TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

APELLIDOS: _García Lemus_____________________________NOMBRES: __José

Alberto_________________________

CARNÉ: _16008419_________________ CEI: __La

Asunción______________________FECHA: _30/09/19__________________

TUTOR: Felipe Arnoldo Robles_______________________________________ NOTA:

__________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca?

 ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la PYME de

Guatemala y Centroamérica?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
 TAREA 1 CAPITULO 1 Y 2 EVOLUCION DEL PENSAMIENTO
ESTRATEGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA:

1. ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la

empresa guatemalteca?

En referencia a mi ámbito laboral, la empresa donde laboro “AVIANCA

S.A”, la
cual es una derivación de la compañía guatemalteca “Avíatela S.A”, se
enfoca
en la escuela de carácter perceptivo y normativo, ya que su objetivo
era
posicionarse correctamente en el mercado centroamericano, utilizando
la
escuela de posicionamiento, la cual es una derivación de las escuelas
de
carácter perceptivo y normativo; abordando la estrategia como un
proceso
analítico, buscando un posicionamiento estratégico frente al entorno
externo,
como por ejemplo, “Avíatela” era una empresa ya reconocida por las
autoridades guatemaltecas con todos los permisos de ley, las rutas y
clientes
establecidas, y la empresa “AVIANCA” deseaba expandir en el
mercado
Guatemalteco, pero su marca no era conocida en este entorno, por lo
tal su
estrategia fue adquirir vínculos que una empresa ya firmé en el campo
para
posicionarse y darse a conocer.

2. ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación

estratégica
en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

La planeación estratégica es una herramienta que genera ventajas

competitivas a
las organizaciones, reflejadas en un desempeño superior, y se supone
que los
factores determinantes en las PYMES son: recursos humanos,
planeación
estratégica, innovación y tecnología, y certificación de calidad.
Las empresas altamente competitivas son aquellas que mantienen sus
productos
en constante innovación, procesos y gestión, que cuentan con un nivel
tecnológico
superior y poseen un plan estratégico.
 BIBLIOGRAFIA:

https://es.scribd.com › document › Tarea-1-Semana-2-PEA