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Reporte Ii Gasto Público PDF
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PÚBLICO
públicos y la red de ambulatorios, clasificados
fundamentalmente de acuerdo con su área servida y el
grado de complejidad de la atención.
SECTOR PRIVADO
El sector privado está representado tanto por quienes prestan
servicio a cambio de un pago directo como por compañías de
servicios de salud. Comprende un gran número de instituciones
(clínicas y ambulatorios) y profesionales de la salud que
trabajan en forma independiente, y aunque el cálculo no es muy
preciso, se estima que en Venezuela se dispone de 1500
hospitales y clínicas especializadas. En un estudio reciente de la
Asociación Venezolana de Clínicas y Hospitales (AVCH), donde
participaron 110 Clínicas de las 168 afiliadas a ese gremio,
correspondientes a 17 estados, se contabilizaron 5.144 camas 1.
_______________________
1Asociación Venezolana de Clínicas y Hospitales. Presentación “Clínicas y hospitales privados. Análisis de la matriz de su estructura de costos”.
Septiembre 2011.
RECUADRO 1: ESTRUCTURA SANITARIA EN VENEZUELA
ESTRUCTURA TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS ENTES DE ADSCRIPCIÓN FUENTES DE FINANCIAMIENTO USUARIOS
Presupuesto Nacional
Ambulatorios Gobernaciones /
Urbanos y Rurales MPPS
v
Población de
menores ingresos
Centros de Diagnóstico Misión Médica Fondos de excedentes
SECTOR PÚBLICO Integral Cubana petroleros
ASISTENCIAL
(BARRIO ADENTRO)
Población de ingresos
Presupuesto Nacional medios y bajos
Hospitales
SECTOR PÚBLICO
Instituto Venezolano
PREVISIONAL de los Seguros
Sociales (IVSS) Aportes Patronos Trabajadores sector
Públicos y privado y público
Ambulatorios y Clínicas Privados/Afiliados
Populares
Administradoras de
Seguros Empleados públicos
Públicos/Ayudas del
Estado
SECTOR PRIVADO Reguladas por
Clínicas Privadas y Superintendencia
Consultorios Privados Nacional de Costos y Trabajadores sector
Precios privado
(SUNDECOP) Seguros Privados/
Ayudas del Estado/Pago
Directo Población de ingresos
medios y altos
Fuente: Convite A.C., Vida en Vargas A.C. y Asopropas A.C., Observatorio Comunitario por el Derecho a la Salud, apoyo
Unión Europea. Venezuela. Agosto 2.013. Equidad y Derecho a la Salud en Venezuela.
Este fraccionamiento del sistema público de salud en Venezuela, tiene que ver con el gran peso
de una gran cantidad de regímenes de aseguramiento.
La disponibilidad de infraestructura del sector público es muy superior a la del sector privado y atiende a la mayor
proporción de la población. En la publicación Equidad y Derecho a la Salud en Venezuela. Convite 2.012, se plantea que
“de acuerdo con lo expresado en la Memoria y Cuenta del año 2.011 del Ministerio de Salud (MPPS), el Estado habría
sumado en los últimos 11 años un total de 8.100 nuevos establecimientos al sistema sanitario venezolano dentro de una
marcada fragmentación de los entes prestadores”. Lo anterior, representa un incremento del 158% en la infraestructura
de servicios del sector público que obedece fundamentalmente a la Misión Barrio Adentro (MBA) iniciada en el 2.003 con
la colaboración de la Misión Médica Cubana. Por su parte el Sector privado también mostró un acelerado crecimiento, de
315 establecimientos que se encontraban registrados en al año 2001, para el año 2013 se registraron 1.500, lo que
representa un incremento del 376,2%. De allí que para el 2013 el 89,8% de la infraestructura de servicios del sector salud
corresponde al sector privado y el 10,2% al sector privado (Tabla 1).
Ambulatorios Públicos
Gobernaciones / 258 239
Urbanos II, III y
MPPS
Especializados
Ambulatorios del SSO 83 57
IVSS
ATENCIÓN Clínicas Populares - 12
ESPECIALIZADA 341 1.487
Centros Diagnóstico Integral - 561
Institutos de
ATENCIÓN Previsión Social
Otros ambulatorios 42
PRIMARIA
28
4.533 11.479
Misión Médica -
Módulos Atención Primaria 6.712
Cubana
Gobernaciones / Ambulatorio Públicos
MPPS 3.873 4.117
Rurales
Fundaciones privadas 29 ND
Al comparar la información de pacientes atendidos por cama en el sector público y privado, entre 1980 y 2000, se
encontró que la eficiencia en el uso de las camas en el sector privado era siempre alrededor del doble que en el sector
público. A finales de los noventa el promedio de estancia en el sector público se encontraba alrededor de 6 días, mientras
que en el sector privado era de 3 días. Actualmente es menor en el sector privado, acercándose a 2,6 días (Añez, 2011). En
un estudio efectuado en 2011 se obtuvo como resultado que, mientras en el sector privado el promedio de estancia de una
víctima de accidente de tránsito era de menos de 1 día para los casos resueltos en la emergencia y de 2,5 días para los que
requirieron hospitalización, en los casos de pacientes hospitalizados en hospitales públicos por accidentes de tránsito, el
promedio de estancia era de 21 días (Salvato, García 2011).
La Encuesta de Presupuestos Familiares del Banco Central de Venezuela (EPF-BCV) del año 2009, da cuenta de esta
situación. Del 26% de personas que afirmó haber requerido servicios de atención médica, 64% reportó haber acudido a
instituciones del sector público y 36% al sector privado, revelando una disminución de 9,3% para el sector público con
relación a los resultados de la misma encuesta en el año 2005, en la que el sector público atendía 73,2% de la población y
el sector privado 26,7%. Más específicamente:
% 1,8%
servicio odontológico de Barrio Adentro; 3% a una
clínica popular; 1,8% reportó haber asistido al
servicio médico de su trabajo y 2,2% asistió a una
9,3% jornada móvil de salud y/o a las Misiones Milagro
23,9 o Sonrisa.
