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Corporación Universitaria ASTURIAS

Pregrado en Administración y Dirección de Empresas

Docente: Oscar Fajardo


Dirección de Recursos Humanos

Solución CASO PRÁCTICO SEMANA 3

Luis Armando Calvo

Pereira
22 Abril de 2018
¿En favor de quiénes trabaja WalMart?
Según el documento y todas aquellas cosas que WalMart realiza, a mi parecer esta
compañía no trabaja en pro de sus empleados, solo busca beneficios para sus
dueños y directivos y a favor de los consumidores finales, olvidando por completo
sus clientes más importantes y quienes pueden realizar un despliegue enorme de
publicidad para hacer crecer la compañía, es decir, sus empleados; si bien es
reconocida en Estados Unidos y otros países, creo que lo que hace actualmente
con sus empleados es algo que hará eco en algun momento o que ya hizo y esto le
pasará factura, bajas en compras por parte de sus consumidores, productos que
en mal estado y todo esto se verá reflejado en los ingresos de la compañía.
¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es
consecuencia necesaria de la estrategia de WalMart?.
Considero que la violación a los derechos de los trabajadores se debe a políticas no
claras dentro de la compañía, una visión que no se cumple o distorsionada y una
Misión carente de carácter y compromiso, al respecto podría también indicar que
todo depende de los altos mandos quienes según veo no tienen un alineación clara
en cuanto al objeto de la compañía, compromiso con su parte social, también falta
de motivación para los empleados, es importantísimo reconsiderar esa estrategia
que no le viene nada bien.
¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?
Yo recomendaría a esta empresa para cambiar la imagen que tiene:
- Reconsiderar sus objetivos
- Mirar nuevamente como se encuentra su código de ética y hacerlo cumplir
- Generar una estrategia con los empleados y observar a cada uno de ellos,
implementado planes de acción donde los empleados sean los primeros que
crean en su compañía, la mejor publicidad es el voz a voz.
- Observar la parte salarial y como están motivando a sus empleados. No solo
desde el punto de vista económico, existen otro tipo de motivaciones, apoyos
- Observar el liderazgo de su gente, es importantísimo esto, ya que las
empresas deben en los momentos actuales tener líderes y no jefes
- Replantear su MISIÓN, VISIÓN, VALORES CORPORATIVOS.
- Velar por su activo más importante ( Sus colaboradores)
- Cambiar su estrategia.
CONCLUSION
Mi conclusión va más enfocada en la materia. A través de esta nuevamente me
pude refrescar y adquirir conocimientos acerca de la parte de dirección de personal
o el enfoque en el tema del recurso humano, mi actual empleo me permite estar en
constante acercamiento con personas de diferentes empresas, allí he podido
observar como algunos empleados se quejan de sus parte salarial, incumplimiento
en la parte en los pagos, no cumplen con lo pactado, los líderes de dichas empresas
se enfocan más en sus egos y deseo de mando que en realidad trabajar con los
empleados con el fin de juntos cumplir los objetivos de la compañía y tener un
lineamiento que les permita lograr lo que quieren en el tema personal, familiar y en
dentro de la organización, estos mismos lideres se quejan porque tienen una alta
rotación de personal y por ello se ve reflejado que no cumplan con las ventas.
Me queda como reflexión que tener las bases para liderar personas, una
organización es la clave fundamental en el éxito de las organizaciones.

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