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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA


DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA MECÁNICA

ASIGNATURA: Formulación y evaluación de Proyectos SEMETRE: VIII


PROFESOR: Ingº. Nicanor Riveros Cayllahua FECHA: 03-06-2019

PRÁCTICA CALIFICADA

CASO DE UNA EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO DE UN PERFIL DE UN


PROYECTO

La comunidad de PARCO – JAUJA está interesado en llevar adelante un proyecto de que


comprende: la construcción de CANAL DE RIEGO de 8 kilómetros de longitud, la construcción
de la BOCATOMA y la construcción del RESERVORIO. Para la formulación del PERFIL DEL
PROYECTO se proporciona la siguiente información, expresada en soles y a precio de mercado:
a) La fase de preinversión, inversión y valor de rescate tiene una duración de seis meses y el
horizonte del proyecto es de 10 años, con liquidación en el último año.
b) El expediente técnico, elaborado por dos ingenieros tiene un costo de S/.16 000.
c) La construcción de la bocatoma representa S/.150 000.
d) La construcción del reservorio S/.550 000.
e) Compra de 500 metros lineales de terreno privado para la construcción del canal,
convenido con el dueño en S/.55 por metro lineal
f) Materiales para la construcción del canal por metro lineal promedio: Cemento 2,5 bolsas,
arena gruesa 2 m3, arena confetillado 1 m3 y arena fina 1 m3 (C = S/: 21,50; AG = S/.45;
AC = S/. 55 y AF = S/.65).
g) Insumos para materiales de construcción S/. 35 por metro lineal.
h) Mano de obra calificada y no calificada por metro lineal S/.30 y S/.20 respectivamente.
i) Alquiler de una retroexcavadora S/.80 por metro lineal de trabajo en terreno suelto.
j) Compra de teodolito para línea de trazos S/. 150 000, con vida útil de 10 años y un valor de
rescate de 10%.
k) Construcción de base de canal de 1000 metros de roca, por metro lineal S/.180
l) Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 12 000.
m) Diseño de Capacitación S/. 8 000.
n) Sesión de asistencia técnica en riego y agricultura S/.42 000
o) Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.2000 en los 5
primeros años; luego sube cada año el 10 % hasta terminar el horizonte del proyecto.
p) La tarifa promedio por riego de agua por familia será S/.45 mensuales.
q) Proyección de familias que usan el riego de agua doméstica en 9 años:

Año 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 208
Población
demandante por 242 355 468 482 496 511 526 542 558 575
familia.

CALCULAR EL VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO (VANP).

PROFESORES : Ingº. Nicanor Riveros Cayllahua FECHA: 14-09-2009

EXAMEN DE SUBSANACIÓN
2. Cuánto se debe depositar hoy en un banco si se desea asegurar retiros de capital de S/.
100 000 nuevos soles anuales para los próximos 10 años, si durante los primeros 5 años
la tasa vigente será de 20 %, y en los siguientes 5 años de 30 %.
3. La comunidad de PARCO esta interesado en llevar adelante un proyecto de que
comprende: la construcción de CANAL DE RIEGO de 8 kilómetros de longitud, la
construcción de la BOCATOMA y la construcción del RESERVORIO. Para la
formulación del PERFIL DEL PROYECTO se proporciona la siguiente información,
expresada en nuevos soles y a precio de mercado:
a) La fase de preinversión e inversión tiene una duración de seis meses y el
horizonte del proyecto es de 10 años, con liquidación en el último año.
b) El expediente técnico, elaborado por dos ingenieros tiene un costo de S/.6 000.
c) La construcción de la bocatoma representa S/.50 000.
d) La construcción del reservorio S/.250 000.
e) Compra de 500 metros lineales de terreno privado para la construcción del
canal, convenido con el dueño en S/.5 por metro lineal
f) Materiales para la construcción del canal por metro lineal promedio: Cemento
2,5 bolsas, arena gruesa 2 m3, arena confetillado 1 m3 y arena fina 1 m3 (C = S/:
19,50; AG = S/.35; AC = S/. 30 y AF = S/.45).
g) Insumos para materiales de construcción S/. 15 por metro lineal.
h) Mano de obra calificada y no calificada por metro lineal S/.20 y S/.10
respectivamente.
i) Alquiler de una retroexcavadora S/.50 por metro lineal de trabajo en terreno
suelto.
j) Compra de teodolito para línea de trazos S/. 50 000, con vida útil de 10 años y
un valor de rescate de 20%.
k) Construcción de base de canal de 1000 metros de roca, por metro lineal S/.100
l) Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 12 000.
m) Diseño de Capacitación S/. 8 000.
n) Sesión de asistencia técnica en riego y agricultura S/.42 000
o) Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.2000 en
los 5 primeros años; luego sube cada año el 10 % hasta terminar el horizonte
del proyecto.
p) La tarifa promedio por riego de agua por familia será S/.25 mensuales.
q) Proyección de familias que usan la energía eléctrica doméstica en 10 años:

Año 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Población
demandante por 242 355 468 482 496 511 526 542 558 575
familia.

Calcular el Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP).