2,2%
3%
%
TABLA 1: .ASISTENCIA A CENTROS DE SALUD EN LOS ÚLTIMOS TRES MESES 2009 (NO. DE PERSONAS Y %)
DOMINIO POBLACIÓN
DESCRIPCIÓN
AMC CIUDADES GRANDES CIUDADES MEDIANAS CIUDADES PEQUEÑAS ÁREAS RURALES TOTAL ASISTIDA %
CLÍNICA O CONSULTORIO PRIVADO 400.360 1.004.711 275.788 191.330 81.911 1.954.100 27,4
MISIÓN BARRIO ADENTRO 143.702 860.586 253.915 186.757 104.039 1.548.999 21,7
HOSPITAL PÚBLICO 162.277 513.872 191.302 153.466 68.195 1.089.112 15,3
AMBULATORIO 38.415 466.708 165.582 83.227 60.670 814.602 11,4
CLÍNICA O CONSULTORIO PRIVADO ODONTOLÓGICO 127.916 220.515 45.210 28.110 10.708 432.459 6,1
HOSPITAL DEL SEGURO SOCIAL 52.601 253.865 56.756 50.279 9.660 423.161 5,9
SERVICIO ODONTOLÓGICO BARRIO ADENTRO 43.975 197.969 60.678 39.174 23.002 364.798 5,1
CLÍNICA POPULAR 50.567 54.446 19.169 9.991 3.410 137.583 1,9
SERVICIO MÉDICO DEL TRABAJO 15.576 43.474 11.493 7.398 2.878 80.819 1,1
JORNADA MÓVIL DE SALUD 3.370 25.077 4.261 2.300 9.804 44.812 0,6
MISIÓN MILAGRO 3.846 14.562 5.432 3.665 2.399 29.904 0,4
MISIÓN SONRISA 2.679 16.871 3.568 2.733 513 26.364 0,4
MEDICINA NO CONVENCIONAL 985 3.657 636 515 434 6.227 0,1
OTROS 16.967 97.220 29.740 16.697 8.568 169.192 2,4
ASISTIERON 1.063.236 3.773.533 1.123.530 775.642 386.191 7.122.132 25,6
NO ASISTIERON 2.495.315 10.079.085 3.911.179 2.814.995 1.414.683 20.715.257 74,4
Total 3.558.551 13.852.618 5.034.709 3.590.637 1.800.874 27.837.389 100,0
Fuente: Elaboración Propia con base en BCV. IV Encuesta Nacional de Presupuestos Familiares. Junio 2011
La disminución de la demanda hacia el sector público de salud no hace otra cosa que evidenciar el agravamiento de
problemas que ya se venía arrastrando a causa de decisiones de política que se superponen y concretan influyendo
negativamente en la estructura organizativa, y por supuesto en la atención. Una de esas decisiones fue la creación de
Barrio Adentro como sistema paralelo al sistema público en el año 2004 cuya rectoría escapa del Ministerio de Salud, el
cual es el órgano que formalmente constituye la autoridad sanitaria nacional encargada de “diseñar y ejecutar las políticas
orientadas a garantizar el derecho a la salud, en forma universal y equitativa a toda la población”, “la rectoría del Sistema
Público Nacional de Salud” y el “control, seguimiento y fiscalización de los servicios, programas y acciones de salud,
nacionales, estatales y municipales de los sectores público y privado”.
Por otra parte, la fragmentación del sistema público de salud ha ocasionado que un porcentaje de la
población, compuesto principalmente por funcionarios, estén amparados por varias coberturas: servicio
médico en la institución, IVSS y seguros privados de HCM o IPASME, seguros de HCM e IVSS. El
número de empleados públicos se ha duplicado en el período 1999-2012. Cifras oficiales del BCV
reportan que hasta el 2010 el empleo público formal tuvo un crecimiento del 96,3% al pasar de 1.323.554
en el año 2000 a 2.598.000 en 2013, lo que representaría una población beneficiaria de seguros privados
que alcanza los 10 millones de personas aproximadamente2.
Los servicios médicos para empleados de las instituciones públicas han ido desapareciendo, desviándose a la consulta
privada en especial a los servicios de emergencia que ofrecen los seguros de HCM. En consecuencia, desde el año 2005, en
los centros asistenciales privados, las consultas de emergencia han experimentado incrementos del 80% al 100% con
respecto al promedio de las mismas en años anteriores. En contraste, un significativo número de la población apenas tiene
un acceso muy limitado a la red de salud del Ministerio de Salud y a los servicios prestados por gobernaciones o alcaldías,
donde no siempre consiguen una atención con un mínimo de calidad.
________________________
2 BCV, Informes Económicos 2000 y 2013.
El origen del financiamiento de salud
Desde el 2005, además de las contribuciones que por ley debe entregar al
A partir del 2003, el Poder Fisco Nacional en regalías, dividendos e Impuesto sobre la Renta, le ha
Ejecutivo a través de nuevos
instrumentos legales y correspondido a PDVSA participar de forma activa en el financiamiento del
modificaciones de los existentes, gasto social a través de aportes directos a misiones y comunidades, e
como la Ley del Banco Central de indirectos mediante el traspaso de recursos al Fondo de Desarrollo Nacional
Venezuela (BCV), creó una serie
(FONDEN), por la vía de aportes ordinarios y, en el 2008, por concepto de la
de mecanismos o fondos con
recursos provenientes de contribución especial sobre los precios extraordinarios del mercado
transferencias de reservas y internacional de hidrocarburos.
utilidades de ese organismo y
transferencias directas de la La fragmentación que ha caracterizado al sistema de salud en Venezuela
empresa estatal Petróleos de dificulta la cuantificación del financiamiento, generalmente medido en
Venezuela (PDVSA).
Venezuela a partir del gasto. Sin embargo, estimaciones efectuadas sobre el
gasto y consumo de los hogares en el Sistema de Cuentas Nacionales arrojan
como resultado que, en el período 1999-2011, el Gasto Nacional en Salud representó en promedio el 6,4% del PIB, de lo
cual el Gasto Público en Salud aportó 3,1% del PIB; el consumo de los hogares en salud (gasto del bolsillo) representó 3,2%
y las transferencias de las instituciones privadas sin fines de lucro que prestan servicios de salud a los hogares
representaron 0,2% del PIB.
Fu Fuente: Elaboración propia con base en: Organización Mundial de la Salud. Estadísticas Sanitarias Mundiales
En este sentido cabe destacar, que las transferencias o aportes del
gobierno nacional son prácticamente la única fuente de ingresos en
los presupuestos de los gobiernos estadales, mientras que los
gobiernos municipales muestran una mayor diversificación en sus
fuentes de ingresos.
La volatilidad de las finanzas públicas en Venezuela, derivada
fundamentalmente de la condición de país rentista, es
De esto se desprende que los ingresos ordinarios,
transmitida a las finanzas de los estados y municipios en virtud
conformados por los ingresos petroleros, ingresos no
de la significativa dependencia que éstos tienen de los recursos
.
petroleros tributarios o no y los recursos extraordinarios,
que se les transfieren con cargo al Presupuesto Nacional
son las fuentes que financian el Presupuesto Nacional4.
De acuerdo con las cifras publicadas por el Banco Central de Venezuela en el Sistema de Cuentas
Nacionales PRACEM en el período 1999-2006, los Ingresos del Gobierno General representaron 31,8%
del PIB, mostrando una tendencia creciente, desde 26,1% en 1999 a 37,6% en el 2006. El 86% de dichos
ingresos, correspondió al Gobierno Nacional; 2,3% al Gobierno Regional; 3,5% al Gobierno Municipal;
4,1% a las Instituciones de la Seguridad Social y 4,1% a las instituciones públicas sin fines de lucro. A
partir del 2005, los ingresos de las mismas muestran un crecimiento importante llegando a constituir en
el año 2006, 12,8% de los ingresos del Gobierno General, equivalente a 4,8% del PIB, lo que obedece al
crecimiento que ha experimentado el sector público en los últimos años con la creación e incorporación
de distintas instituciones. Esto pone de manifiesto la alta dependencia que tienen los distintos niveles de
Gobierno de los ingresos del Gobierno Nacional y fundamentalmente de los ingresos petroleros (Tabla 4).
INGRESOS TOTALES
TOTAL GOBIERNO GENERAL 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
GOBIERNO NACIONAL
85,9% 90,0% 86,7% 85,5% 88,7% 89,4% 86,0% 76,5%
GOBIERNO ESTADAL
2,9% 1,3% 3,0% 2,0% 2,1% 2,1% 1,7% 3,0%
GOBIERNO MUNICIPAL
4,2% 3,2% 4,3% 3,8% 4,1% 3,0% 2,7% 3,1%
Fuente: Elaboración Propia con base en información de B.C.V. Gerencia de Estadísticas Económicas. Dpto. de Cuentas Macroeconómicas.
