CEI: IMB-PC San Juan

Día: Sábado

Horario: 7:00

Tutor: Juan Manuel Diaz Quevara

Curso: Empresa 2

Tarea 1

La Iniciativa Emprendedora y el Plan de Empresas

Nombre: Magdaly Evelin Sica Chacaj

Carnet: 07144099
 Tabla de Contenido

Introducción--------------------------------------------------------------------------------------------1
Objetivos------------------------------------------------------------------------------------------------2
Preguntas tarea 2-----------------------------------------------------------------------------3, 4 y 5
Comentarios-------------------------------------------------------------------------------------------6
Conclusiones-------------------------------------------------------------------------------------------7
Introducción
La tarea consiste en investigar cuales son las mejores estrategias para el desarrollo de la
creatividad de una empresa.
Conocer las fuentes donde se pueden originar las ideas.

Tener claro cómo se debe elaborar un plan de empresa y los pasos que debemos seguir.
Objetivos
 Tener clara las estrategias para desarrollar la creatividad en la empresa.
 Conocer las fuentes donde se originan las ideas
 Poder elaborar un plan de empresa con todos sus pasos a seguir.
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en
cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

 Investigue cuales son las mejores estrategias para desarrollar la creatividad.

Podemos definir creatividad como al potestad que se tiene para crear, además
podemos caracterizar la creación como:
 La capacidad que tiene una persona para generar ideas
 El modo de pensar de las personas creativas
 Un rasgo de la personalidad intangible y no mesurable.
Algunas estrategias para desarrollar la creatividad son:
 La Innovación
 Identificar las oportunidades
 Perseverante
 Cumplir los compromisos
 Asumir Riesgos
 Planificar y controlar
 Autoestima

 Cuáles son las fuentes donde se pueden originar ideas en la actualidad.

La idea de negocio puede nacer de forma original, o bien como resultado de otras
anteriores, por lo que las principales fuentes de ideas pueden ser:
 Una serie de necesidades sin satisfacer
 La experiencia y el conocimiento del sector.
 La formación académica adquirida.
 Que haya un hueco en el mercado es decir que exista algún producto o servicio
que no cubra completamente las necesidades delos consumidores.
 La observación de los cambios y tendencias de la sociedad.
 Las nuevas tecnologías pueden ser una fuente importante de ideas.


 Elabore brevemente un plan de empresa, de acuerdo a las fases vistas.

Para elaborar un plan de empresa se debe de cumplir con los siguiente:
 Introducción
 Promotores de plan
 Descripción de los productos
 Plan de producción
 Análisis del mercado
 El plan de Marketing
 Organización y recursos Humanos
 Plan de investigación
 Previsión de la cuenta de resultados
 Financiación del plan
 Valoración del riesgo

Introducción:
Restaurante Doña Rosita, ubicada en la 41 calle 12 avenida de la zona 8, se
iniciaran las operaciones el 28 de Enero del año 2019, la empresa será pequeño
contribuyente, la empresa se dedica a venta de comidas y bebidas naturales, se
tendrán 4 cocineros y 6 meseros, 1 administrador y 1 contador, la inversión que se
hará es de Cincuenta mil quetzales.

Promotores del Plan:

Los promotores del plan son los señores: Santos López Mejía, quien tiene su
residencia en la 41 calle 12 avenida de la zona 8, con documento de identificación
número 1234 56687 0101, la señora Rosa de López, quien tiene su residencia en la
41 calle 12 avenida de la zona 8, con documento de identificación 8765 34562
01010.

Descripción de los productos / Servicios:

Los productos que se ofrecen son: desayunos, refacciones, almuerzos y cenas.

El plan de Producción:
Nuestro plan es atender a nuestros clientes en el menor tiempo posible deseamos
servirles en 10 o 15 minutos como máximo sus alimentos.
Se utilizaran vegetales, carnes, frutas, cereales, pastas.
Tenemos idea de expandirnos en por lo menos 5 zonas más.

Análisis del Mercado:

Nuestra idea es ofrecer productos con bajas calorías, ya que nuestro enfoque es a
personas que les gusta comer sanamente. Se analizó y en el sector donde vamos a
operar hay muchos restaurantes de comida rápida, por lo que se considera que
tendremos éxito.
El Plan de Marketing:
Nuestra situación dentro de la empresa es clara, sabemos a donde debemos ir y lo
podemos hacer.
Nuestros objetivos son dar una buena alimentación a nuestros clientes, cuidar su
salud con productos ricos en proteínas y a un costo no muy elevado.
Nuestras estrategias primero son dar a conocernos por medio de volantes y
atender de la mejor manera a nuestros clientes ya que son ellos quienes nos
recomendaran para tener un crecimiento.

Organización y Recursos Humanos:

El personal con el que contaremos serán: Santos Lopez (Administrador), Pedro
Medoza (Contador), Rosa de Lopez (Cocinera), Sarai Mendez (Cocinera), Karen
Perez (Cocinera), Monica Mejia (Cocinera), Juan Carlos Perez (Mesero), Dani
Molina (Mesero). A los meseros se les pagara un 12 % sobre lo que logren facturar.

Plan de Inversión:
Se tendrá una inversión inicial de Q50,000.00 el cual servirá para comprar equipo
para la cocina, mesas, sillas y la comida.
Adicional se invertirá al crédito Q30,000.00 para la compra de aparatos para el
restaurante.
Comentarios
Desde el punto de vista Empresarial es importante tener claro todo lo que se debe realizar
para poner a andar una empresa de cualquier índole, es importante contar con toda la
información y documentos en orden para que los trámites ante cualquier Registro sean
más rápidos y eficientes, además es importante la elaboración del plan dela empresa para
tener un detalle de todo lo que se necesita para poner a andar un negocio.
Conclusiones
Construir una empresa es importante para la sociedad, ya que permite dar trabajo a
muchas personas, sin embargo es importante cumplir con los requisitos de ley para echar
a andar una empresa sólida y estable, es importante conocer el plan de la empresa para
que el mismo sea un negocio exitoso.