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Actividad Evaluativa Eje 3

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 3

GOOGLE

GERALDINE JOHANA DAMIAN VEGA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ESP. ALTA GERENCIA

BOGOTA - CUNDINAMARCA

2019

Teléfonos: 310 3029540


e-mail: gdamian@estudiantes.areandina.edu.co
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Actividad Evaluativa Eje 3

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 3

GOOGLE

GERALDINE JOHANA DAMIAN VEGA

PROFESOR:

CAROLINA PELAEZ BELTRAN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ESP. ALTA GERENCIA

BOGOTA - CUNDINAMARCA

2019

Teléfonos: 310 3029540


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Actividad Evaluativa Eje 3

Contenido

1. Introducción ............................................................................................................4

2. Presentación de la empresa .....................................................................................5

2.1. Misión, visión, valores y fortalezas. ....................................................................6

3. Sector empresarial al que pertenece GOOGLE. .....................................................7

4. Reseña Histórica .....................................................................................................7

5. Proceso administrativo que lleva acabo GOOGLE ..............................................10

6. Imágenes proceso imagen corporativa Google .....................................................11

7. Conclusiones .........................................................................................................12

8. Referencias…………………………………………………………………………14

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1. Introducción

Imagen tomada de http://www.nationalgeographic.com/

Esta actividad presenta y reconocer cual es el proceso administrativo de la empresa

Google comprendiendo que es una de las empresas a nivel mundial con mayor impacto en

el mundo de la comunicación y navegación digital. Identificando cual ha sido su proceso

de crecimiento a través de los años. Para esto se realizará una presentación de la empresa,

la cual será ilustrada con una línea de tiempo evidenciando todos los cambios que google ha

experimentado.

Se identificara el proceso administrativo de la misma, esto debido al estudio y la

investigación realizada a la compañía Google, validando su gran capacidad a la hora de la

innovación tecnológica y su habilidad para generar varios cambios sociales. Comprendiendo

que su nombre es totalmente asertivo ya que su significado el cual es 1 elevado a 100, es un

algoritmo perfecto de una fórmula matemática que sus creadores utilizaron para crear todo

la magia que actualmente es Google.

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2. Presentación de la empresa

Google es una empresa estadounidense puesta en marcha en el mes de septiembre de

1998 cuyo producto principal es un motor de búsqueda creado por Larry Page y Sergey

Brin. El nombre de Google viene de un numero científico que se llama Googol que

equivale el número uno elevado a cien o mal llamado cien ceros. Google es creado como

un motor de búsqueda principalmente que se fijaba en las entradas y salidas de las páginas

web entre más entradas a cada página mayor era el rango de información que aparecía de

lo buscado. Actualmente es la mayor una de las compañías más grandes del mundo en el

ámbito de la comunicación siendo unos de los productos más consumidos en el mundo,

siendo utilizado por miles de personas sin poder calcular el número de veces que es

utilizado en el mundo.

Hoy en día cuando las personas quieren consultar alguna duda que se les presenta en su

diario vivir, en la escuela o el trabajo, recurren a google para encontrar sus respuestas, ya

no van a su biblioteca a consultar con una enciclopedia o un diccionario. Y no solo vamos

a los ordenadores para realizar estas búsquedas, sino que los móviles nos ofrecen mucha

más agilidad y de forma inmediata en el momento.

El objetivo de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente

accesible y útil. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita información, su

objetivo es manejar espacios de búsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos

tengan por cualquier cosa. Google es capaz de clasificar y determinar importancias en los

objetivos de búsquedas individuales, gracias a los 500 mil servidores que posee. En

resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google.

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2.1. Misión, visión, valores y fortalezas.

Misión

Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil." Los

directores creen que la manera más efectiva de crear la misión es colocar las necesidades

de los usuarios de primero. Ellos encontraron que ofreciendo una gran calidad en la

experiencia de los usuarios, les permitiría incrementar el tráfico y fortalecerse. El perfecto

motor de búsqueda podría entender exactamente que desea el usuario y darle exactamente

la respuesta que se quiere.

Visión

Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de

ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción

de segundo".