División de Cuentas del Sector Financiero.
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4 Dicho presupuesto contiene el gasto público acordado para todos los ámbitos de gobierno y los sectores institucionales. Es así como a partir del presupuesto nacional se financia el gasto
correspondiente al Gobierno Nacional (Ministerios), el gasto de los Organismos con Autonomía Funcional (Tribunal Supremo de Justicia, Asamblea Nacional, Consejo Nacional Electoral,
Fiscalía General de la República, Contraloría General de la República y Defensoría del Pueblo), las transferencias a los entes descentralizados sin fines empresariales y con fines
empresariales, que tengan proyectos o gastos financiados con recursos públicos y las transferencias a los estados y municipios. Los Ingresos del Gobierno General están conformados por la
sumatoria de los ingresos de las instituciones del Gobierno Nacional, Gobierno Estadal, Gobierno Municipal, Instituciones de la Seguridad Social e Instituciones públicas sin fines de lucro.
En el período evaluado los Impuestos tuvieron una participación promedio de 44,5% en los ingresos del Gobierno General,
representando en promedio durante el período 14,1% del PIB y para el año 2006, 17,1% del PIB. Le siguen en importancia otros ingresos
con una participación promedio de 50% en los ingresos del Gobierno General, representando el 15.9% del PIB (Tablas 5 y 6).
11. IMPUESTOS 54,0% 47,9% 41,8% 40,3% 38,5% 41,5% 46,4% 45,6%
12. CONTRIBUCIONES SOCIALES (EFP) 3,6% 2,9% 2,8% 4,1% 2,3% 2,8% 3,3% 3,5%
121. CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL 3,6% 2,9% 2,8% 4,1% 2,3% 2,8% 3,3% 3,5%
1211. POR PARTE DEL EMPLEADO 1,1% 0,9% 0,8% 1,2% 0,7% 0,9% 1,0% 1,0%
1212. POR PARTE DEL EMPLEADOR 2,6% 2,0% 2,0% 2,9% 1,6% 2,0% 2,3% 2,4%
13. DONACIONES 0,6% 0,8% 0,2% 0,1% 0,8% 0,6% 3,5% 11,9%
131. DE GOBIERNOS EXTRANJEROS 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,1% 0,2% 0,2% 0,2%
133. DE OTRAS UNIDADES DEL GOBIERNO GENERAL 0,5% 0,6% 0,2% 0,1% 0,7% 0,4% 3,3% 11,8%
14. OTROS INGRESOS 41,7% 48,5% 55,2% 55,4% 58,4% 55,0% 46,8% 39,0%
Fuente: Elaboración Propia con base en información de B.C.V. Gerencia de Estadísticas Económicas. Dpto. de Cuentas Macroeconómicas.
División de Cuentas del Sector Financiero.
11. IMPUESTOS 14,12% 14,08% 12,86% 11,90% 12,51% 13,79% 16,41% 17,14%
12. CONTRIBUCIONES SOCIALES (EFP) 0,95% 0,84% 0,86% 1,22% 0,75% 0,94% 1,18% 1,31%
121. CONTRIBUCIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL 0,95% 0,84% 0,86% 1,22% 0,75% 0,94% 1,18% 1,31%
1211. POR PARTE DEL EMPLEADO 0,29% 0,25% 0,26% 0,37% 0,23% 0,28% 0,35% 0,39%
1212. POR PARTE DEL EMPLEADOR 0,67% 0,59% 0,61% 0,85% 0,53% 0,66% 0,82% 0,92%
13. DONACIONES 0,16% 0,22% 0,06% 0,03% 0,25% 0,20% 1,24% 4,49%
131. DE GOBIERNOS EXTRANJEROS 0,03% 0,04% 0,01% 0,01% 0,03% 0,05% 0,06% 0,07%
133. DE OTRAS UNIDADES DEL GOBIERNO GENERAL 0,12% 0,19% 0,05% 0,02% 0,22% 0,15% 1,18% 4,42%
14. OTROS INGRESOS 10,91% 14,27% 16,97% 16,35% 18,97% 18,28% 16,58% 14,68%
Fuente: Elaboración Propia con base en información de B.C.V. Gerencia de Estadísticas Económicas. Dpto. de Cuentas Macroeconómicas.
División de Cuentas del Sector Financiero.
Los ingresos por contribuciones de las instituciones de la Seguridad Social para el período 1999-2006
representaron en promedio 4,1% de los ingresos del Gobierno General, con tendencia creciente, alcanzando
en 2006 la proporción de 4,6%, equivalente al 1,31% del PIB. La baja proporción de dichas contribuciones en
los ingresos del Gobierno General, obedece a diversos factores, entre los cuales cabe destacar:
La estructura del mercado laboral tiene una gran proporción de trabajadores informales.
Tradicionalmente el número de asegurados al IVSS ha sido limitado. De acuerdo con las últimas cifras oficiales del
Sistema de Indicadores de Venezuela (SISOV) para el año 2009, la población asegurada por el IVSS representaba
37,2% de la población económicamente activa y 15,7% de la población total del país. En cuanto a la población
beneficiaria del IVSS para el mismo año, representó 69,3%. La población beneficiaria de pensión de vejez representó
43,3% de la población mayor de 60 años o más. El monto de las pensiones canceladas en 2009 alcanzó la
cantidad de Bs. 15.699.661.134, de la cual 81,7% correspondió a pensiones de vejez, 11,6% a invalidez,
6,3% a sobreviviente y 0,4% a incapacidad5.
_______________________________________________________
5 Página WEB Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo. SISOV. Indicadores. http://www.mpd.gob.ve/
No se ha implantado el sistema de seguridad social previsto en la Constitución del año 1999. Se aprobó la Ley de la
Seguridad Social, pero no se han aprobado las leyes de los Subsistemas de Salud y Pensiones.
La Seguridad Social existente en el país es prestada a través del IVSS, que fue creado en los años cuarenta, no ampara
a los trabajadores informales o trabajadores por cuenta propia. Dicho sistema contempla regímenes de salud,
nupcias, invalidez o incapacidad, vejez y muerte exclusivamente para el trabajador formal y su familia.
Adicionalmente, contempla las pensiones de sobreviviente para los familiares del pensionado que fallece. Es preciso
destacar que en los últimos años a través de las instituciones de salud del IVSS se presta asistencia médica a personas
no aseguradas y se han establecido por Decreto planes especiales para el otorgamiento de pensiones a personas que
no contaban con las cotizaciones establecidas.
Las tasas de cotización para los distintos regímenes se han mantenido invariables por varias décadas y existe un tope
de salarios al cual se aplican las referidas tasas, lo que ha traído como consecuencia la descapitalización de los
distintos fondos del IVSS.
De esta manera, el gasto público en salud, al igual que el resto del gasto social y del gasto público en general, es
financiado a través del presupuesto nacional con los recursos provenientes de la actividad petrolera, los
impuestos, tasas y otros ingresos y, en menor medida, por las contribuciones a la seguridad social.
