Trabajo Colaborativo Grupo 134

Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Curso
Introducción a la Administración de Empresas
90012_134
Paso 1 - Desarrollar Caso: Línea de Tiempo
Cevilda Elena Rodríguez Oliveros. COD. 53.107.337
Rosa Margarita Rodríguez COD. 53.122.753
Luz Mary Castellanos COD. 53.097.374
Adriana Liseth Mora COD. 53.167.598
Yuri Osorio Ramírez COD: 53.114.376
Presentado A
Nolvis Cecilia Negrete Villafane
Línea de Tiempo
Introducción
En esta actividad veremos la teoría de la administración a través del tiempo. Y
sus principales autores.
Tenemos que tener en cuenta la historia de la administración a través del
tiempo para llegar a cada conclusión, de las teorías que han existido a través del
tiempo en este trabajo presentamos algunas de ellas y especificamos algunas de sus
características, funciones, principios, sus autores principales, sus aspectos positivos y
negativo.
Conoceremos un poco de cada teoría, por ejemplo: la Teoría científica: El
representante es Frederick Taylor quien desarrolló esta teoría en 1903. Esta teoría tiene
una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque organizacional se centra
en la organización formal exclusivamente. El método se centra en la
departamentalización. Su concepto de organización se basa en la sustitución de
métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos.
O, la Teoría clásica (1916) y su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene
una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente
en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su
concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos,
cargos y tareas.
Estos son algunos de los puntos que veremos en esta actividad de las teorías de
la administración a través del tiempo y conocer un poco de la historia de la
administración.
La administración está relacionada con la prestación de servicios que planean,
coordinan, dirigen y controlan las organizaciones; a éstas las constituyen personas y
recursos no humanos físicos y materiales, financieros, tecnológicos, mercadológicos,
etc.
La Teoría de las organizaciones necesita que las administre un conjunto de
personas estratificadas en diversos niveles jerárquicos que se ocupen de asuntos
diferentes.
Ella implica planeación, organización, estructura, dirección y control de las
actividades realizadas en una organización, diferenciadas por la división en el trabajo
Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, la
supervivencia y el éxito de las organizaciones.
En función de los aspectos exclusivos de cada organización, el administrador
define estrategias, diagnostica situaciones, mide los recursos, planea su integración,
soluciona problemas y genera innovaciones y competitividad.
En la actualidad, la administración se presenta como un área del conocimiento
humano.
La Producción de los bienes o servicios que presta a organizaciones.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Por medio del presente trabajo se pretende conocer y entender el significado de
la administración como ciencia, técnica y arte y cuyo origen proviene desde inicios de
la humanidad y la cual ha avanzado a través de los años adquiriendo mayor y mejor
reconocimiento como ciencia, además de esto se pretende reconocer y entender las
teorías que conforman la administración para conocer al hombre en cuanto a cómo
administrar una empresa a través del tiempo y los cambios según la época en que
estamos, entendiendo de este modo los aspectos más importantes de cada teoría.
Conocimiento de las diferentes teorías de la administración y su evolución.
Identificar la estructura de la administración y sus principales exponentes. Destacar
que toda organización existe, para alcanzar objetivos y producir resultados.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Identificar todas las teorías de administración y sus principales autores
 Conocer los aspectos y funciones que cumple cada teoría y para qué
organización son aplicables
 Reconocer los aspectos positivos y negativos de cada teoría y determinar
cuáles son los principios que se deben tener en cuenta y de este modo lograr
resultados
CONCLUSIONES
 Como vimos anteriormente, las teorías administrativas se basa en recopilar
todas aquellas que a lo largo de los años han evolucionada y mejoradas, siendo
cada vez mejor sus prácticas y métodos.
 Sus principales exponentes dejan un legado muy importante y en base de estas
teorías se rigen las organizaciones, siendo cada vez más competitivas y
adaptables a los cambios.
 La evolución en los procedimientos y en los métodos administrativos ha sido
el resultado de la búsqueda de formas de organización más eficientes para la
realización de las actividades humanas, las que a su vez han evolucionado a la
par de los cambios sociales, económicos, productivos y del mercado.
 Hasta hace algunos años la práctica administrativa dentro de las empresas
estaba orientada a obtener únicamente beneficios económicos a las
organizaciones, independientemente de las condiciones con que se lograran esos
objetivos, sin embargo actualmente se evidencia más responsabilidad con los
individuos, la comunidad y la sociedad en general.