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FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA

ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA

ELABORAR LA FORMULACIÓN DEL PERFIL DE UN PROYECTO PÚBLICO

La comunidad de COMUNA está interesado en llevar adelante un proyecto de


inversión pública de ELECTRIFICACIÓN que comprende en lo siguiente: instalación y
cimentación de postes; tendido de red de cinco kilómetros de longitud y construcción
de una planta de transformación. Para la formulación del Perfil proporciona la
siguiente información expresada en nuevos soles y a precios de mercado:

1. La fase de preinversión e inversión tiene una duración de un año y el horizonte


del proyecto es de nueve años, con liquidación después de 9 años.
2. El expediente técnico, elaborado por dos ingenieros mecánicos y electricistas
tiene un costo de seis mil nuevos soles.
3. La instalación de transformadores tiene un costo de ochocientos nuevos soles.
4. La compra de cables eléctricos a tres nuevos soles por metro; se debe
considerar tres metros por pandeo en cada cuadra, con un adicional de
cincuenta metros para la conexión a la planta transformadora.
5. La compra de postes con alma de acero, cada uno a doscientos nuevos soles.
6. Materiales de anclaje y accesorios, treinta soles por cada poste.
7. Por cimentación y plantado por cada poste cien nuevos soles.
8. Mano de obra de dos técnicos electricistas, por avance de tendido de la red,
por metro lineal tres soles, cada uno.
9. Alquiler de grúa pluma para izamiento de postes, por cada izamiento ochenta
soles.
10. Un ingeniero supervisor de obra, salario de tres mil quinientos nuevos soles
mensual.
11. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios, diez mil
nuevos soles.
12. Diseño de capacitación, diez mil nuevos soles.
13. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento: cinco mil nuevos
soles el primer año; luego sube cada año el 3%, hasta terminar el horizonte.
14. Salario para el personal de la comunidad seiscientos cincuenta nuevos soles
mensuales.
15. La tarifa de energía eléctrica por familia usuario será de quince nuevos soles
mensuales.
16. Proyección de familias usuarios de la energía eléctrica doméstica en 9 años.
Con una tasa de crecimiento del 2% anual.

2018 AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
POBLACIÓN 342

TRABAJO: Elaborar elcosto total a precios de mercado del perfil de proyecto.


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FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA
ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS
PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA FECHA: 01-08-2013
PREGUNTAS SOBRE LECTURA DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO PÚBLICO
1. Qué es el flujo de costos a precios de mercado?
2. Cuáles son los activos necesarios para llevar a cabo el proyecto público o privado?
3. Los costos de preinversión, inversión y valores de recuperación, se pueden clasificarse en tres grandes
grupos?. Cuáles son?
4. Cuál es el método para estimar los cambios de capital?
5. Qué entiende por VANP en un PIP?. Ilustrar su variación y tomar decisiones.
6. Qué entiende por la TIR. en un PIP?. Ilustrar su variación y tomar decisiones.
7. Qué diferencia existe entre evaluación económica a precios de mercado y la evaluación social de los mismos?
8. Explicar con operaciones cómo se determina los valores de la fila G DEL CUADRO 4.5, utilizando la Guía del
Perfil de un Proyecto.*
9. Cómo interpreta la columna de liquidación del cuadro 4.10 de la Guía del Perfil?*
10. Qué diferencia existe entre tasa social de descuento y tasa social de descuento nominal y cuando se aplica
éste último en un PIP?
11. Qué entiende por factor de corrección y cuántos de estos se utiliza en un proyecto de una comunidad
olvidada?
12. Cómo se construye el cuadro 4.11 de VACST y para qué se construye.*
13. Escribir dos ejemplos de proyectos públicos de costo efectividad y costo beneficio.
14. Determinar el ratio de alumno a profesor en la enseñanza-aprendizaje.
15. Qué es indicador de eficacia en un PIP?
16. Qué entiende por VANS en que metodología de evaluación social se aplica?
17. Por qué se incluye el análisis de sensibilidad en un PIP?
18. Qué consideraciones debes tomar para elegir la mejor alternativa de solución en un PIP?*
19. Cómo se puede financiar la sostenibilidad de un PIP?
20. El marco lógico de PIP, como influye en la aprobación del mismo?*

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ


FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA
ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS
PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA FECHA: 01-09-2013
PREGUNTAS SOBRE LECTURA DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO PÚBLICO
1. Qué es el flujo de costos a precios de mercado?
2. Cuáles son los activos necesarios para llevar a cabo el proyecto público o privado?
3. Los costos de preinversión, inversión y valores de recuperación, se pueden clasificarse en tres grandes
grupos?. Cuáles son?
4. Cuál es el método para estimar los cambios de capital?
5. Qué entiende por VANP en un PIP?. Ilustrar su variación y tomar decisiones.
6. Qué entiende por VANP en un PIP?
7. Qué diferencia existe entre evaluación económica a precios de mercado y la evaluación social de los mismos?
8. Explicar con operaciones cómo se determina los valores de la fila G DEL CUADRO 4.5, utilizando la Guía del
Perfil de un Proyecto.*
9. Cómo interpreta la columna de liquidación del cuadro 4.10 de la Guía del Perfil?*
10. Qué diferencia existe entre tasa social de descuento y tasa social de descuento nominal y cuando se aplica
éste último en un PIP?
11. Qué entiende por factor de corrección y cuántos de estos se utiliza en un proyecto de una comunidad
olvidada?
12. Cómo se construye el cuadro 4.11 de VACST y para qué se construye.*
13. Escribir dos ejemplos de proyectos públicos de costo efectividad y costo beneficio.
14. Determinar el ratio de alumno a profesor en la enseñanza-aprendizaje.
15. Qué es indicador de eficacia en un PIP?
16. Qué entiende por VANS en que metodología de evaluación social se aplica?
17. Por qué se incluye el análisis de sensibilidad en un PIP?
18. Qué consideraciones debes tomar para elegir la mejor alternativa de solución en un PIP?*
19. Cómo se puede financiar la sostenibilidad de un PIP?
20. El marco lógico de PIP, como influye en la aprobación del mismo?*

