FASE 3 – RAESTREAR FUENTES SECUNDARIAS

ANA LUCY BOTINA

MARIA FERNANDA SALAS

JENIFER DAYANA PEREZ

YAIR ALBERTO VIDAL

DAYANA MAYERLY ZUÑIGA

Curso 100101 – Epistemología

Grupo 104

Tutor:

CESAR OSWALDO IBARRA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PASTO 2019
 Tabla de Contenido

Introducción ............................................................................................................................... 3

1. Factores que Afectan el Desarrollo y la Rentabilidad de los Cultivos de los Campesinos

del Corregimiento de Catambuco ................................................................................................... 4

1.1. Fuentes Secundarias .................................................................................................. 4

1.2. Ficha de Análisis ....................................................................................................... 7

Conclusiones .............................................................................................................................. 9

Bibliografía .............................................................................................................................. 10
 Introducción

Las políticas agrícolas de los últimos años en Colombia presentan evidentes incoherencias,

como; falta de gestión, avances y falta de educación. Falencias que llevan al desequilibrio

económico al productor agrícola. Este caos obedece a la carencia de una visión de largo plazo

hacia el sector rural y en los medios académicos a una política de educación rural e inversión a

los jóvenes del sector, a la carencia de una teoría agraria que abarque la complejidad de lo rural,

que aclare con rigor, un método definido e instrumentos adecuados en qué consiste el problema

agrario que las políticas deben contribuir a resolver. Luego de recordar algunos fundamentos

teóricos invitamos analizar la presenta ficha de análisis donde hace tributo a la economía del

sector del Catambuco.

El siguiente trabajo fue elaborado con el propósito de investigar y solucionar las

problemáticas que están perjudicando al corregimiento de Catambuco, sobre los factores que

afectan el desarrollo y rentabilidad de sus cultivos.

Algunas de estas son las crisis mercantiles por altos costos de producción y el difícil acceso a

los canales de comercialización y sus consecuencias generadas, el cual trataremos más adelante,

para dar solución al problema y analizar con cada uno de nuestros conocimientos y habilidades

como futiros profesionales.

 1. Factores que Afectan el Desarrollo y la Rentabilidad de los Cultivos de los Campesinos

del Corregimiento de Catambuco

1.1.Fuentes Secundarias

La población del corregimiento de Catambuco encuentra en su entorno las opciones de

generación de ingresos mediante el uso de los medios de producción disponibles como la

labranza de la tierra, el suministro de servicios y el comercio, pero no poseen la información

suficiente para generar por si mismos el empleo dentro de la economía tradicional, estos siempre

han sido afectados por un desequilibrio social asociado con factores estructurales expresados en

la satisfacción de las necesidades y requerimientos básicos. El problema que presentan los

campesinos de corregimiento de Catambuco en sus cultivos es que no tienen el rendimiento de

antes, se pierden las cosechas por diferentes motivos y el este no tiene la capacidad económica

para prever ni enfrentar las causas y consecuencias que afectan sus cultivos, pues es el

campesino la persona encargada de todo el proceso y su financiamiento que es escaso por falta

de recursos económicos, Según (Narváez Pérez, 2015) para el caso de las pequeñas

explotaciones, todas las operaciones que intervienen en la producción son realizadas o

controladas por el propio productor: " él es el gerente, él es el peón, él es el organizador, y todos

los gastos son mínimos, todo se hace económicamente" (Alfredo, prod. forestal, arroyo

Caraguatá)

El campesino no cuenta el apoyo de organizaciones gubernamentales las cuales le permitirán

un mejor desarrollo hace falta que autogestionen sus necesidades (Contreras O., 2006) El

desarrollo local y el es una estrategia de desarrollo en un nivel espacio -temporal concreto, que

combina procesos de organización y de acción colectiva (entre la comunidad campesina, las

organizaciones sociales o productivas y los agentes de desarrollo), con procesos de creación de

significaciones y representaciones (cultura local), redes sociales y políticas de democracia e

inclusión social, y de generación de capacidades de gestión ya sean sociales y productivas.