A partir del año 2003 con la puesta en marcha de la Misión Barrio Adentro y la consiguiente conformación de un nuevo
sistema sanitario no integrado al sistema público de salud tradicional, se fragmento más el financiamiento con recursos
extra presupuestarios provenientes de PDVSA y FONDEN. De acuerdo a información reflejada en los Balances de PDVSA,
en el período 2003- 2013, dicha empresa invirtió 6.516 millones de dólares en las Misiones de Salud, de los cuales 97,5%
correspondió a la Misión Barrio Adentro en sus modalidades I, II y III y 2.5% a la Misión Milagro.
El 83% del monto invertido por PDVSA en dichas Misiones se concentró en el lapso 2005-2007, representando en el año
2007 el 1.44% del PIB.
En lo que se refiere al gasto de los hogares en servicios de salud, los datos del BCV8 indican que, durante el período 1997-
2007, éste representó 5% del PIB, con tendencia creciente. El 60,5%, también con tendencia creciente, fue pagado por los
hogares; 35,5%, con leve tendencia decreciente, provino de las transferencias sociales del gobierno general; mientras que
3,9% con tendencia decreciente correspondió a las transferencias sociales provenientes de instituciones privadas sin fines
de lucro. Este comportamiento evidencia que son los ciudadanos quienes sufragan, con recursos de su bolsillo, la mayor
proporción de su consumo en salud. Sin embargo, hay que tomar en cuenta que según los resultados preliminares de la
ENPF antes citados, el 64% de la población consultada que requirió asistencia médica fue atendida por el sector público,
llamando la atención acerca de la concentración del consumo individual de los hogares en el gasto en medicamentos. Al
respecto, los resultados de la misma ENPF 2009 reflejan que las medicinas representan en promedio el 47,3% del
consumo de los hogares en salud (Tablas 9 y 10).
TRANSFERENCIAS SOCIALES EN ESPECIE RECIBIDAS DE LAS IPSFLSH 4,7 5,6 4,5 4,7 4,2 4,0 3,7 3,2 3,1 2,8 2,5
TRANSFERENCIAS SOCIALES EN ESPECIE RECIBIDAS DE GOBIERNO GENERAL 43,4 39,3 33,2 34,8 35,9 33,7 32,6 35,5 35,1 34,5 33,0
TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Fuente: Elaboración propia con base en información del Banco Central de Venezuela. Sistema de Cuentas Nacionales.
TABLA 10: ESTRUCTURA % DEL GASTO EN SALUD POR SUBGRUPO SEGÚN DOMINIO. EPF 2009
CUARTIL
CONCEPTO TOTAL
1 2 3 4
MEDICINAS 66,5 60,7 57,7 41,0 47,3
El peso de los rubros del consumo de los hogares en salud varía de acuerdo con los niveles de ingresos. El
86% del consumo de los hogares en salud está concentrado en los dos cuartiles de población con mayores
ingresos. La población ubicada en los dos primeros cuartiles de población (los más pobres), es decir 50% de
la población, apenas representa 13,9% del consumo en salud. Es decir, los más pobres, sin seguro de salud,
ni capacidad de cubrir los costos de salud privados, están obligados a acudir a los establecimientos de salud
públicos con independencia de la situación en que estos se encuentren y, para ellos, cualquier gasto en medicamentos o
insumos tendrá un peso mucho mayor en su consumo en salud que para la población con mayores ingresos.
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6 ONAPRE. Exposición de Motivos del Proyecto de presupuesto 2014
7 Cabe destacar, que dicho gasto no incluye los recursos asignados por la administración descentralizada, las empresas públicas y los recursos propios de las
Gobernaciones y de los municipios para financiar gastos de salud.
8 En la cuantificación efectuada por el BCV no están registrados todos los recursos que han financiado los gastos de funcionamiento y de inversión de las Misiones
Barrio Adentro y Milagro (operaciones de la vista), ya que hasta el año 2006 la totalidad de los recursos para ambas Misiones provenían de recursos extra
presupuestarios. Es a partir del año 2007, cuando se comienzan a asignar en el presupuesto nacional, una pequeña parte de los recursos para cubrir las Misiones. Por
otra parte, el BCV no incluye en su cuantificación el gasto en salud de otras instituciones públicas, cuya función principal no corresponde al sector.
El destino del financiamiento en salud
Fuente: Elaboración propia con base en información del Banco Central de Venezuela. Sistema de Cuentas Nacionales
________________________
9 En el marco del Sistema PRACEM la Cuentas Nacionales, disponible a la fecha para el lapso 1997-2007, la Cuenta de Producción es utilizada para registrar la producción
de bienes y servicios, y el consumo intermedio de bienes y servicios utilizados en el proceso para cada actividad económica; como saldo contable se obtiene el valor
agregado, que constituye el aporte de las actividades económicas, unidades o sectores en la generación del Producto. El consumo intermedio, es el valor de los bienes y
servicios utilizados en el proceso de producción, excluyendo los que constituyen activos fijos. La Cuenta de Producción está expresada a precios básicos y está desagregada
en los siguientes grandes productos: Servicios de seguridad social de afiliación obligatoria; Servicios de hospitales, clínicas y laboratorios; Servicios médicos y odontológicos
particulares; Otros servicios sociales y de salud. La Cuenta de Generación del Ingreso puede entenderse como una extensión de la Cuenta de Producción y registra los
componentes del valor agregado, permitiendo conocer lo restantes elementos de la estructura de costos. El saldo contable de esta cuenta, viene dado por el Excedente de
Explotación o el Ingreso Mixto, según el caso.
TABLA 12: CUENTA DE PRODUCCIÓN. SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD. ESTRUCTURA %
SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO
AÑO PRODUCCIÓN BRUTA 1/ CONSUMO INTERMEDIO VALOR AGREGADO BRUTO 1/ PRODUCCIÓN BRUTA 1/ CONSUMO INTERMEDIO VALOR AGREGADO BRUTO 1/
1997 100,0 37,8 62,2 100,0 29,6 70,4
1998 100,0 36,6 63,4 100,0 24,7 75,3
1999 100,0 28,1 71,9 100,0 21,5 78,5
2000 100,0 28,0 72,0 100,0 20,1 79,9
2001 100,0 27,8 72,2 100,0 19,5 80,5
2002 100,0 27,4 72,6 100,0 20,8 79,2
2003 100,0 33,1 66,9 100,0 22,2 77,8
2004 100,0 39,1 60,9 100,0 24,3 75,7
2005 100,0 39,0 61,0 100,0 24,8 75,2
2006 100,0 37,5 62,5 100,0 24,1 75,9
2007 100,0 36,7 63,3 100,0 20,5 79,5
1/ a precios básicos elaboración propia con base en: fuente: bcv sistema de cuentas nacionales.
Por su parte, la Cuenta de la Generación del Ingreso muestra que en las instituciones públicas, 99,8% del valor agregado
bruto (VAB) corresponde a remuneración de los asalariados. En las instituciones privadas, 49,8% del VAB va a honorarios
de los médicos independientes, 28% a remuneración de asalariados y 20,3% a utilidades.
Elaboración propia con base en: fuente BCV sistema de cuentas nacionales .
