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KARELYN MICHEL CRUZ

ALEJANDRA VELASQUEZ RODRIGUEZ


SEBASTIAN SALAZAR AGREDO

RESUMEN

Todo este proceso de cambio al lo largo de los años en la productividad que


ha motivado a diferentes autores a nivel internacional, a tratar el problema del logro
y de la medición de la calidad y de la producción desde diversos enfoques y
utilizando diferentes tecnologías. Esto hace que, si bien se cuente con una amplia
bibliografía al respecto, su utilidad no sea totalmente aprovechada al ser tratado el
tema normalmente a nivel de empresa y de forma genérica, por lo que el usuario,
gerente o consultor, debe pasar por una gran elaboración conceptual previa, a fin
de poder aplicar dichos conceptos y términos correctamente a las diversas unidades
de la empresa.
Si analizamos la palabra PRODUCTIVIDAD, la podremos descomponer en los dos
términos que la componen: PRODUCCION Y ACTIVIDAD. Esto es lo que ha
conllevado durante muchos años a la creencia de que este concepto está asociado
únicamente a la actividad productiva de la empresa y ha limitado su utilización en
otras áreas que no clasifican como tal.
Sucesivamente las empresas tienen un suporte en las cuales van de la mano donde
nos muestra que una va tomada de la otra para planificar una buena empresa donde
esta tenga todo en orden, estas subdivisiones serían las siguientes:

PRODUCTIVIDAD

Productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción.


Es sobre todo una actitud mental. Busca la constante mejora de lo que existe ya.
Está basada sobre la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que
ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las
actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y
métodos. Es la firme creencia del progreso humano.

COMPETITIVIDAD

La competitividad generalmente se basa en una ventaja competitiva, esto es, una


cierta habilidad, recursos, tecnología o atributos que hacen superior al que la posee.
Se trata de un concepto relativo en donde se compara el rendimiento de una
persona u organización con respecto a otras.

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EFICIENCIA

Da a entender la relación que existe entre los recursos empleados en un proyecto y


los resultados obtenidos con el mismo. Hace referencia sobre todo a la obtención
de un mismo objetivo con el empleo del menor número posible de recursos o cuando
se alcanzan más metas con el mismo número de recursos o menos. La eficiencia
es muy importante en las empresas, ya que se consigue el máximo rendimiento con
el mínimo coste. Se descompone en varios tipos:

 Eficiencia por costes: se trata de la capacidad de un objetivo en obtener el


menor precio o coste para la mayor cantidad posible de producción.

 Eficiencia por ingresos: consiste en conseguir la mayor cantidad posible de


ingresos valorando el costo de los factores y el precio total del artículo para
ser comercializado con posterioridad.

 Eficiencia en beneficios: trata de conseguir el máximo beneficio, lo que


supone el máximo de ingresos al mínimo coste.

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