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA

ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA

FECHA : Ciudad Universitaria, 24 de Julio del 2012

PREGUNTAS SOBRE PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA


1. UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA HA ACORDADO EFECTUAR UN PRESTAMO DE S/. 8 000 000 EN UN PLAZO DE 15 AÑOS Y UN
INTERÉS EFECTIVO DE 20 % ANUAL, PARA EL FINANCIAMIENTO DE UNA ADQUISICIÓN DE 40 BUSES DE 60 PAASAJEROS
SOLICITADO POR LA EMPRESA HIDALGO. LOS DESEMBOLSOS DEL PRESTAMO SERÀN LOS SIGUIENTES:
S/.4 000 000 A LA SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO Y S/.4 000 000 AL CABO DE DOS AÑOS. LOS PAGOS SE HARAN DEL
SIGUIENTE MODO: LOS 4 PRIMEROS AÑOS SOLO SE ABONARÁN INTERESES, EN LOS 6 AÑOS SIGUIENTES EL 60% DE LA
DEUDA EN CUOTAS IGUALES, EL RESTO SE PAGA HASTA LLEGAR AL AÑO QUINCE, TAMBIEN EN CUOTAS IGUALES.
DETERMINAR LA CUANTÍA DE AMBAS CUOTAS.

2. UNA EMPRESA PLANEA ESTABLECER NUEVA TIENDA DE REPUESTOS EN EL PARQUE INDUSTRIAL, PARA LO QUE ARRENDARÁ
EL ESPACIO NECESARIO. EL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA COSTARÁN 20 MIL DOLARES Y SE DEPRECIARAN
LINEALMENTE A LO LARGO DE 10 AÑOS. LA NUEVA TIENDA EXIGIRÁ UN INCREMENTO DE 20 MIL DOLARES DE
INCREMENTO DE CAPITAL DE TRABAJO NETO, AL MOMENTO CERO. SE ESPERA QUE LAS VENTAS DEL PRIMER AÑO
ASCIENDEN A 100 MIL DOLARES Y AUMENTAN A UNA TASA ANUAL DEL 5% DURANTE 10 AÑOS DE VIDA ESPERADOS DE LA
TIENDA. LOS GASTOS DE OPERACIÓN INCLUIDO EL PAGO DEL ARRENDAMIENTO PERO EXCLUIDA LA DEPRECIACIÓN SE
PROYECTAN EN 70 MIL DOLARES EN EL PRIMER AÑO Y CON UN INCREMENTO DEL 4% ANUAL. SE PREVE QUE EL VALOR DE
DESECHO DEL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA SERÁ MIL DOLARES UNA VEZ CONCLUIDO LOS 10 AÑOS. LA TASA
FISCAL A LA QUE ESTÁ SUJETA ESTA TIENDA ES DEL 30%
A) CALCULAR EL VAN, USANDO EL COK DEL 18%.
B) SE DEBE ACEPTAR EL PROYECTO
C) CALCULAR EL ÍNDICE DE RENTABILIDAD DE LA TIENDA

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FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA

ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA

FECHA : Ciudad Universitaria, 24 de Julio del 2012

PREGUNTAS SOBRE PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADA

1. UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA HA ACORDADO EFECTUAR UN PRESTAMO DE S/. 8 000 000 EN UN PLAZO DE 15 AÑOS Y UN
INTERÉS EFECTIVO DE 20 % ANUAL, PARA EL FINANCIAMIENTO DE UNA ADQUISICIÓN DE 40 BUSES DE 60 PAASAJEROS
SOLICITADO POR LA EMPRESA HIDALGO. LOS DESEMBOLSOS DEL PRESTAMO SERÀN LOS SIGUIENTES:
S/.4 000 000 A LA SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO Y S/.4 000 000 AL CABO DE DOS AÑOS. LOS PAGOS SE HARAN DEL
SIGUIENTE MODO: LOS 4 PRIMEROS AÑOS SOLO SE ABONARÁN INTERESES, EN LOS 6 AÑOS SIGUIENTES EL 60% DE LA
DEUDA EN CUOTAS IGUALES, EL RESTO SE PAGA HASTA LLEGAR AL AÑO QUINCE, TAMBIEN EN CUOTAS IGUALES.
DETERMINAR LA CUANTÍA DE AMBAS CUOTAS.

2. UNA EMPRESA PLANEA ESTABLECER NUEVA TIENDA DE REPUESTOS EN EL PARQUE INDUSTRIAL, PARA LO QUE ARRENDARÁ
EL ESPACIO NECESARIO. EL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA COSTARÁN 20 MIL DOLARES Y SE DEPRECIARAN
LINEALMENTE A LO LARGO DE 10 AÑOS. LA NUEVA TIENDA EXIGIRÁ UN INCREMENTO DE 20 MIL DOLARES DE
INCREMENTO DE CAPITAL DE TRABAJO NETO, AL MOMENTO CERO. SE ESPERA QUE LAS VENTAS DEL PRIMER AÑO
ASCIENDEN A 100 MIL DOLARES Y AUMENTAN A UNA TASA ANUAL DEL 5% DURANTE 10 AÑOS DE VIDA ESPERADOS DE LA
TIENDA. LOS GASTOS DE OPERACIÓN INCLUIDO EL PAGO DEL ARRENDAMIENTO PERO EXCLUIDA LA DEPRECIACIÓN SE
PROYECTAN EN 70 MIL DOLARES EN EL PRIMER AÑO Y CON UN INCREMENTO DEL 4% ANUAL. SE PREVE QUE EL VALOR DE
DESECHO DEL EQUIPO Y ACCESORIOS DE LA TIENDA SERÁ MIL DOLARES UNA VEZ CONCLUIDO LOS 10 AÑOS. LA TASA
FISCAL A LA QUE ESTÁ SUJETA ESTA TIENDA ES DEL 30%
A) CALCULAR EL VAN, USANDO EL COK DEL 18%.
B) SE DEBE ACEPTAR EL PROYECTO
C) CALCULAR EL ÍNDICE DE RENTABILIDAD DE LA TIENDA
FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA

ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA FECHA: 15-07-2015

PREGUNTAS SOBRE LECTURA DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO PÚBLICO

1. Qué incluye, el flujo de costos y beneficios a precios de mercado?


2. Quienes generan el flujo de ingresos a precios de mercado y de qué dependen?
3. Qué nos indica la TSD y cuanto considera en proyectos públicos?
4. Cuando se aplica la tasa social de descuento nominal en un PIP?
5. Qué entiende por impuesto indirecto y con cuántos tipos de bienes se trabaja?
6. Qué entiende por factor de corrección y cuántos de estos se utiliza en proyecto de una comunidad olvidada?
7. Cómo se construye el VACST y para qué se construye.
8. Cómo se construye el VACSN y para qué se construye.
9. Escribir dos ejemplos de proyectos públicos de costo efectividad
10. Escribir dos ejemplos de proyectos públicos de costo beneficio.
11. Para obtener la evaluación social costo efectividad, es necesario realizar dos pasos, cuáles son.
12. Qué es un indicador de efectividad en una evaluación social?
13. Determinar el ratio de alumno a profesor en la enseñanza-aprendizaje.
14. Qué es indicador de eficacia en un PIP?
15. Qué entiende por VANS en que metodología de evaluación social se aplica?
16. A qué es igual el VANS?
17. Por qué se incluye el análisis de sensibilidad en un PIP?
18. Qué son variables inciertas y como interviene en el proyecto PIP?
19. Qué consideraciones debes tomar para elegir la mejor alternativa de solución en un PIP?*
20. En qué nos ayuda el matriz de marco lógico de PIP, al término de la elaboración del proyecto?

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FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA MECÁNICA

ASIGNATURA : Formulación de Proyectos SEMETRE: VIII

PROFESOR : Ingº Nicanor Riveros Cayllahua FECHA: 11-11-15

SEGUNDO CONSOLIDADDO
1. La comunidad de PACA está interesado en llevar adelante un proyecto de Electrificación, que
comprende en un tendido de red de cinco kilómetros de longitud (de Jauja a la laguna de Paca),
además debe construirse e instalarse una planta del transformador y cimentación de postes. Para la
formulación del PERFIL DEL PROYECTO se proporciona la siguiente información, expresada en
soles y a precio de mercado:

a. La fase de pre inversión e inversión tiene una duración de seis meses y la post inversión de nueve
años, siendo el horizonte del proyecto de 10 años, con liquidación en el último año.
b. El expediente técnico, elaborado por dos ingenieros tiene un costo de S/.14 000.
c. La construcción e instalación de la base del transformador S/. 50 000
d. El precio de transformador S/. 10 500.
e. Compra de 10 500 metros lineales de cordones eléctricos para el tendido de red (con pandeo de 2
metros por cuadra) de Jauja a la laguna de Paca a S/. 4,50 por metro lineal.
f. Compra de 54 postes de cemento con alma de acero, cada uno por S/. 140.
g. Materiales de anclaje y accesorios S/. 10 por metro lineal.
h. Insumos para empalmes el 4% de materiales de anclaje y accesorios.
i. Pago por cimentación de postes cada 100 metros a dos maestros albañiles, cada uno a S/. 35 por
poste.
j. Mano de obra para de dos técnicos electricistas, pago por avance de tendido de red por metro
lineal para cada uno S/. 4.
k. Alquiler de grúa pluma para el izamiento de los postes, por cada izamiento S/.50.
l. Un ingeniero residente supervisor de la obra con S/. 2500 mensual.
m. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 10 000.
n. Diseño de Capacitación S/. 8 000.
o. Sesión de asistencia técnica en consumo de energía eléctrica S/.32 000
p. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.1000 el primer año, luego
sube cada año el 5% hasta terminar el horizonte del proyecto.
q. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.650 hasta el final del horizonte del proyecto.
r. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post
inversión del horizonte del proyecto con S/. 3 500, Siendo la vida útil de 4 años.
s. La tarifa promedio por consumo de energía eléctrica por familia será S/.15 mensuales.
t. Proyección de familias que usan la energía eléctrica doméstica en 10 años:

Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población demandante
por familia. 242 355 468 482 496 511 526 542 558 575

CALCULAR EL VALOR NETO A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO.