Lo anterior pone de manifiesto el error en el cual se incurre al considerar, a priori, que las instituciones de salud del sector
privado obtienen ganancias excesivas, sin tomar en cuenta que una parte significativa de los ingresos y costos de las
mismas corresponden a los médicos que constituyen unidades de producción separadas 10. Al efecto, en estudio presentado
por la Asociación Venezolana de Clínicas y Hospitales (AVCH) en 2011, se expone que la estructura de la facturación de
una muestra de 110 clínicas asociadas a esa institución revela que:
________________________
10 Los resultados expuestos ponen de manifiesto las diferencias existentes en la estructura de la producción del sector público y del sector privado, sobre todo atribuible al
tratamiento otorgado a los gastos del personal de salud; el cual, para el primero, forma parte de la producción de los servicios de hospitales, clínicas y laboratorios,
mientras que para el segundo, los gastos de las clínicas son distintos a los gastos del personal médico y por consiguiente tienen distintos perceptores. En el sector privado,
al valor de esa producción solo se imputa a los sueldos y gastos del personal de salud empleado por la clínica, mientras que los ingresos de los médicos por honorarios y
ganancias son denominados “Ingresos Mixtos” e incluyen la remuneración del médico y su utilidad, y se imputa a Servicios Médicos y Odontológicos Particulares. Dicha
información se corrobora al evaluar las estructuras de costos de instituciones privadas de salud, en cuya facturación se puede apreciar que en los costos de hospitalización
y emergencia imputados a la clínica, se incluyen los costos correspondientes a médicos residentes y personal de enfermería, no así los honorarios profesionales de
especialistas que son facturados por separado.
1. Los servicios de la clínica, representados por:
insumos médicos, remuneraciones y otros gastos
de los recursos humanos, los gastos generales,
ISLR y la utilidad, constituyen entre 55% y 60% de
la facturación.
Adicionalmente, en un estudio efectuado por Salvato y García, 2011, se evaluó una muestra significativa de facturas de
personas atendidas en una clínica del interior del país, financiadas por seguros, instituciones y empresas públicas y
particulares; y otra muestra correspondiente a pacientes atendidos en clínicas cuyos siniestros fueron pagados
exclusivamente por una empresa de seguros. Allí se pudo determinar que la estructura de costos derivadas de la
facturación de ambas muestras resultó bastante similar.
En la muestra correspondiente a la clínica del interior del país, los Honorarios Médicos representaron
en promedio 45,7%, apreciándose una variación entre los casos atendidos en la emergencia (35%) y
los casos de personas hospitalizadas (48,3%). En la muestra de las empresas de seguros, por estar
compuesta por facturas de clínicas de distinto nivel, los honorarios médicos representaron en promedio
38,5%, siendo para las personas atendidas en la emergencia 35% y para las hospitalizadas 39,7%.
En lo que se refiere específicamente al gasto público en salud, el Sistema de Cuentas Nacionales reporta que cerca del 80%
del gasto del Gobierno General es ejecutado a través del Gobierno Nacional y del IVSS, lo que se corresponde con el hecho
de que los hospitales públicos pertenecen, están adscritos y son financiados con recursos del Gobierno Nacional. Las
remuneraciones a los empleados y otros gastos de personal, y las prestaciones sociales, representaron 71,2% del gasto
público en salud para el período 1997-2007 - llegando a absorber 81,9% en el año 2007.
Con el resto se financia los insumos, medicamentos, vacunas, alimentos y bebidas para los hospitales, servicios de
limpieza y mantenimiento menor de instalaciones y equipos, entre otros (20,5%); las donaciones para financiar subsidios
a instituciones públicas y privadas sin fines de lucro que prestan servicios de salud (4,3%); la adquisición de activos y la
construcción (2%), dando cuenta de las razones por las cuales la infraestructura de servicios de salud
muestra falta de insumos y un elevado nivel de deterioro.
TABLA14: CLASIFICACIÓN ECONÓMICA % DEL GASTO EN SALUD DEL GOBIERNO GENERAL. PERÍODO 1999-2007
CONCEPTO 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 PROMEDIO
GOBIERNO GENERAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
REMUNERACIÓN A LOS EMPLEADOS 51,9 50,5 54,8 56,7 50,1 44,4 37,4 36,1 42,4 47,1
USO DE BIENES Y SERVICIOS 20,7 18,1 20,3 21,6 23,0 25,7 21,4 20,7 13,5 20,5
INTERESES 1,5 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2
DONACIONES 4,6 7,5 7,1 3,7 4,4 2,2 6,2 2,2 0,7 4,3
PRESTACIONES SOCIALES 16,3 21,7 15,9 15,8 18,2 24,9 30,9 33,4 39,5 24,1
OTROS GASTOS 3,0 0,6 0,4 0,5 2,7 0,5 2,2 5,8 0,3 1,8
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 2,0 1,4 1,4 1,7 1,6 2,3 2,0 1,8 3,6 2,0
Fuente: BCV. Sistema PRACEM. Procesamiento Especial. No incluye Sociedades Públicas Financieras y No Financieras.
Al evaluar la distribución de los recursos transferidos por el Ministerio de Salud a los estados responsables
de los servicios de salud descentralizados, se observa que además de lo reducido de los montos anuales,
existe un tratamiento diferenciado entre las entidades federales. Mientras unas muestran incrementos, otras
muestran reducción. En la asignación per cápita en dólares por estado, mientras los estados Apure, Trujillo,
Sucre, Mérida y Yaracuy tienen asignaciones anuales entre 110 y 163 dólares; los estados de mayor población
como Zulia, Miranda, Carabobo, Falcón y Distrito Metropolitano cuentan con asignaciones inferiores entre 42 y 97
dólares. Ello obedece a deficiencias en los mecanismos de asignación de recursos que no responden a criterios técnicos, ni
toman en consideración los perfiles epidemiológicos de los distintos estados. Estas deficiencias tienen su punto de partida
antes del proceso de descentralización y lamentablemente no han sido corregidas.
De acuerdo con cifras oficiales de la ONAPRE, el gasto público en salud muestra un comportamiento muy inestable, ya
que en los setenta llegó al 2,2% del PIB y fue reduciendo progresivamente hasta constituir 1,7% del PIB en los últimos 12
años, con una tendencia moderadamente creciente11. Estas cifras no incluyen los gastos directos e indirectos que en esta
materia ejecutan distintos organismos públicos, cuyo objetivo principal no es prestar servicios de salud, sino que más bien
han establecido esquemas o regímenes especiales para atender a sus trabajadores y sus respectivos familiares con
financiamiento del Estado o mixto12.