BIBLIOGRAFIA
http://revistas.utp.edu.co/index.php/revistaciencia/article/view/5453/2845
https://www.youtube.com/watch?v=BUjOedHXPhY&t=1872s
https://www.mindomo.com/es/mindmap/henry-fayol-teoria-clasica-de-la-
administracion-d7ad94bfa41b4f73a6138a23d06c45df
https://www.youtube.com/watch?v=X7F5I950XzQ
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2008c/438/evolucion%20del%20movimiento%20de%20las%20Relaciones%20
Humanas.htm
http://www.suang.com.ar/integracion/ORIGENTS.pdf
http://190.41.224.185/biblioteca/Sistemas
https://www.gestion.org/las-teorias-x-y-y-z-en-administracion-de-empresas/
http://personal.us.es/bescobar/Continred2.PDF
Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Leer: Capítulo 16 (Pp. 131 – 143)
“teoría científica de Taylor”, Capítulo 17 (Pp. 145 – 155) “La administración industrial
y general de Fayol”, Capítulo 21 (Pp. 187 – 192) “Teoría estructuralista”, ECOE
Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID
=1046690
=10466901&tm=1479929303683
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=103166
23
=11013562&tm=1479934334846
=10328024&tm=1479933658301

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Paso 1 - Desarrollar Caso: Línea de Tiempo

Cevilda Elena Rodríguez Oliveros. COD. 53.107.337

Rosa Margarita Rodríguez COD. 53.122.753

Luz Mary Castellanos COD. 53.097.374

Adriana Liseth Mora COD. 53.167.598

Yuri Osorio Ramírez COD: 53.114.376

Nolvis Cecilia Negrete Villafane

En esta actividad veremos la teoría de la administración a través del tiempo. Y

sus principales autores.

Tenemos que tener en cuenta la historia de la administración a través del

tiempo en este trabajo presentamos algunas de ellas y especificamos algunas de sus

características, funciones, principios, sus autores principales, sus aspectos positivos y

Conoceremos un poco de cada teoría, por ejemplo: la Teoría científica: El

en la organización formal exclusivamente. El método se centra en la

departamentalización. Su concepto de organización se basa en la sustitución de

métodos empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos.

O, la Teoría clásica (1916) y su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene

una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra exclusivamente

en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva. Su

concepto de organización es el de una estructura formal como conjunto de órganos,

la administración a través del tiempo y conocer un poco de la historia de la

coordinan, dirigen y controlan las organizaciones; a éstas las constituyen personas y

recursos no humanos físicos y materiales, financieros, tecnológicos, mercadológicos,

La Teoría de las organizaciones necesita que las administre un conjunto de

personas estratificadas en diversos niveles jerárquicos que se ocupen de asuntos

Ella implica planeación, organización, estructura, dirección y control de las

actividades realizadas en una organización, diferenciadas por la división en el trabajo

Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, la

supervivencia y el éxito de las organizaciones.

En función de los aspectos exclusivos de cada organización, el administrador

define estrategias, diagnostica situaciones, mide los recursos, planea su integración,

soluciona problemas y genera innovaciones y competitividad.

En la actualidad, la administración se presenta como un área del conocimiento

La Producción de los bienes o servicios que presta a organizaciones.

Por medio del presente trabajo se pretende conocer y entender el significado de

la humanidad y la cual ha avanzado a través de los años adquiriendo mayor y mejor

reconocimiento como ciencia, además de esto se pretende reconocer y entender las

teorías que conforman la administración para conocer al hombre en cuanto a cómo

Conocimiento de las diferentes teorías de la administración y su evolución.

Identificar la estructura de la administración y sus principales exponentes. Destacar

que toda organización existe, para alcanzar objetivos y producir resultados.

 Identificar todas las teorías de administración y sus principales autores

organización son aplicables

 Reconocer los aspectos positivos y negativos de cada teoría y determinar

 Como vimos anteriormente, las teorías administrativas se basa en recopilar

cada vez mejor sus prácticas y métodos.

 Sus principales exponentes dejan un legado muy importante y en base de estas

teorías se rigen las organizaciones, siendo cada vez más competitivas y

adaptables a los cambios.

 La evolución en los procedimientos y en los métodos administrativos ha sido

el resultado de la búsqueda de formas de organización más eficientes para la

realización de las actividades humanas, las que a su vez han evolucionado a la

par de los cambios sociales, económicos, productivos y del mercado.

 Hasta hace algunos años la práctica administrativa dentro de las empresas

estaba orientada a obtener únicamente beneficios económicos a las

organizaciones, independientemente de las condiciones con que se lograran esos

objetivos, sin embargo actualmente se evidencia más responsabilidad con los

individuos, la comunidad y la sociedad en general.

Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Leer: Capítulo 16 (Pp. 131 – 143)

y general de Fayol”, Capítulo 21 (Pp. 187 – 192) “Teoría estructuralista”, ECOE

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