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Proyectos de TI
Décimo Semestre
Agenda – Contenido Programático – Primer Corte
➢ Procesos de la Dirección de Proyectos, Grupos de Áreas del conocimiento de la
Procesos de la Dirección de Proyectos, Áreas de Dirección del Proyecto
Conocimiento de la Dirección de Proyectos, Medidas De
Éxito Del Proyecto, Tipos De Estructura
Organizacional y el impacto en los proyectos
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
11 12 13 14 15
3y6
8 y 11 octubre
septiembre
19 y 22
noviembre
Agenda – Evaluaciones – 10BN
3y5
8 y 10 octubre
septiembre
19 y 21
noviembre
Gerencia de Proyectos de TI
Semana 4
Gerencia de Proyectos de TI
Agenda
1. Gestión de Calidad
2. Gestión del Recurso
3. Gestión de Comunicaciones
4. Gestión del Riesgo
5. Gestión de las adquisiciones
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4. Gestión del Riesgo
Incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la gestión, identificación, análisis, planificación
de respuesta, implementación de respuesta y monitoreo de los riesgos de un proyecto
3. Realizar el
1. Planificar la 2. Identificar
análisis
G.R. los R.
cualitativo
4. Realizar el 6. Implementar
5. Planificar la
análisis la Respuesta al
respuesta al R.
cuantitativo R.
7. Monitorear
los R.
Gerencia de Proyectos de TI
4. Gestión del Riesgo
Conceptos
1. Riesgo
2. Causa del Riesgo
3. Probabilidad de Ocurrencia
4. Impacto
5. Riesgo Inherente
6. Tratamiento al Riesgo La Gestión del riesgo
1. Mitigar: Controles
2. Trasladar
3. Aceptar
4. Rechazar
7. Riesgo Residual
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4. Gestión del Riesgo
2. Efectuar
1. Planificar
las
la G.A
adquisiciones
3. Controlar
las
adquisiciones
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5. Gestión de las adquisiciones
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