TABLA 15: VENEZUELA. RECURSOS TRANSFERIDOS A ESTADOS PARA SERVICIOS DE SALUD. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO. PER CÁPITA/US$
ENTIDADES FEDERALES 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
DISTRITO FEDERAL 22 47 49 35 29 32 36 54 64 97 -
ANZOÁTEGUI 41 44 45 40 32 33 35 51 58 83 79
APURE 51 83 82 71 60 64 64 94 116 166 163
ARAGUA 34 43 46 36 31 32 33 49 57 85 82
BOLÍVAR 33 41 43 35 27 31 32 44 51 74 73
CARABOBO 29 35 38 26 24 25 28 39 45 66 62
FALCÓN 31 36 37 31 26 28 29 44 51 72 68
LARA 27 37 40 33 26 28 30 43 49 73 70
MÉRIDA 39 55 54 46 40 44 53 73 85 118 112
MIRANDA 14 22 25 18 15 15 16 24 29 42 -
MONAGAS 39 42 47 31 28 34 37 54 64 90 82
NUEVA ESPARTA 34 44 54 39 36 45 45 63 79 111 99
SUCRE 40 56 57 47 39 43 45 68 81 121 118
TÁCHIRA 31 42 44 35 31 34 37 57 64 93 88
TRUJILLO 54 66 76 61 50 58 61 90 108 161 158
YARACUY 33 50 52 37 35 39 42 63 80 113 110
ZULIA 21 27 30 22 18 20 21 33 37 57 55
Fuente: ONAPRE, exposición de motivos del presupuesto para los ejercicios fiscales 2000-2007. BCV: informes económicos. .INE. Cálculos propios
Por otra parte, al evaluar las cifras oficiales del gasto sectorial público en salud, se aprecia un
comportamiento muy inestable, en los setenta llegó a representar el 2,2% del PIB y fue reduciendo
progresivamente hasta constituir un promedio del 1,5% del PIB en el lapso 2000-2005, a partir del
año 2006 ha mostrado una tendencia moderadamente creciente hasta ubicarse en el 2012 en 2,5%
del PIB13 (Tabla 16).
________________________
11 Ello ha obedecido a diversos factores, entre los cuales se encuentran: repetidos cambios institucionales a partir del año 1999; la descapitalización y crisis de la
Seguridad Social que obligaron al Estado a asumir gastos que debían ser cubiertos con las contribuciones acumuladas del sector, tales como las pensiones de vejez y de
sobrevivientes, circunstancia que ha conducido a que una porción importante del gasto social se haya tenido que destinar al financiamiento de estas obligaciones y el
gasto en salud y el de otros sectores sociales no haya crecido en las magnitudes requeridas.
12 Estos organismos, si bien no pueden ser considerados dentro del esquema de Seguridad Social pueden ser asimilados al mismo y deben ser cuantificados en el gasto en
salud. Dichos organismos fueron mencionados con anterioridad y se encuentran reflejados en los Recuadros 1 y 2 y en la Tabla 1 del Anexo Estadístico.
13 Ello ha obedecido a varios factores, entre los cuales se encuentran: cambios institucionales a partir de 1999; descapitalización y crisis de la Seguridad Social que
obligaron al Estado a asumir gastos que debían ser cubiertos con las contribuciones acumuladas del sector, tales como pensiones de vejez y sobrevivientes, circunstancia
que ha conducido a que una porción importante del gasto social se haya tenido que destinar al financiamiento de estas obligaciones y el gasto en salud y el de otros
sectores sociales no haya crecido en las magnitudes requeridas.
Es preciso destacar, que estas cifras están subestimadas ya que no incluyen
los gastos directos e indirectos que en esta materia ejecutan distintos
organismos públicos, cuyo objetivo principal no es prestar servicios de salud,
sino que más bien han establecido esquemas o regímenes especiales para
atender a sus trabajadores y sus respectivos familiares con financiamiento del Entre los años 2.006-2.009, aplicando la misma
14
Estado o mixto . metodología, representó 4,4 % del PIB, lo que
indica que efectivamente hubo un crecimiento del
gasto en salud del sector público, sin embargo ese
crecimiento no se orientó en su totalidad a las
instituciones tradicionales prestadoras de servicios
de salud (red hospitalaria y ambulatoria
dependiente del MPPS, Gobernaciones e IVSS) a
las cuales se les destinó tan solo el 57,9% del
incremento del gasto acordado entre 2006-2009.
En este sentido, en investigación publicada en 2.006 (Salvato 2.006) se elaboró El 42,1% restante fue orientado a aumentar el gasto
metodología y se cuantificó información presupuestaria para el período 1.995- de otras instituciones de salud no tradicionales y al
2.002 para todo ese espectro de instituciones que realizan gastos de salud. Los
gasto en seguros de HCM.
resultados obtenidos arrojaron que en el período 1.995-1.999 el Gasto en salud
representó un promedio del 2 % del PIB y en el período 2.000-2.002 el 3,7% del
PIB.
TABLA 17: VENEZUELA: GASTO EFECTUADO A TRAVÉS DEL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD 1995-2002. PARTICIPACIÓN % EN EL PIB.
FINANCIAMIENTO 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
PRESUPUESTO NACIONAL 1,6% 1,1% 1,8% 1,7% 1,7% 2,7% 3,1% 2,9%
SISTEMA PÚBLICO DE SALUD 1,3% 0,8% 1,5% 1,4% 1,3% 2,4% 2,6% 2,4%
SEGURIDAD SOCIAL 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,2% 0,1% 0,1% 0,1%
OTROS SISTEMAS PÚBLICOS CONTRIBUTIVOS O NO 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1%
SERVICIOS DEL SECTOR PRIVADO 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,2% 0,2% 0,3% 0,3%
RECURSOS NO PRESUPUESTARIOS 0,2% 0,2% 0,6% 0,7% 0,6% 0,7% 0,9% 0,9%
SEGURIDAD SOCIAL FAM IVSS* 0,2% 0,2% 0,6% 0,7% 0,6% 0,6% 0,9% 0,8%
FONDO DE ASISTENCIA MÉDICA IPASME** 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
TOTAL GASTO PÚBLICO EN SALUD 1,8% 1,3% 2,4% 2,4% 2,3% 3,4% 4,0% 3,7%
Fuente: ONAPRE. Presupuesto y modificaciones sector salud. Cálculos propios. Salvato en IESA (2006). El costo de la salud en venezuela.
*no incluye aportes patronales del sector público, incluidos en seguridad social financiada con presupuesto público
** no incluye aportes patronales MECD, incluidos en otros sistemas públicos contributivos o no financiados con presupuesto público
TABLA 18: VENEZUELA. ESTIMACIÓN GASTO PÚBLICO EN SALUD (1) / MILLONES DE BS. Y % DEL PIB
2006 2007 2008 2009
CONCEPTO MONTO % MONTO % MONTO % MONTO %
Sistema Público de Salud (2) 6.141.904 47,3% 7.749.565 41,8% 10.164.680 47,9% 13.139.052 42,9%
Seguridad Social (3) 2.726.217 21,0% 4.591.376 24,8% 2.691.996 12,7% 5.928.869 19,4%
Otros Sistemas Púb. Contributivos o no (4) 1.668.164 12,8% 2.243.466 12,1% 3.570.707 16,8% 5.263.460 17,2%
Servicios del Sector Privado (5) 2.461.655 18,9% 3.951.797 21,3% 4.778.778 22,5% 6.297.110 20,6%
GASTO PÚBLICO EN SALUD 12.997.941 100,0% 18.536.205 100,0% 21.206.161 100,0% 30.628.491 100,0%
GASTO PÚBLICO EN SALUD DEL GN/% PIB 3,3% 3,8% 3,2% 4,4%
(1)Gasto acordado en la Ley de Presupuesto. Incluye algunos gastos en salud de la Administración. Descentralizada (Institutos Autónomos y Empresas del Estado)
(2)Incluye Ministerio de Salud, Institutos Adscritos, Transferencias a las Gobernaciones y Municipios. Subsidios a
instituciones Públicas y privadas de salud sin fines de lucro
(3) Fondo de Asistencia Médica del IVSS Mantenimiento de edificaciones y proporción de Gastos Centralizados
(4) Incluye recursos asignados en el Presupuesto a otros organismos para desarrollar Programas de Salud
(5) Incluye Beneficios otorgados a trabajadores del Gobierno Central para pólizas de HCM, Gastos médicos y Ayudas Médicas
(6) No incluye recursos asignados a Misiones de salud financiados con recursos extrapresupuestarios.
