Está en la página 1de 8

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2

ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar algunas
de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la organización?

 En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que destaca la


superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente.

 ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué
anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA Central
CEI a distancia
Administración de empresas
Curso: administración II
Tutor: Zoila Cristhyna, Castillo Armas/ Edgar Roberto, Palencia Ovando

TAREA I

Odilia Elizabeth Menéndez Lemus


Carne 1110645
Fecha 01/10/2019
Tabla de contenido

Contenido
Introducción ....................................................................................................................................... 4
1. Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar
algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la
organización? ................................................................................................................................ 5
2. En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, .......................... 5
3. ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué
anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan? .................... 6
Conclusiones ..................................................................................................................................... 7
Bibliografía ......................................................................................................................................... 8
Introducción

La estructura organización es base importante para conocer la jerarquización de


una empresa tiene el propósito de dar a conocer cada puesto y por ello identificar la
labor que realiza dicho departamento. Una estructura en la organización
determinara como funciona internamente la empresa esto da una visión clara del
camino que lleva la empresa y hacia dónde se dirige dando la oportunidad de crecer
con un mayor control y definición de liderazgo,
las descripciones de trabajo se pueden desarrollar no sólo para cumplir las metas,
sino para permitir el crecimiento de la organización

la estructura organizacional permite verificar los puestos y por ende asignar salarios
dependiendo del puesto que la empresa necesite habilitar esto permite crear los
salarios competitivos en los que los empleados pueden esmerarse por superarse a
lo interno de la empresa.
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo
que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

1. Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede
encontrar algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las
estructuras de la organización?

Una mala estructura en la organización es el principio del desastre en una


compañía es importante comprender el papel que juega la estructura dentro
de la organización para ser cuidadosos al momento de implementarla ya que
como es el caso de la empresa Chicharrones don Rubén nos permite ver uno
de los problemas mas comunes que derivan de la mala organización en la
estructura los cuales podemos mencionar.

a. Los empleados desconocen las funciones de los puestos.


b. Las líneas de mando no están bien definidas por lo que los empleados no
conocen a quien responden por las tareas.
c. Las ordenes llegan de distintos niveles por lo que el empleado se
confunde al no saber quien ejerce la prioridad.
d. La falta de cooperación de las distintas áreas.
e. El desorden en las actividades del proceso de los alimentos.

2. En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que


destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente.

Es importante debatir que los organigramas muestra como está estructurada


la empresa y da un enfoque de los puestos relativamente mostrara quienes
son los encargados y quienes los subalternos en una empresa no puede
haber una línea de mando en la que no incluya suba alternos y para ello están
echo los organigramas para mostrar las funciones y las líneas de mando a
los cuales los súb alternos deben rendir informes de las actividades de los
procedimientos y decir que un organigrama no es democrático estaría fuera
de lugar.
3. ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización?
¿Con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar
ese plan?

 ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una


organización?
Lo primero que debería saber al momento de planear la estructura
dentro de la organización seria conocer las necesidades de la
empresa para elegir el tipo de estructura que se implementaran y con
ellos los manuales y la interacción que se necesita en cada área e
identificar los niveles según su descripción del puesto requerido.

 ¿Con qué anticipación debería planearla?


Debemos planearla con un periodo de tiempo estimado en el cual nos
permita realizar cualquier modificación sin correr el riesgo de atrasar
los tiempos de inicio de actividades y en el cual la estructura ya sea
de conocimiento de todos los involucrados.

 ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?


Para poder elaborar el plan debemos preguntarnos cual es su
estructura organizativa verificar aquellos aspectos en relación a sus
procesos, procedimientos configuración del personal y de las
responsabilidades y funciones que deberá ejercer cada puesto y
empleado.
Conclusiones

1. Los tipos de estructura organizacional incluyen divisional, funcional,


geográfica y central.

2. Una estructura divisional es adecuada para las organizaciones con


distintas unidades de negocios, mientras que la estructura geográfica
provee una jerarquía para las organizaciones que operan en muchos
lugares nacional o internacionalmente.

3. Una estructura organizacional funcional está basada en los deberes de


trabajo de cada uno. Una estructura central, que tiene dos o más
supervisores para que cada trabajador se reporte, es más complicada,
pero puede ser necesaria para organizaciones grandes con mucha
locaciones y áreas funcionales.
Bibliografía

Libro de Administración II

https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/

https://es.wikipedia.org/wiki/Estructura_organizacional

https://pyme.lavoztx.com/importancia-de-una-buena-estructura-organizacional-4887.html

También podría gustarte