Valores

Rapidez, precisión, facilidad de uso, atención al cliente corporativo, en especial los

publicistas, editores, etc., continúa innovación.

Fortalezas

 Servicios son gratuitos

 Diversidad de servicios

 Millones de usuarios

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3. Sector empresarial al que pertenece GOOGLE.

Google es una compañía que se centra en productos y servicios relacionados con internet,

software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. Ofrece distintas herramientas para

ayudar a las empresas de todo tipo a tener éxito dentro y fuera de la Web.

Estos programas son una parte fundamental de la empresa y también permiten a los

emprendedores y editores de todo el mundo desarrollar sus propias empresas. También

ofrecen herramientas de computación en la nube que ayudan a las empresas a ahorrar dinero

y a ser más productivas.

4. Reseña Histórica

Larry Page y Sergey Brin se conocieron en 1995, cuando tenían 24 y 23 años

respectivamente, en un acto organizado por la Universidad de Stanford. Ambos tenían un

objetivo en común: conseguir información relevante a partir de una importante cantidad de

datos. En enero de 1996 iniciaron su colaboración en un buscador llamado Backus. Larry

empezó a trabajar en la forma de conseguir un entorno para los servidores que funcionara

con Pc de gama baja y que no necesitará de potentes máquinas para funcionar.

Un año después, la tecnología utilizada por Backus para analizar los links empezaba a

ser conocida en todo el campus, obteniendo una gran reputación. Era la base sobre la que

se construiría Google. El nombre proviene de un juego de palabras con el término “gogo”,

acuñado por Milton Sirita, sobrino del matemático norteamericano Edward Casper, para

referirse al número representado por un 1 seguido de 100 ceros.

El uso del término refleja la misión de la compañía de organizar la inmensa cantidad de

información disponible en la web y en el mundo. Durante los primeros meses de 1998,

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Larry y Sergey continuaron trabajando para perfeccionar la tecnología de búsqueda que h

habían desarrollado. Utilizaron sus dormitorios como centro de datos y oficinas.

Con esta infraestructura iniciaron la búsqueda de inversionistas que les ayudaran a

financiar su novedosa tecnología, superior a todas las existentes hasta la fecha. A pesar de

la fiebre de las “puntocom” en ese momento, Larry y Sergey tenían poco interés en montar

una empresa propia cuyo negocio fuera el motor de búsqueda que habían desarrollado.

Entre estos posibles inversores, se encontraba David Filo, amigo de ambos y uno de los

fundadores de Yahoo!. Filo les animó a que ellos mismos desarrollaran el proyecto,

creando una empresa basada en el buscador cuando estuviera completamente desarrollado.

Aunque el potencial que tenía era enorme, se encontraron con la negativa de muchos

portales, que consideraban el hecho de tener un buen buscador como algo secundario en

sus objetivos. Así pues, tomaron la decisión de poner en marcha el proyecto y buscar

capital para abandonar las habitaciones y acabar de pagar todo el material que habían

comprado para los servidores. Hicieron un plan de empresa y fueron en busca de

inversores.

Su primera visita fue al amigo de un miembro de la facultad. Andy Bechtolsheim, uno

de los fundadores de Sun Microsystems, enseguida vio que Google tenía un potencial

enorme.

Sólo pudieron mostrarle una pequeña demo, pero fue suficiente para que

inmediatamente les diera un cheque por valor de 100.000 $, a nombre de Google Inc. Pero

surgió un pequeño problema: no existía aún una empresa llamada Google Inc., por lo

tanto, no podían cobrar ni ingresar el cheque. Un par de semanas más tarde decidieron

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buscar nuevos inversores entre familiares, amigos y conocidos para poner en marcha la

compañía. El 7 de septiembre de 1998, Google Inc.

Ya disponía de oficinas propias en Menlo Park, California, todo un lujo comparado con

la situación en la que habían estado hasta entonces. Google.com, todavía en fase beta,

tenía unas 10,000 búsquedas cada día. La prensa empezaba a hablar del nuevo buscador y

de su excelente funcionamiento.

