PLAN DE MERCADEO

TALLER: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

NELLY OROZCORIOS
APRENDIZ

PRESENTADO A:
PATRICIA ESPERANZA ECHEVERRY DELGADO
INSTRUCTORA

SENA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAGE
FORMACION VIRTUAL
IBAGUE TOLIMA
2019
Contenido
NTERPRETACION DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE DOS
EMPRESAS COLOMBIANA

GRUPO NUTRESA

1. ¿Qué quiere expresar?

2. ¿Qué propósito tiene?
3. ¿Que desea para el futuro?
4. ¿Quiénes son sus dos principales competidores?
5. ¿Cuál es la propuesta de valor que le hace diferente a la competencia?
6. ¿A qué segmento se dirige?
7. ¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?
8. ¿Cuál es el producto líder y qué necesidad básica y deseos satisface?

ALMACENES OLIMPICA

1. ¿Qué quiere expresar?

2. ¿Qué propósito tiene?
3. ¿Que desea para el futuro?
4. ¿Quiénes son sus dos principales competidores?
5. ¿Cuál es la propuesta de valor que le hace diferente a la competencia?
6. ¿A qué segmento se dirige?
7. ¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?
8. ¿Cuál es el producto líder y qué necesidad básica y deseos satisface?
1. ¿QUÉ QUIERE EXPRESAR?
Grupo Nutresa S. A. quiere expresar que para ellos es importante exaltar el valor
de su gente: talentosa, innovadora, comprometida y responsable que aporta al
desarrollo sostenible. De sus marcas, líderes, reconocidas y queridas, que hacen
parte del día a día de los consumidores y se soportan en productos nutritivos y
confiables. Impulsa la cultura basada en la innovación. Impulsando productos y
marcas acorde a las necesidades, motivaciones y propósitos de los segmentos
de los consumidores, compradores y clientes.

2. ¿QUÉ PROPÓSITO TIENE?

Lograr a través de sus productos el bienestar y la nutrición integral de los
consumidores. Además, promueven los estilos de vida saludable y la actividad
física en comunidades rurales de Colombia. Impulsando el desarrollo sostenible

3. ¿QUE DESEA PARA EL FUTURO?

Ser reconocida por Impulsar el crecimiento rentable y la innovación, fomentar
una vida saludable, reducir el impacto ambiental de las operaciones y productos,
fomentar una vida saludable, gestionar responsablemente la cadena de valor y
construir una mejor sociedad

4. ¿QUIÉNES SON SUS DOS PRINCIPALES COMPETIDORES?

Grupo Colombia y Quala
5. ¿CUÁL ES LA PROPUESTA DE VALOR QUE LE HACE DIFERENTE A
LA COMPETENCIA?
Alimentos y experiencias de marcas conocidas y queridas, que nutren, generan
bienestar y placer; gestionadas por gente talentosa, innovadora, comprometida
y responsable.
Bajos precios y amplia exhibición en sus puntos de venta. Adicionalmente,
algunos formatos de clientes importan productos de marcas reconocidas a
precios más asequibles

6. ¿A QUÉ SEGMENTO SE DIRIGE?

Un conglomerado de procesamiento de alimentos con enfoque en producir,
distribuir y vender embutidos, galletas, chocolates, café, helado y pasta.

7. ¿CUÁL ES EL MERCADO OBJETIVO Y POR QUÉ?

Tenderos y amas de casa pues dirigiéndose a este mercado potencial el grupo
Nutresa pretende aumentar su participación en el mercado y así llegar a tener
un mejor posicionamiento y reconocimiento de marca. Ya que las compras y
pedidos las hacen estos

8. ¿CUÁL ES EL PRODUCTO LÍDER Y QUÉ NECESIDAD BÁSICA Y

DESEOS SATISFACEN?
Productos cárnicos como salchicha de pavo pietran 90% libre de grasa y avalada
por la Fundación Colombiana del Corazón como alimento cardiosaludable. Otro
ejemplo es festival banana Split esta galleta responde al dinamismo que busca
el consumidor joven y le aporta al posicionamiento de la marca
1. ¿QUÉ QUIERE EXPRESAR?

Servicio- calidad- confianza- responsabilidad- Trabajo en equipo – óptima

calidad en sus productos posee amplio portafolio y marcas propias, el mejor
servicio amigable del mercado, los mejores precios y la mejor disponibilidad de
productos.

2. ¿QUÉ PROPÓSITO TIENE?

Satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad colombiana, Trabajar para
que el cliente regrese

¿QUE DESEA PARA EL FUTURO?

Apertura de nuevos puntos para llegar a municipios ampliando su plaza, aplicar

nuevas estrategias de precios para ser más competitivos. Le apuesta a
incorporando más marcas propias en nuevas categorías y adicionando
productos exclusivos.

¿QUIÉNES SON SUS DOS PRINCIPALES COMPETIDORES?

• Ara
• Justo & bueno
• D1
¿CUÁL ES LA PROPUESTA DE VALOR QUE LE HACE DIFERENTE A LA
COMPETENCIA?
Con una mezcla de estrategias, productos, precios y formatos, Olímpica le hace
frente a un consumidor cambiante, ofrece un buen servicio y los mejores precios,
con el respaldo de un talento humano comprometido e integralmente capacitado,
con la confianza de sus proveedores y un avanzado desarrollo tecnológico,
procurando el bienestar de la sociedad y una adecuada rentabilidad.

¿A QUÉ SEGMENTO SE DIRIGE?

Consumo masivo

¿CUÁL ES EL MERCADO OBJETIVO Y POR QUÉ?

Está dirigido a consumidores de estratos bajos y altos que quieran encontrar
productos con variedad, calidad y buenos precios en un mismo lugar. Con su
marca propia busca llegar a otros mercados. Consolidarse como una empresa
internacional con participación de las marcas comerciales propias.

¿CUÁL ES EL PRODUCTO LÍDER Y QUÉ NECESIDAD BÁSICA Y DESEOS

SATISFACE?

Los productos líderes son, OLIMPO mejor producto eléctrico para el hogar a
precios más asequible. Alta calidad