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FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos SEMETRE: VIII

PROFESORES : Ingº.Nicanor Riveros Cayllahua FECHA. 17-10-16

PRACTICA DIRIGIDA (Aplicación del módulo III de la Guía de Perfil)


CASO: La comunidad de ÑAHUINPUQUIO está interesado en llevar adelante un proyecto de
Electrificación a través de una instalación de un AEROGENERADOR, que comprende además un tendido
de red de 20 cuadras de longitud, así mismo debe construirse una cimentación para el anclaje de la torre.
Para la formulación del PERFIL DEL PROYECTO se proporciona la siguiente información, expresada en
soles y a precio de mercado:

a. La fase de pre inversión e inversión tiene una duración un año y la post inversión de nueve años,
siendo el horizonte del proyecto de 10 años, con liquidación en el último año.
b. El PERFIL del proyecto, elaborado por un ingeniero tiene un costo de S/.8 000.
c. La construcción e instalación de la base de la torre S/. 250,00
d. El precio de aerogenerador US $ 400 000de 600 kW de potencia. Con vida útil de 10 años.
e. Compra de cables eléctricos para el tendido de red (con pandeo de 1,5 metros por cuadra) a S/. 4,50
por metro lineal.
f. Compra de postes de cemento con alma de acero, cada uno por S/. 150. Instalados cada 100 metros
g. Materiales de anclaje y accesorios de la red S/. 5 por metro lineal.
h. Insumos para empalmes el 2% de materiales de anclaje y accesorios.
i. Pago por cimentación de postes cada 100 metros a dos maestros albañiles, cada uno a S/. 30 por
poste.
j. Mano de obra para de dos técnicos electricistas, pago por avance de tendido de red por metro lineal
para cada uno S/.1, 50 c/u.
k. Alquiler de grúa pluma para el izamiento de postes, por cada izamiento S/.50.
l. Un ingeniero residente supervisor de la obra con S/. 3 000 mensual hasta la entrega de la obra en
estado de funcionamiento.
m. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 8 000.
n. Diseño de Capacitación S/. 5 000.
o. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.1000 los cinco primeros años,
luego se incrementa el 5% hasta terminar el horizonte del proyecto.
p. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.750 hasta el final del horizonte del proyecto.
q. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post inversión
del horizonte del proyecto con $ 3 500. Siendo su vida útil de 4 años.
r. La tarifa promedio por consumo de energía eléctrica por familia será S/.15 mensuales los cinco
primeros años, luego se incrementará el 5% hasta el final del horizonte del proyecto. .
s. Población objetivo sin proyecto, año 2017, 140 familias, con crecimiento poblacional del 4 % anual

ELABORAR LOS SIGUIENTES CUADROS:


1. Requerimientos 2. Costos totales a precios de mercado.
3. Flujo de costos de operación y mantenimiento 4. Flujo de costos de pre inversión, inversión y valores de
rescate.
5. Flujo de costos a precios de mercado 6. Flujo de ingresos generados por el proyecto
7.Flujo de costo y beneficios a precios de mercado 8.Determinar el valor neto a precios de mercado (VANP)

CUADRO 3.16
PROYECTO: ELECTRIFICACIÒN POR AEROGENERADOR
COSTOS TOTALES A PRECIOS DE MERCADO 1 570 510,00
A PRE INVERSIÒN E INVERSIÒN
- Expediente técnico S/. 8 000,00
- Instalación del aerogenerador
La construcción e instalación de la base de la torre 250,00
El precio de aerogenerador de 600 kW de potencia. 1 360 000,00
- Instalación del sistema de red
Compra de cables eléctricos para el tendido de red. 18 270,00
Compra de postes de cemento con alma de acero 3 150,00
Materiales de anclaje y accesorios de la red. 20 300,00
Insumos para empalmes 406,00
Alquiler de grúa pluma para el izamiento de postes 1 050,00
Pago por cimentación de postes dos maestros albañiles 1 260,00
Mano de obra para de dos técnicos electricistas 12 180,00
Un ingeniero residente supervisor de la obra. 18 000,00
- Diseño de la organización y administración
Equipo de informática completo para la administración 11 900,00
Organización de junta de usuarios 8 000,00
- Diseño de capacitación
Capacitación de junta de usuarios 5 000,00
SUBTOTAL 88 066,00
- Gastos generales (6%) 14 678,00
- Gastos por imprevistos (1%)

B POST INVRSIÒN 96 514,00


- Operación y mantenimiento del sistema 90 200,00
Insumos y materiales para la operación y mantenimiento 9 200,00
Salario de personal de operación y mantenimiento 81 000,00
SUBTOTAL
- Gastos generales (6%) 5 412,00
902,00
- Gastos por imprevisto (1%)
TOTAL: S/ 1 667 024,00

CUADRO 3.20

FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÒN Y MANT.


PROYECTO: ELECTRIF. POR AEROGENERADOR 2-6 7 -10
- Operación y mantenimiento del sistema
Insumos y materiales 1 000,00 1 050,00
Remuneraciones 9 000,00 9 000,00
- Gastos generales (6%) 600,00 603,00
- Gastos por imprevistos (1%) 100,00 101,00
- Flujo de costos de operación y mantenimiento 10 700,00 10 758,00
CUADRO 3.18

FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERS., INVERS. Y VALOR DE RESCATE AÑOS


PROYECTO: ELECTRIFICACIÒN POR AEROGENERADOR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Expediente técnico S/. 8 000,00
- Instalación del aerogenerador
La construcción e instalación de la base de la torre . 250,00
El precio de aerogenerador de 600 kW de potencia. 1 360 000,00 - 136 000,00
- Instalación del sistema de red
Compra de cables eléctricos para el tendido de red. 18 270,00
Compra de postes de cemento con alma de acero 3 150,00
Materiales de anclaje y accesorios de la red. 20 300,00
Insumos para empalmes 406,00
Alquiler de grúa pluma para el izamiento de postes 1 050,00
Pago por cimentación de postes dos maestros albañiles 1 260,00
Mano de obra para de dos técnicos electricistas 12 180,00
Un ingeniero residente supervisor de la obra. 18 000,00
- Diseño de la organización y administración
Equipo de informática completo para la administración 11 900,00 11 900.00 11900,00 -11 305,00
Organización de junta de usuarios 8 000,00
- Diseño de capacitación
Capacitación de junta de usuarios 5 000,00
CAMBIO DE CAPITAL 833,00 - - - - 4,17 - - - - 837,00
- Gastos generales (6%)
- Gastos por imprevistos (1%) 88 066,00
14 678,00

FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERS., INVERS. Y VALOR DE RESCATE 1 571 343,00 11 900,00 4,17 - 148142,00
CUADRO 3.22

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO AÑOS


PROYECTO: ELECTRIFICACIÒN POR AEROGENERADOR 1 2-4 5 6 7-9 10
Flujo de costos de pre inversión, inversión y valor de rescate 1 571 343,00 11 900,00 4,17 - 148142,00
Flujo de costos de operación y mantenimiento 10 700,00 10 700,00 10 700,00 10 758,00 10 758,00
Flujo de costos a precios de mercado 1 571 343,00 10 700,00 22 600,00 10 704,00 10 758,00 -137384,00

CUADRO 4.8

FLUJO INGRESOS GENERADOS PROYECTO AÑOS


PROYECTO: ELECTRIF POR AEROGENERADOR 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de familias con crecimiento del 4% anual 140 146 152 158 164 173 180 187 194
Total de ingresos generados por el proyecto 25 200,00 26 280,00 27 360,00 28 440,00 29 520,00 32 697,00 34 020,00 35 343,00 36 666,00

CUADRO 4.9

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A AÑOS


PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO: ELECTRIF POR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AEROGENERADOR
Ingresos generados por el proyecto 25 200,00 26 280,00 27 360,00 28 440,00 29 520,00 32 697,00 34 020,00 35 343,00 36 666,00
Costos a precios de mercado 1 571 343,00 10 700,00 10 700,00 10 700,00 22 600,00 10 704,00 10 758,00 10 758,00 10 758,00 138 194,00
Flujo de costos a precios de mercado 1 571 343,00 14 500,00 15 580,00 16 660,00 5 849,00 18 816,00 21 939,00 23 262,00 24 585,00 174 860,00

VANP=-1440263,0

^VANP=-1440466,0RESPUESTA_DEL

-SALON
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos SEMETRE: VIII

PROFESORES : Ingº.Nicanor Riveros Cayllahua FECHA. 13-05-19

PRIMER CONSOLIDADO

CASO PRÁCTICO: En el distrito de San Luis – Jauja, está interesado en llevar adelante un proyecto
piloto de BOMBEO DE AGUA POTABLE EN ZONAS URBANASa través de una instalación de
AEROBOMBA, que comprende la infraestructura y equipo de bombeo, así mismo debe construirse una
cimentación para el anclaje de latorre. Para la formulación del PERFIL DEL PROYECTO se proporciona
la siguiente información, expresada en nuevos soles y a precio de mercado:

a. La fase de pre inversión e inversión tiene una duración un año y la post inversión de nueve años,
siendo el horizonte del proyecto de 10 años, con liquidación en el último año.
b. El PERFIL del proyecto, elaborado por un ingeniero mecánico y civil tiene un costo de S/.16 000.
c. La construcción de la base de la torre S/. 550.
d. El precio de equipo de aerobombaS/ 30 750. Con vida útil de 10 años, bomba con 5 años de vida útil.
e. Construcciòn de la Torre e instalación, S/. 3 500.
f. El precio de anemómetro para el control de la velocidad de aire S/. 800, con vida útil de 4 años.
g. Tubería de bombeo hasta el depósito de agua e instalación, S/. 350,00.
h. Construcción del tanque de reservorio, S/. 2 500.
i. Construcción del pozo profundo, S/. 1 500.
j. Instalación y anclaje del equipo de aerobomba, S/. 3 000.
k. Mano de obra de instalaciónde equipo de bombeo en la torre, S/.1 500.
l. Alquiler de grúa pluma para el izamiento de la torre, S/.350.
m. Un ingeniero residente supervisor de la obra por 6 meses con S/. 3 000 mensual.
n. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 12 000.
o. Diseño de Capacitación S/. 5 000.
p. Organización de junta de usuarios S/. 6 000,00
q. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.400 los cinco primeros años,
luego se incrementa el 10% cada año hasta terminar el horizonte del proyecto.
r. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.850 hasta el final del horizonte del proyecto.
s. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post inversión
del horizonte del proyecto con S/. 8 500. Siendo su vida útil de 4 años.
t. La tarifa promedio por consumo de agua potable por familia será S/. 5 mensuales los cinco primeros
años, luego se incrementará el 50% hasta el final del horizonte del proyecto. .
u. Población objetivo sin proyecto, año 2019, 40 familias, con crecimiento poblacional del 2 % anual
NOIA: Los gastos generales y gastos de imprevistos es de 6% y 1% respectivamente.

ELABORAR LOS SIGUIENTES CUADROS:


1. Costo total del proyecto a precios de mercado.
2. Flujo de costos de operación y mantenimiento
Tabla de costos de construcción de aerobomba

PARTES COSTO S/.


