendrán un buen desarrollo en el grupo o ambiente de trabajo en este caso el líder debe tomar las iniciativas y comunicárselas a sus compañeros sin ser muy autoritario, el líder también debe de tomar en cuenta las ideas de los demás mas no ignorarlas. 4. Se tiene que tener normas reguladoras del comportamiento de los miembros del grupo: Toda organización o grupo debe de estar constituidas por normas que regulen cada una de las acciones de cada individuo de tal manera si uno falta a esa norma se le podría sancionar pero si no se tiene normas de qué manera se le aria saber de sus acciones están mal o si el comportamiento de otro individuo son buenas y tal como está descrita en las normas se le podría estimular más tendría buena aceptación en el grupo al que pertenezca.
2: ¿Qué trata de explicar la teoría de la motivación?
Trata de explicar el comportamiento de las personas y describirlas para poder acoplarlas en la sociedad de tal manera llegar a una comprencion armónica.
La motivación es necesario, un subordinado se desempeña mejor si esta motivado así
sea la motivación de formar parte de un grupo o tener vacaciones con comodidades como también ser aceptados sin ninguna oposición.
3: ¿Cuál es la teoría de la motivación que propuso Elton Mayo?
Elton Mayo y su equipo propusieron una nueva teoría de la motivación, opuesta a la del hombre económico: el ser humano es motivado no solo por estímulos económicos y salariales, sino también por recompensas sociales y simbólicas.
Un trabajador si realiza bien su trabajo más que bien mucho mejor de esta manera se le pude incluir a los distintos grupos que pueda haber.
4: Explique la siguiente afirmación “el estudio de la motivación
del comportamiento supone el conocimiento de las necesidades humanas”. Si porque si conocemos cual es la necesidad del individuo o de que es lo que carece por eso es necesario hacer un estudio ya que si sabemos las decadencias podemos brindarla ofreciéndolas como incentivos y motivando a un mejor desempeño laboral.
5: Hable sobre la influencia que ejerció el liderazgo en el
comportamiento de las persona. Es esencial en las funciones de la administración por que el administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir a las personas, esto es, ser líder.
La influencia es una fuerza psicológica, una transacción interpersonal en que una
persona actúa para modificar el comportamiento de otra como también abarca conceptos como poder y autoridad incluso de la manera de provocar cambios en el comportamiento de las personas y de grupos sociales.
6: Indique las características de las teorías sobre liderazgo.
Teorías de rasgos de personalidad: Rasgos físicos; apariencia personal, estatura y peso. Rasgos intelectuales; adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima. Rasgos sociales; cooperación, habilidades interpersonales y habilidades administrativas. Rasgos relacionados con el trabajo; interés en la realización, persistencia e iniciativa. Teorías de estilos de liderazgo: Liderazgo autocrático; énfasis en el líder. Liderazgo liberal; énfasis en el líder y los subordinados. Liderazgo democrático; énfasis en los subordinados. Teorías situacionales del liderazgo: Fuerza en el gerente: valores personales, convicciones personales, confianza en los subordinados, inclinación hacia un tipo de liderazgo, tolerancia a la ambigüedad. Fuerza en los subordinados; necesidad de autonomía deseo de asumir responsabilidad, tolerancia a la incertidumbre, comprencion del problema, conocimientos y experiencia, deseo de participar en las decisiones. 7: Indique los propósitos fundamentales de la comunicación como actividad administrativa. Proporcionar la información y la comprensión necesarias en la actividad de las personas(habilidad para trabajar) Proporcionar las actividades necesarias para la motivación, cooperación y satisfacción en los cargos(voluntad para trabajar) Y en conclusión se tiene: Una mejor comunicación conduce a un mejor desempeño en los cargos(trabajo en equipo)
8: Explique a que se conoce como organización informal y su
importancia en la administración. El conjunto de interacciones y relaciones establecidas entre las personas se denomina organización informal, específicamente se podría decir que son grupos de amigos, se van organizando por adhesiones espontaneas de personas que se identifican con ellos. Estos grupos se encuentran dentro de la organización formal y los conforman elementos de diversos grupos y niveles jerárquicos de la empresa.
También se reconoce en las actitudes y disposiciones basadas en la opinión, en el
sentimiento y en la necesidad de asociarse y no se modifica con rapidez ni procede de la lógica.
9: Explique qué significa dinámica de grupo.
La dinámica de grupo es la suma de interés de sus integrantes, la cual puede ser activa mediante estímulos y motivaciones para lograr mayor armonía y relaciones humanas. Las personas no solo desean tener amigos, si no también formar parte de una organización o de un grupo y representar un papel en ellos.