PROVEEDOR MENOR TIEMPO DE ATEN

Tiempo de Atención
Proveedor (minutos)

Andres 34
Fabio 35
Catalina 38
Jairo 43
Gabriel 46
Nancy 58
Santiago 62
Oscar 63
379

TPT= 87
U= 55%
NPTS= 1.83
RPT= 56.00

TARDANZA PONDERADA= 924

PROVEEDORES SIN RETRASO 3

RETRASO MAXIMO 254

PACIENTES QUE DEBEN ESTAR MAS TEMP

 Tiempo de Atención
Proveedor (minutos)

Andres 34
Fabio 35
Oscar 63
Jairo 43
Catalina 38
Nancy 58
Gabriel 46
Santiago 62
379
TPT= 87
U= 54%
NPTS= 1.84
RPT= 59.63
TARDANZA PONDERADA= 1384
PROVEEDORES SIN RETRASO 2
RETRASO MAXIMO 515

(TPT)Tiempo promedio de
terminación 0
(U)Utilización= #DIV/0!
(NPTS)Numero promedio de trabaj #DIV/0!
(RPT)Retraso promedio del traba 0

PROVEEDOR CON MENOR RELACION CRI

 Tiempo de Atención
Proveedor (minutos)

Oscar 63
Santiago 62
Nancy 58
Gabriel 46
Jairo 43
Catalina 38
Fabio 35
Andres 34
379

TPT= 91
U= 52%
NPTS= 1.91
RPT= 118.50
TARDANZA PONDERADA= 2541
PROVEEDORES SIN RETRASO 2
RETRASO MAXIMO 810

REGLA SECUENCIA
TPC A-F-C-J-G-N-S-O
PEPS A-F-O-J-C-N-G-S
TPL A-F-C-J-G-N-S-O
EDOR MENOR TIEMPO DE ATENCION. Tabla A (TPC)
hora
Hora Límite para finalizacion Retraso del tardanza
visitar al Prioridad Flujo de tiempo atencion trabajo ponderada
siguiente cliente proveedores
7:38:00 AM 1 34 7:34:00 AM 0 0
8:15:00 AM 3 69 8:11:00 AM 0 0
9:45:00 AM 5 73 8:49:00 AM 0 0
9:19:00 AM 5 81 9:32:00 AM 13 65
10:03:00 AM 1 89 10:18:00 AM 15 15
9:50:00 AM 5 104 11:16:00 AM 86 430
10:58:00 AM 2 120 12:18:00 PM 80 160
9:07:00 AM 1 125 1:21:00 PM 254 254
695 448 924

DIAS
DE UTILIZACION

DIAS

MINUTOS

PROVEEDORES

MINUTOS

ES QUE DEBEN ESTAR MAS TEMPRANO. Tabla B (PEPS)

 hora
Hora Límite para finalizacion Retraso del tardanza
visitar al Prioridad Flujo de tiempo atencion trabajo ponderada
siguiente cliente proveedores
7:38:00 AM 1 34 7:34:00 AM 0 0
8:15:00 AM 3 69 8:11:00 AM 0 0
9:07:00 AM 1 98 9:14:00 AM 7 7
9:19:00 AM 5 106 9:57:00 AM 38 190
9:45:00 AM 5 81 10:35:00 AM 50 250
9:50:00 AM 5 96 11:33:00 AM 103 515
10:03:00 AM 1 104 12:19:00 PM 136 136
10:58:00 AM 2 108 1:21:00 PM 143 286
696 477 1384
DIAS
DE UTILIZACION

DIAS
MINUTOS
PROVEEDORES
MINUTOS

0 0 0

DIAS
DE UTILIZACION

DIAS

OVEEDOR CON MENOR RELACION CRITICA. Tabla C (TPL)

 hora
Hora Límite para finalizacion Retraso del tardanza
visitar al Prioridad Flujo de tiempo atencion trabajo ponderada
siguiente cliente proveedores
9:07:00 AM 1 63 8:03:00 AM 0 0
10:58:00 AM 2 125 9:05:00 AM 0 0
9:50:00 AM 5 120 10:03:00 AM 13 65
10:03:00 AM 1 104 10:49:00 AM 46 46
9:19:00 AM 5 89 11:32:00 AM 133 665
9:45:00 AM 5 81 12:10:00 PM 145 725
8:15:00 AM 3 73 12:45:00 PM 270 810
7:38:00 AM 1 69 1:19:00 PM 341 341
724 948 2541

DIAS
DE UTILIZACION

DIAS
MINUTOS
PROVEEDORES
MINUTOS

TPT (DÍAS) U(%) NPTS (DÍAS) RPT (DÍAS)

87 55% 1.83 56.00
87 54% 1.84 59.63
91 52% 1.91 118.50
 CUADRO DE COMPARACION
TPT U% NPTS RPT(DIAS) TARD.POND

TABLA A 87 55% 1.83 56 924

TABLA B 87 54% 1.84 59.63 1384
TABLA C 91 52% 1.91 118.5 2541
PROV. SIN RETRASO
RETRASO MAX.
3 254
2 515
2 810