Materiales para palas 5 500
Eje, chaveta, rodamientos y pernos 4 500
Bomba, pistòn y cilindro 6 000
Soportes y tornamesa 2 550
Construcciòn del rotor 3 000
Soldadura 700
Mano de obra en construcciòn de piezas 1 500
Pintura 3 400
Gastos varios 3 600
30 750
RESULTADO DEL PRIMER CONSOLIDADO

PROYECTO: BOMBEO DE AGUA POR AEROBOMBA


COSTOS TOTALES A PRECIOS DE MERCADO
A PRE INVERSIÒN E INVERSIÒN 118 021,00
- Expediente técnico S/. 16 000,00
- Trabajos en el sistema de aerogenerador
La construcción de la base de la torre. . 550,00
El precio del equipo de aerobomba 30 750,00
Construcciòn de la Torre e instalación. 3 500,00
El precio de anemómetro. 800,00
- Trabajos en la parte civil
Compra de tubería de bombeo 350,00
Construcción del tanque de reservorio, 2 500,00
Construcción del pozo profundo. 1 500,00
Instalación y anclaje del equipo de aerobomba 3 000,00
Alquiler de grúa pluma para el izamiento de la torre 350,00
- Remuneraciones
Mano de obra de instalación de equipo de bomba 1 500,00
Un ingeniero residente supervisor de la obra. 18 000,00
- Diseño de la organización y administración 12 000,00
Equipo de informática completo para la administración 8 500,00
Organización de junta de usuarios 6 000,00
- Diseño de capacitación 5 000,00
SUBTOTAL
- Gastos generales (6%)
- Gastos por imprevistos (1%) 6 618,00
1 103,00
B POSTINVRSIÒN 102 549,00
- Operación y mantenimiento del sistema 95 841,00
Insumos y materiales para la operación y mantenimiento 4 041,00
Salario de personal de operación y mantenimiento 91 800,00
SUBTOTAL
5 750,00
- Gastos generales (6%)
958,00
- Gastos por imprevisto (1%)
TOTAL: S/. 220 570,00

FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÒN Y MANT. AÑOS


PROYECTO: BOMBEO DE AGUA POR 2-6 7 8 9 10
AEROBOMBA
- Operación y mantenimiento del sistema
Insumos y materiales 400,00 440,00 484,00 532,00 585,00
Remuneraciones 10 200,00 10 200,00 10 200,00 10 200,00 10 200,00
- Gastos generales (6%) 632,00 638,00 641,00 644,00 647,00
- Gastos por imprevistos (1%) 106,00 106,40 106,84 107,32 107,85
- Flujo de costos de operación y 11 338,00 11384,40 11 431,84 11 483,32 11 539,85
mantenimiento
FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERS., INVERS. Y AÑOS
VALOR DE RESCATE
PROYECTO: BOMBEO DE H2O POR AEROBOMBA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Expediente técnico S/. 16 000,00
- Trabajos en el sistema de aerogenerador
La construcción de la base de la torre. . 550,00
El precio del equipo de aerobomba 30 750,00 6 000,00 -1 800,00
Construcciòn de la Torre e instalación. 3 500,00
El precio de anemómetro. 800,00 800,00 800,00 -280,00
- Trabajos en la parte civil
Compra de tubería de bombeo 350,00
Construcción del tanque de reservorio, 2 500,00
Construcción del pozo profundo. 1 500,00
Instalación y anclaje del equipo de 3 000,00
aerobomba 350,00
Alquiler de grúa pluma para el izamiento
de la torre 1 500,00
- Remuneraciones
Mano de obra de instalación de equipo de
bomba 18 000,00
Un ingeniero residente supervisor de la
obra. 12 000,00
- Diseño de la organización y administración
Equipo de informática completo para la 8 500,00 8 500,00 8500,00 -8 075,00
administración
Organización de junta de usuarios 6 000,00
- Diseño de capacitación 5 000,00
CAMBIO DE CAPITAL 883,00 3,33 3,67 4,00 4,42 -898,40
- Gastos generales (6%) 6 558,00
- Gastos por imprevistos (1%) 1 103,00
FLUJO DE COSTOS DE PRE INVERS., 118 834,00 8 500,00 803,33 6 003,67 4,00 9 304,40 -11 053,40
INVERS. Y VALOR DE RESCATE

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE AÑOS


MERCADO
PROYECTO: AGUA POTABLE POR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AEROBOMBA
Flujo de costos de pre inversión, inversión 118 834,00 8 500,00 803,33 6 003,67 4,00 9304,40 -11 053,40
y valor de rescate
Flujo de costos de operación y 11 338,00 11 338,00 11 338,00 11 338,00 11 338,00 11 384,40 11 431,84 11 483,32 11 539,85
mantenimiento
Flujo de costos a precios de mercado 118 834,00 11 338,00 11 338,00 11 338,00 19 838,00 12 141,33 17 388,07 11 435,84 20 787,72 486,45

FLUJO INGRESOS GENERADOS PROYECTO AÑOS


PROYECTO: AGUA P. POR AEROBOMBA 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de familias con crecimiento del 4% anual 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Total de ingresos generados por el proyecto 2 400 2 460 2 520 2 580 2 640 4 050 4 140 4 230 4 320

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A AÑOS


PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO: ELECTRIF POR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
AEROGENERADOR
Ingresos generados por el proyecto 2 400,00 2 460,00 2 520,00 2 580,00 2 640,00 4 050,00 4 140,00 4 230,00 4 320,00
Costos a precios de mercado 118 834,00 11 338,00 11 338,00 11 338,00 19838,00 12 141,33 17 388,07 11 435,84 20 787,72 486,45
Flujo de costos a precios de mercado 118 834,00 8 978,00 8 878,00 8818,00 17 258,00 9 501,33 13 338,07 7 295,84 16 557,72 3 833,55