También se debe pensar en el desarrollo social que debe llevar como impronta el

mejoramiento de las condiciones de vida para población de manera integral sobre todo para

aquellos sectores por la exclusión inserción precaria o factores coyunturales se encuentran en

condiciones especiales de vulnerabilidad frente a cuestiones de falta de educación. A lo largo de

la historia los campesinos han sido referentes básicos para el desarrollo económico, aunque

desafortunadamente su inserción en los procesos de construcción social se presenta sin

considerar el desarrollo de sus capacidades como eje central de las políticas y como un sector

potencial en sí mismo como uno de los reglones número uno de la economía nacional.

Como profesionales del sector nacional apoyamos a los campesinos ubicándolos en un plan

de estudio y ejecución de estrategias para el mejoramiento social del sector desde reglones tan

importantes como lo es el gobierno. El campesino debe adoptar medio de desarrollo por medio

de “La administración de operaciones (AO) se entiende como el diseño, la operación y la mejora

de los sistemas que crean y entregan los productos y los servicios primarios de una empresa.

(Chase Alquilano, 2009)., puedo investigar y ejecutar acciones que trabajadas junto con el

campesino me permitan planificar y organizar dirigir y controlar la producción y esta manera

hacer que el campesino sea más competitivo

La administración por operaciones me permite aplicar una estrategia de función productiva

para sistemas de producción primarios que son a los que se dedican los campesinos, estos los

podemos operar con un sistema productivo de flujo continuo que no solo llevara al campesino a

mejorar cada día un producto sino a pensar em formar empresa, asociarse para que el volumen de
la producción sea mayor y sean más competitivos. (Domínguez Bocanegra, Domínguez

Bocanegra, & Torres Muñoz, 2016)Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en

los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos, en virtud de que los

insumos son homogéneos; en consecuencia, puede adoptarse un conjunto homogéneo de

procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se refiere a un volumen grande de un

producto estandarizado, las líneas de producción están diseñadas para producir artículos en más.

El campesino debe aprender a trabajar en equipo, trabajar en equipo le permitirá mejorar por

medio de las experiencias positivas o negativas de los otros para mejorar sus cultivos y

obviamente deben buscar orientación que les permita dar una buena administración para sacar

adelante la asociación o microempresa.

De una buena administración depende el éxito de esta “En 1878, Frederick Winslow Taylor

señaló que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al

trabajo, sino de un enfoque sistemático de las operaciones”. (Domínguez Bocanegra et al.,

2016)., un enfoque sistémico me permite proponer soluciones que brindaran ventajas

competitivas, otra teoría que nos orienta para la solución del problema teoría clásica en donde el

teórico Henry Fayol, expuso que las actividades administrativas se debían dividir en seis partes

las que mantenían estrecha relación, las cuales eran: Técnica, que se ocuparía de la producción;

Administrativa, que desarrollaría las funciones de dirección; Comercial, para compras y ventas;

Contable; Financiera, para administrar el capital; Seguridad, protección de los empleados y los

bienes. (Clemente Valdés 2009).

 1.2.Ficha de Análisis

Problema Actual Seleccionado:

Factores que afectan los cultivos y la rentabilidad de los campesinos del Corregimiento

de Catambuco

Características del Problema:

 No tienen capacidad económica para mejorar la producción

 Falta de inversión social por parte de entidades gubernamentales
 Bajos niveles de educación rural
 Falta de oportunidades rurales para operarios de la zona
 Falta de capacitaciones de motivación asociativa
 No existe desarrollo y aplicación de tecnología para mejorar los cultivos
 No hay existen asociaciones o microempresas que en conjunto mejoren la producción
Efectos Negativos del Problema:

 Desplazamiento a las ciudades por falta de oportunidades rurales a jóvenes del sector
 Perdida de los cultivos y por consecuente perdidas monetarias
 El rendimiento de los cultivos demasiados bajos y mala calidad
 Malas prácticas agrícolas
 Los productos se venden a precios bajos
 Desgaste de las tierras por falta de rotación de los cultivos
 Situación económica precaria de los campesinos
Necesidades Teóricas en las Disciplinas para aportar a la solución del Problema:

Se plantea la iniciativa de conformar la línea de investigación y desarrollo rural a través de esta

propuesta que debe buscar adelantar procesos de identificación y caracterización de problemas
que permitan a nosotros como profesionales hace presencia nacional mediante la formulación de
propuestas de actividad académica integral que articula la docencia la investigación y la
extensión.
Se propone el desarrollo local el cual les ayudara a organizarse y buscar ayuda de los entes de
gobierno que permita desarrollar una administración de operaciones y formar microempresas,
ubicándonos como profesionales del sector nacional apoyando y ubicando un plan de estudio y
ejecución de estrategias para el mejoramiento social del sector desde reglones tan importantes
como lo es el gobierno, además podemos determinar metas y objetivos a corto y largo plazo,
este plan de estrategias podrá abordar de igual manera diferentes nichos de mercados al interior
del país, aplicar las diferentes estrategias aportan a la solución del problema

Hipótesis sobre la posible forma de articulación para dar solución al problema:

Desde las diferentes profesiones aportar para la solución de un problema, que es la ayuda
para el campesino que ha sido olvidado por los diferentes gobiernos, aporta al crecimiento de un
grupo de personas que además influye en la sociedad

Se buscara ayuda con entidades como: Alcaldía, UMATA, SENA, Universidad de Nariño,
entidades a las cuales podemos presentar proyectos que nos pueden ayudar con la parte
financiera, tecnológica, legal, de difusión, etc., que nos permitan desarrollar proyectos
productivos donde no se dedique a la parte de la agricultura, sino también a cómo administrar y
difundir las producciones que aseguren el crecimiento de los cultivos y su rentabilidad
 Conclusiones

La solución de problemas por medio del enfoque interdisciplinario logra integrar diferentes

ciencias que nos permiten buscar una solución aplicando esfuerzos tanto prácticos como teóricos

y de esta manera contribuir a la educación teórica y practica aplicada al desarrollo de los cultivos

de los campesinos del corregimiento de Catambuco

Trabajar en equipo y aportar elementos de beneficio para la solución del problema nos

permitió entender que todas las áreas de estudio se integran y se complementan, fortaleciendo el

equipo de trabajo y las estrategias para la solución del problema

Dentro del análisis expuesto sobre el problema presentado en el corregimiento del Catambuco

consideramos que las estrategias planteadas anteriormente podrían ayudar a corregir las

necesidades que presentan cada uno de sus campesinos respecto al tema del desarrollo y

rentabilidad de sus cultivos en la que infieren fallos como la falta de educación, recursos

económicos , apoyo de entidades gubernamentales, tecnología y otras más de las que no permiten

que ellos tengan la oportunidad de prosperar en el campo como debe ser y que también tengan el

derecho de ser reconocidos frente a otros grupos relacionados con la economía ayudándoles a

mejorar sus estrategias fortaleciendo a la vez sus lazos sociales, autonomía y seguridad.
 Bibliografía

Contreras O., R. (2006). Empoderamiento campesino y desarrollo local. Recuperado de

http://ebookcentral.proquest.com/lib/unadsp/detail.action?docID=3164565

Domínguez Bocanegra, G., Domínguez Bocanegra, A. R., & Torres Muñoz, J. A. (2016).

Didáctica y aplicación de la administración de operaciones: contaduría y

administración. Recuperado de

http://ebookcentral.proquest.com/lib/unadsp/detail.action?docID=5308811

Gonzales, F. (2015). Factores que afectan la economía del pequeño agricultor rural.

Recuperado de http://hdl.handle.net/10882/8915.

Narváez Pérez, Á. (2015). La microempresa en el estado de Tabasco: México: propuesta de un

modelo de visión integradora del mercadeo moderno (VIMM) para su creación y

promoción. Recuperado de

http://ebookcentral.proquest.com/lib/unadsp/detail.action?docID=4183727