Fuente: ONAPRE Leyes de Presupuesto 2007-2009. Elaboración Propia
_____________________
14 Estos organismos, si bien no pueden ser considerados dentro del esquema de Seguridad Social pueden ser asimilados al mismo y deben ser cuantificados en el gasto en salud.
En la Tabla anterior puede observarse que entre los años 2006-2009 se incrementaron los rubros
correspondientes a “Otros Sistemas Públicos Contributivos o No” y a “Servicios de Sector Privado”. En este lapso,
ambos rubros tuvieron un crecimiento nominal del 315,5% y 255,8% respectivamente; mientras que los
rubros correspondientes a “Sistema Público de Salud” y “Seguridad Social” creciendo en 213,9% y 217,5%.
Ello obedece por una parte, a la creación de un significativo número de instituciones que prestan servicios de salud adscritas a distintos
Ministerios (Fundaciones, Servicios autónomos, entre otras), financiadas con cargo al presupuesto nacional y que no forman parte de la
estructura tradicional de instituciones de salud y, en segundo lugar, al incremento en los gastos del sector público en Seguros de HCM.
PRIMAS COBRADAS (1) 0,36% 0,52% 0,60% 0,65% 0,80% 0,80% 0,92% 0,79% 0,83% 1,05%
SEGURO PÚBLICO 0,03% 0,04% 0,05% 0,07% 0,08% 0,09% 0,07% 0,05% 0,05% 0,06%
SEGURO PRIVADO 0,33% 0,49% 0,55% 0,58% 0,71% 0,72% 0,85% 0,74% 0,78% 0,99%
MENOS: INDEMNIZACIONES (2) 0,25% 0,34% 0,44% 0,45% 0,59% 0,58% 0,65% 0,55% 0,60% 0,68%
SEGURO PÚBLICO 0,03% 0,02% 0,04% 0,05% 0,07% 0,05% 0,04% 0,03% 0,04% 0,04%
SEGURO PRIVADO 0,22% 0,31% 0,40% 0,40% 0,52% 0,52% 0,61% 0,52% 0,56% 0,64%
COSTO DEL SERVICIO 0,11% 0,19% 0,16% 0,20% 0,21% 0,23% 0,27% 0,24% 0,23% 0,37%
SEGURO PÚBLICO 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,04% 0,03% 0,02% 0,01% 0,02%
SEGURO PRIVADO
Los Los seguros de 0,11% 0,17% 0,15% 0,19% 0,20% 0,19% 0,24% 0,22% 0,22% 0,35%
hospitalización, cirugía y Fuente: B.C.V. Gerencia de Estadísticas Económicas. Dpto. de Cuentas Macroeconómicas. División de Cuentas
maternidad en Venezuela han del Sector Financiero.
tenido un crecimiento (1) Corresponde a la primas cobradas, netas de devoluciones y retrocesiones, menos el ajuste por la variación
de las reservas para riesgos en curso, más los ingresos generados por la inversión de las reservas técnicas
significativo en los últimos años. (primas suplementarias).
Cifras del BCV muestran como (2) Incluye el ajuste por la variación de las reservas contra siniestros pendientes de pago.
en un período de 10 años
(1997-2006) el costo de las El crecimiento experimentado por las primas de seguros obedece, entre otras a
primas de dichos seguros
las siguientes razones:
pasaron de representar el 0,36%
del PIB al 1,05% del PIB. Por otra
parte, las cifras reflejadas en el 1. La incidencia de la inflación en los gastos de salud ha sido superior al
Tabla 18 reportan que para el año observado en otros sectores. Ello ha traído como consecuencia que los
2009 en gasto estimado del ciudadanos en la medida de sus posibilidades contraten pólizas de seguro de
gobierno central en Servicios del HCM a los fines de reducir los riesgos derivados de los problemas de salud.
Sector Privado, cuya mayor
2. Las deficiencias de los servicios de salud público han incrementado el
proporción corresponde a
aportes del sector Público para uso de los servicios de salud privados y como consecuencia de ellos el aumento
Seguros de HCM (no incluye de la demanda se seguros de salud.
aporte de los trabajadores),
3. Los beneficios laborales contemplados en la contratación colectiva de
representaba el 20,6% del Gasto
los funcionarios públicos y privados, y en especial los públicos, han
Público en Salud, cifra
incrementado la demanda de seguros de salud para los trabajadores públicos y
equivalente al 0,9% del PIB.
privados.
Al evaluar el comportamiento de las indemnizaciones y los costos de los servicios de los seguros, se aprecia que en lapso 1997-2006,
las indemnizaciones muestran una tendencia decreciente, alcanzando un promedio de 69,8%. Por el contrario, los costos muestran
una tendencia creciente con un promedio en el período de 30,2%. En el año 2006, las indemnizaciones constituyeron 64,7% del
monto de las primas y los costos de los servicios de los seguros representaron el 35,3%.
TABLA 20: VENEZUELA. SEGURO DE HOSPITALIZACIÓN, CIRUGÍA Y MATERNIDAD. ESTRUCTURA %
CONCEPTO 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
PRIMAS COBRADAS (1) 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
MENOS INDEMNIZACIONES (2) 69,1% 64,6% 73,1% 68,9% 73,5% 71,8% 70,7% 69,8% 71,7% 64,7%
COSTO DEL SERVICIO 30,9% 35,4% 26,9% 31,1% 26,5% 28,2% 29,3% 30,2% 28,3% 35,3%
Fuente: B.C.V. gerencia de estadísticas económicas. Dpto. de cuentas macroeconómicas. División de cuentas del sector financiero.
(1) corresponde a la primas cobradas, netas de devoluciones y retrocesiones, menos el ajuste por la variación de las reservas para riesgos en curso, más los ingresos
generados por la inversión de las reservas técnicas (primas suplementarias).
(2) incluye el ajuste por la variación de las reservas contra siniestros pendientes de pago.
En VENEZUELA los Seguros privados tradicionalmente han jugado un rol complementario a las coberturas ofrecidas
fundamentalmente por el IVSS, IPASME, IPSFA y los servicios médicos de las instituciones públicas y en menor medida el
sistema público de salud; debido a que por lo general los seguros solo cubren emergencias y hospitalizaciones. Sin
embargo, en los últimos años ante la crisis de los establecimientos de salud públicos, ha aumentado la demanda de
seguros privados y cada vez más la población utiliza los servicios de emergencia de las clínicas privadas para atender
necesidades de salud que perfectamente podrían atenderse en un consultorio, lo cual ha generado la saturación de los
servicios de emergencia privados y el incremento en los costos de salud.
CONCLUSIONES
El Gasto Nacional en Salud en Venezuela debe representar actualmente una cifra cercana al 7% del PIB, en virtud del
número significativo de instituciones no contabilizadas en el gasto público en salud y por la opacidad observada en el uso
de los recursos extra presupuestarios, que impide conocer con certeza los montos invertidos en el sector. Sin embargo,
encontramos una serie de aspectos que ponen en evidencia que los esfuerzos efectuados para incrementar la cobertura y la
inversión en salud, no se corresponden con las necesidades de la población, ni han rendido los frutos esperados. Si bien la
disponibilidad de infraestructura del sector público es muy superior a la del sector privado, y atiende a la mayor
proporción de la población, el deterioro de los hospitales públicos ha incrementado la demanda de servicios de las clínicas
privadas.