VANP = -118 834,00 – 7 875,44 –6 829,23 – 5 958,11 – 10 211,83 –4 922,97 – 6 090,44 – 2 918,34 – 5 809,73 + 1 179,55 =

VANP = - 168 270,54


UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÌA MECÀNICA

ASIGNATURA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS

PROFESOR : NICANOR RIVEROS CAYLLAHUA

ELABORAR LA FORMULACIÓN DEL PERFIL DE UN PROYECTO PÚBLICO

La comunidad de COMUNA está interesado en llevar adelante un proyecto de


inversión pública de ELECTRIFICACIÓN que comprende en lo siguiente: instalación y
cimentación de postes; tendido de red de cinco kilómetros de longitud y construcción
de una planta de transformación. Para la formulación del Perfil proporciona la
siguiente información expresada en nuevos soles y a precios de mercado:

3. La fase de preinversión e inversión tiene una duración de un año y el horizonte


del proyecto es de nueve años, con liquidación después de 9 años.
4. El expediente técnico, elaborado por dos ingenieros mecánicos y electricistas
tiene un costo de seis mil nuevos soles.
5. La instalación de transformadores tiene un costo de ochocientos nuevos soles.
6. La compra de cables eléctricos a tres nuevos soles por metro; se debe
considerar tres metros por pandeo en cada cuadra, con un adicional de
cincuenta metros para la conexión a la planta transformadora.
7. La compra de postes con alma de acero, cada uno a doscientos nuevos soles.
8. Materiales de anclaje y accesorios, treinta soles por cada poste.
9. Por cimentación y plantado por cada poste cien nuevos soles.
10. Mano de obra de dos técnicos electricistas, por avance de tendido de la red,
por metro lineal tres soles, cada uno.
11. Alquiler de grúa pluma para izamiento de postes, por cada izamiento ochenta
soles.
12. Un ingeniero supervisor de obra, salario de tres mil quinientos nuevos soles
mensual.
13. Diseño de organización y administración de la junta de usuarios, diez mil
nuevos soles.
14. Diseño de capacitación, diez mil nuevos soles.
15. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento: cinco mil nuevos
soles el primer año; luego sube cada año el 3%, hasta terminar el horizonte.
16. Salario para el personal de la comunidad seiscientos cincuenta nuevos soles
mensuales.
17. La tarifa de energía eléctrica por familia usuario será de quince nuevos soles
mensuales.
18. Proyección de familias usuarios de la energía eléctrica doméstica en 9 años.
Con una tasa de crecimiento del 2% anual.

2018 AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
POBLACIÓN 342

TRABAJO: ELABORAR EL FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.


El precio banana

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

ASIGNATURA : Formulación y Evaluación de Proyectos SEMETRE: VIII

PROFESORES : Ingº.Nicanor Riveros Cayllahua FECHA. 10-08-16

DESARROLLAR PARTE DEL PERFIL DE PROYECTO PÚBLICO

CASO: La comunidad de SAN LUIS - JAUJA está interesado en llevar adelante un proyecto de
suministro de agua potable, a través de instalación de cincoAIROBOMBAS, que comprende además un
tendido de tuberías 10 metros de longitud al reservorio. Para la formulación del PERFIL DEL PROYECTO
se proporciona la siguiente información, expresada en nuevos soles y a precio de mercado:

a) La fase de pre inversión e inversión tiene una duración un año,la post inversión de nueve años y un
año de liquidación.
b) El PERFIL del proyecto, elaborado por un ingeniero tiene un costo de S/.10 000,00
c) La construcción de pozos y accesorios de envío S/. 250,00
d) El precio de aerobomba US $ 100 000 de 50 Kw de potencia, de 5 años de vida útil 20% de valor de
rescate.
e) Construcción de reservorio S/: 27 000,00,
f) Mano de obra de la construcción del reservorio s/. 8 000,00.
g) Compra de tubos PVCde 8” a S/. 20,50 por metro lineal.
h) Materiales de anclaje y accesorios de la red de tubería S/. 45 por metro lineal.
i) Insumos para empalmes entre tubos el 4% de materiales de anclaje y accesorios de la red de tubería.
j) Pago por construcción de pozos por contrata, cada pozo y sus implementos por S/: 1 000,00.
k) Un ingeniero residente supervisor de la obra con S/. 3 000 mensual hasta la entrega de la obra en
estado de funcionamiento.
l) Diseño de organización y administración de la junta de usuarios S/. 8 000.
m) Diseño de Capacitación S/. 5 000.
6. Insumos y materiales para la operación y mantenimiento anual de S/.2000 los cinco primeros años,
luego se incrementa el 5% hasta terminar el horizonte del proyecto.
7. Salario de personal de operación y mantenimiento S/.750 hasta el final del horizonte del proyecto.
8. Se adquiere un equipo de informática completo para la administración del sistema en la post inversión
del horizonte del proyecto con $ 3 500. Siendo su vida útil de 4 años, con valor de rescate del 10%.
9. La tarifa promedio por consumo de agua por familia será S/.15 mensuales los cinco primeros años,
luego se incrementará el 5% hasta el final del horizonte del proyecto. .
10. Proyección de familias que usan agua potable en 10 años:

Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Población demandante por
familia. 242 355 468 482 496 511 526 542 558 LIQ.

ELABORAR EL VALOR NETO A PRECIOS DE MERCADO, VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES NETOS
Y EL RATIO.

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