En 1999 consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversores: Sequoia

Capital y Kleiner Perkins Caufield & Buyers. Las modestas oficinas ya eran pequeñas para

todos los directivos y trabajadores de 2 2 Google, así que se trasladaron a Googleplex, la

actual sede central de Google en Mountain View, California. Nuevos e importantes

clientes iban llegando, como por ejemplo AOL/Netscape que escogió a Google como su

servicio de buscador, haciendo que superase los 3 millones de búsquedas al día. Lo que

empezó siendo un proyecto universitario ya era una gran empresa con un crecimiento

impresionante.

Imagen tomada de http://www.nationalgeographic.com

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5. Proceso administrativo que lleva acabo GOOGLE

Oreden /
Planificacion Organizacion Integracion Administracion
Control

Planificación: es el proceso de pensamiento acerca de organizar las actividades que

en resultado serán lograr el objetivo para una empresa. Ya que debe tener la creación y

mantenimiento de un plan. Cuyo plan siempre debe tener un propósito para él.

La planificación es también un proceso de gestión pero el objetivo siempre será ser

lograr una meta o un objetivo determinado con la utilización de los recursos dado.

Organización: Es un grupo de personas sociales que son estructuras de tal manera

que cumplan o perseguir objetivos colectivos. Tienen una estructura específica que

determina las relaciones y las responsabilidades entre los miembros y sus actividades.

Integración: Es la toma de decisiones, hay también un proceso de integración

invicto en términos de personas afectadas, este proceso se inicia con la adquisición o

contratación de candidatos aspirantes para un determinado trabajo, luego introducirse o

adapte, para que finalmente puedan desarrollar las funciones a ejecutar.

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Administración: La coordinación entre la organización y las actividades para

alcanzar los objetivos definidos se llama como gestión. Es un aspecto de la producción

junto con los materiales, dinero y máquinas.

Orden y Control: Conjunto de procedimientos necesarios para administrar la

eficiencia de la organización es una parte importante del sistema interno de las

organizaciones. Su objetivo es asegurar la aplicación plena y oportuna de los planes y

políticas de la administración

6. Imágenes proceso imagen corporativa Google

Imagen recuperada de https://pisapapeles.net/google-drive-ahora-muestro-el-progreso-de-los-

archivos-que-estas-subiendo/

Imagen recupera de https://www.muyseguridad.net/2014/11/28/google-apps-seguridad/

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7. Conclusiones

Google cuenta los pasos que debe seguir o enfoque de cómo debe organizarse un negocio

y las prácticas que deben seguirse. Google es un motor de búsqueda contenido líder en

internet, líder en tecnología enfocada en la web para obtener información y ha seguido

trabajando para mantener ventajas sobres sus rivales.

Google se ha centrado en ofrecer el mejor servicio posible a sus clientes y ha realizado

cambios para beneficiar positivamente en los usuarios que visitan el sitio.

Google ha reinventado los métodos de administración, las formas de trabajar y de

dirigir a las personas. Ha sido un modelo económico y financiero de enorme éxito, Pero

cada día salen al mercado nuevos productos y empresas altamente competitivas, si google

quiere ser siendo la líder debe seguir con una buena gestión empresarial y seguir con la

innovación que han mantenido hasta ahora, no habrá problema alguno.

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8. Referencias

Google. (2005). Tomado de historia-de-googlele.com/prensa/introduccion-y-capitulo-

1.pdf

Hammer, M.; Champy, J. (1994). Reingeniría. Grupo Editorial Norma. Recuperado de:

https://books.google.com.co/books?id=PdYa1vzOP3wC&printsec=frontcover&hl=

ES#v=onepage&q&f=false

Hammer, M. Champy, J. (2010): Entramos en el siglo 21 con compañías diseñadas en el

siglo 19. Recuperado de: http://www.mercado.com.ar/notas/366023

Escuela europea de management (2015): Liderazgo empresarial: los mejores ejemplos.

Recuperado de: http://www.escuelamanagement.eu/empleabilidad-2/los-mejores-

ejemplos-liderazgo-empresarial

Tomado de http://www.desnudandoagooghttps://www.leadersummaries.com/ver-

resumen/la-historia-de-googlele.com/prensa/introduccion-y-capitulo-1.pdf

http://www.cad.com.mx/historia_de_google.htm

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