El problema financiero del sector salud tiene entre sus orígenes el fraccionamiento del sistema y del financiamiento. Como éste se
realiza a través de un elevado número de instituciones, se produce una gran ineficiencia en el uso de los recursos y se generan
iniquidades. A pesar del mandato constitucional de integrar los fondos del sector, en los últimos años se crea la Misión Barrio Adentro
como un sistema de salud paralelo y nace un significativo número de instituciones que han venido a competir por una masa limitada de
recursos.
Por otra parte, los recursos a los estados con servicios de salud descentralizados se han
visto seriamente limitados en los últimos años. Su distribución no ha respondido a
criterios demográficos, epidemiológicos y económicos; sino que replica los presupuestos
históricos del pasado; y se han adoptado medidas de centralización que afectaron las
capacidades de los estados para prestar servicios de salud, lo cual ha traído graves
dificultades de acceso de los ciudadanos.
Además, el crecimiento del gasto en salud del sector público no se orienta en su totalidad
a las instituciones tradicionales prestadoras de servicios de salud. Una gran parte ha
incrementado el gasto de otras instituciones de salud no tradicionales y al gasto en
seguros de HCM. Los recursos invertidos en salud por el Gobierno en Venezuela son limitados y están muy por debajo de
los correspondientes a países más pobres y con mayor población; y siguen sin existir modelos de atención a la salud:
accesibles, integrales, eficientes y eficaces.
El financiamiento del Sistema de Salud ha ido en la dirección contraria a las tendencias mundiales y a los estándares de sistemas más
eficientes, eficaces y de calidad. La desviación del financiamiento a esquemas más costosos y de hecho no sostenibles, ha creado
severas distorsiones económicas e inequidades en la población:
1. No hay una política financiera del Estado para la salud. Hasta el momento sólo se han aplicado
medidas aisladas, que en los últimos años, se han dirigido a regular exclusivamente al sector
privado (clínicas y empresas de seguros), sin resolver los problemas del sector público.
De esta manera, para lograr un sistema de salud, universal, integral, equitativo, despolitizado, de calidad, eficiente, eficaz,
que sea sostenible, con control estratégico, normativo y epidemiológico, descentralizado en su operación y autonomía de
gestión, se presentan a continuación un conjunto de principios y recomendaciones en materia de financiamiento:
En función de alcanzar la universalidad y la equidad, así como aumentar las políticas de atención integral y prevención en salud, es
urgente poner en práctica un modelo de financiamiento no fragmentado, ni condicionado a la capacidad de pago. En este sentido,
el financiamiento en salud debe tender a lograr la equidad financiera y asistencial, según principios en los que
“todos tenemos necesidades de salud, pero diferentes”, y “todos tenemos iguales derechos, pero diferentes
capacidades económicas”. De este modo, el financiamiento debe tener un carácter progresivo, es decir, debe
pagarse de acuerdo a la capacidad (ISLR, IVA, Contribuciones, gasto del bolsillo); y recibir de acuerdo a las
necesidades.
El dinero es un recurso escaso. Por lo tanto, debe manejarse con eficiencia, eficacia, simplicidad y equidad, tanto en su asignación
como en su utilización, equilibrando su distribución en los recursos y servicios, para garantizar la continuidad operativa y
sostenibilidad económica. Si bien el sector salud cuenta con un financiamiento público creciente, es necesario que
éste pueda mantenerse, diversificarse, incrementarse y destinarse a garantizar efectivamente el acceso de toda la
población a políticas y servicios de salud, prestados por el sector público y privado. El dinero debe seguir a la
persona y llegar a donde se necesite, en la cantidad necesaria, controlando que se obtengan resultados.
Para hacer sostenible el financiamiento, será preciso también aprobar el marco legal del sector salud y concretar la reforma de la
seguridad social, a los fines de obtener mayores recursos por concepto de contribuciones a la seguridad social y al
sector salud; aumentar el equilibrio en los destinos del gasto en términos territoriales, de coberturas y de redes de
atención; hacer efectivas las competencias descentralizadas de la gestión de servicios, y lograr una mayor
eficiencia en la asignación y uso de esos recursos, para lo cual será necesario establecer mecanismos de evaluación
de la gestión mediante indicadores de desempeño, tal como lo contempla el marco legal vigente en las finanzas
públicas.
Las estrategias y políticas de financiamiento deben tomar en cuenta que el aseguramiento privado es el más costoso, mas
inequitativo y más excluyente. En cambio, el aseguramiento universal, obligatorio, mixto o público, es menos costoso,
más equitativo y menos excluyente. En todo caso, la provisión privada debe ser en su mayoría de tercer nivel,
especializada, enfocada en la curación de la enfermedad, con los médicos en el libre ejercicio, diversificada en su
organización, servicios y tamaño. Si bien es más costosa que la pública, también es más eficaz en sus resultados y
más eficiente en el uso de la infraestructura.
En cuanto a cómo cubrir los costos, las acciones, los programas y atenciones deben ser integrales, progresivas, fluidas, eficaces,
medibles y controlables. Hacer lo sencillo en sitios sencillos y lo complejo en sitios complejos. Esto significa no usar
recursos costosos para acciones sencillas y en primer lugar entender que lo más económico es mantener sana a la
población, es decir, más saludable antes y después de nacer, con menos riesgos de enfermarse, con diagnósticos y
tratamientos a tiempo; con una exitosa recuperación y rehabilitación, y mantener niveles aceptables de calidad de
vida; falleciendo con dignidad.
Si bien las fuentes de financiamiento deberían diversificarse será conveniente que se manejen desde un fondo único y se distribuya a
los estados y municipios de una manera equitativa por población y ajustado por variables que incidan en la salud y en la demanda de
atención. Las diferencias actuales son tan importantes que las reformas para lograr esto, deberán ejecutarse
progresivamente en el transcurso de varios años. La desconcentración administrativa bien organizada, políticas
claras y controles transparentes facilita el uso eficiente de los recursos para garantizar la continuidad y
sostenibilidad de los servicios. En este sentido, la asignación financiera a los diferentes niveles de atención debería
realizarse de la siguiente manera:
A nivel Nacional a un Fondo único de acuerdo a criterios estratégicos nacionales, pero que crezca en función del
crecimiento poblacional, distribución etaria e inflación.
Para los estados de acuerdo a fórmulas que incluyan la equidad poblacional ajustada a variables que tengan
impacto en la incidencia y en la accesibilidad a los servicios.
Para el primer nivel de atención, distribuido por población cubierta (registrada) con ajustes por volumen de
atenciones y una base fija.
Para el nivel de hospitales calculado por resultados y complejidad, garantizando que los usuarios regresen al
nivel anterior de atención para su control.
A los fines de cuantificar el gasto público en salud es necesario que se continúe con el esfuerzo iniciado
para la elaboración de la Cuenta Satélite de Salud y es importante garantizar que el BCV, siga
publicando y proceda a actualizar las Cuentas del Gobierno, Cuentas del Consumo del Sector Público y
del Consumo Efectivo de los Hogares en el Sistema de Cuentas Nacionales.
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