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Jóvenes............................................................................................6
Desde que se creó el SENCE, este ha tenido muy pocas modificaciones en su forma de hacer
las cosas. Además, diversos estudios han advertido sobre el escaso impacto que han tenido las
capacitaciones del Servicio, sobre todo en la empleabilidad de las personas, que alcanza una cifra
cercana al 11%. Por eso nos estamos modernizando.
Hoy tenemos muy claro que nuestro foco está en las personas, en los trabajadores y aquellos que
luchan por encontrar un empleo. Nos estamos modernizando poniendo a la persona en el centro,
es decir, estamos buscando qué podemos ofrecerle a los trabajadores y trabajadoras de Chile para
que puedan enfrentar de buena forma sus desafíos laborales. Es en este contexto, que esperamos
que el Observatorio Laboral se transforme en un apoyo y un importante complemento al momento
de decidir en qué queremos que se capaciten nuestros trabajadores y quienes buscan empleo.
Tal como dice su nombre, el Observatorio tiene la misión de poner una lupa en los trabajos
más demandados, las brechas existentes en el mercado laboral, las tendencias y cambios de las
ocupaciones a lo largo de los años y las características de los oficios no solo a nivel global, sino
—sobre todo— con una mirada local. La idea es que este y futuros reportes sirvan para orientar la
toma de decisiones de personas, tanto en el sector público como en el privado y en la academia.
Este reporte es parte de una serie de publicaciones, que, de manera conjunta, entregan una mirada
profunda al mundo del trabajo desde el punto de vista de las ocupaciones y los diversos grupos que
componen nuestra sociedad. Esperamos que sea de utilidad a todas las personas que tienen interés
en entender de mejor manera el mundo del trabajo y en contribuir al desarrollo de políticas de
empleo efectivas para mejorar la calidad de vida de las personas que habitan Chile y que trabajan
cada día por nuestro país.
402
383
255
227
224
215
215
212
210
181
120
93
64
49
35
29
27
392
383
367
300
255
227
218
215
215
211
181
122
108
105
64
49
32
229
186
174
158
150
122
100
100
100
100
100
100
100
92
84
76
DIRECTORES Y PROFESIONALES TÉCNICOS PERSONAL DE APOYO VENDEDORES Y AGRICUL
GERENTES ADMINISTRATIVO TRABAJADORES DE
SERVICIOS
158
150
1998
104
100
100
100
100
100
100
97
94
88
86
84
76
76
2015
50
2017
ONAL DE APOYO VENDEDORES Y AGRICULTORES OFICIOS OPERADORES DE OCUPACIONES
TOTAL
MINISTRATIVO TRABAJADORES DE
SERVICIOS
INSTALACIONES Y
MÁQUINAS
ELEMENTALES
116 117
Fuente: Encuesta CASEN 1998, 2015 y 2017.
Nota 1: Diferencia entre 1998 y 2017 es estadísticamente
significativa al 5% para todas las ocupaciones, exceptuando
100 directores y gerentes, oficios y ocupaciones elementales.
Nota 2: Diferencia entre 2015 y 2017 es estadísticamente significativa
al 5% solo para personal de apoyo administrativo, agricultores y
ocupaciones elementales.
1998 2015 2017
23%
22%
17%
14%
13%
13%
12%
12%
12%
10%
8%
6%
4%
3%
2%
2%
2%
26%
23%
22%
21%
17%
17%
14%
13%
12%
12%
10%
8%
6%
6%
4%
3%
2%
41%
35%
31%
31%
30%
29%
29%
29%
28%
26%
22%
21%
20%
14%
9%
9%
7%
32%
31%
31%
30%
29%
1998
27%
23%
22%
21%
21%
20%
20%
2015
16%
15%
14%
12%
2017
TOTAL
28%
23% 22%
Fuente: Encuesta CASEN 1998, 2015 y 2017.
Nota 1: Diferencia entre 1998 y 2017 es estadísticamente
significativa al 5% para todas las ocupaciones, exceptuando
profesionales y técnicos.
Nota 2: Diferencia entre 2015 y 2017 es estadísticamente
significativa al 5% solo para: profesionales, agricultores, oficios y
ocupaciones elementales. 1998 2015 2017
14,9
14,6
14,0
13,3
13,2
12,8
12,7
11,2
11,0
DIRECTORES Y PROFESIONALES TÉCNICOS PERSONAL DE APOYO VENDEDORES Y AGRICULT
GERENTES ADMINISTRATIVO TRABAJADORES DE
SERVICIOS
12,8
12,7
12,0
12,0
11,7
11,2
11,0
10,9
10,4
9,3
7,9
TOTAL Jóvenes
Mayores de 30 años
$ 765
$ 718
$ 665
$ 501
$ 441
$ 338
$ 335
$ 300
$ 292
DIRECTORES Y PROFESIONALES TÉCNICOS PERSONAL DE VENDEDORES Y AGRICUL
GERENTES APOYO TRABAJADORES DE
ADMINISTRATIVO SERVICIOS
$ 469
$ 441
$ 404
$ 401
$ 366
$ 338
$ 301
$ 300
$ 292
$ 282
$ 277
$ 564.179
$ 399.869
$ 7.655
$ 6.246
$ 4.723
$ 4.485
$ 4.151
$ 3.031
$ 2.522
$ 2.043
$ 2.015
$ 1.895
$ 1.770
DIRECTORES Y PROFESIONALES TÉCNICOS PERSONAL DE APOYO VENDEDORES Y AGRICULT
GERENTES ADMINISTRATIVO TRABAJADORES DE
SERVICIOS
$ 2.522
$ 2.426
$ 2.338
$ 2.186
$ 2.095
$ 2.015
$ 1.895
$ 1.770
$ 1.746
$ 1.742
$ 1.720
L DE APOYO VENDEDORES Y AGRICULTORES OFICIOS OPERADORES DE OCUPACIONES
STRATIVO TRABAJADORES DE INSTALACIONES Y ELEMENTALES
SERVICIOS MÁQUINAS
Jóvenes
Mayores de 30 años
TOTAL
$ 3.269
$ 2.444
43,6
43,1
42,5
42,0
42,0
41,1
41,0
40,5
38,4
37,0
48,3
46,2
43,7
43,6
43,1
42,7
42,0
42,0
40,5
40,1
38,4
Jóvenes
Mayores de 30 años
TOTAL
43,1
40,8
Fuente: Encuesta CASEN 2017.
Nota: Diferencia es estadísticamente significativa al 5% para todas
las ocupaciones, exceptuando los agricultores y las ocupaciones
elementales. Jóvenes Mayores de 30 años
31%
23%
18%
18%
18%
17%
15%
13%
13%
9%
DIRECTORES Y PROFESIONALES TÉCNICOS PERSONAL DE VENDEDORES Y AGRICUL
GERENTES APOYO TRABAJADORES DE
ADMINISTRATIVO SERVICIOS
31%
23%
22%
21%
21%
18%
17%
11%
9%
8%
8%
Jóvenes
Mayores de 30 años
TOTAL
21%
16%
Fuente: Encuesta CASEN 2017.
Nota 1: Las horas corresponden a horas habituales. Por trabajo
parcial se entiende aquellas personas que trabajan 30 horas o
menos a la semana.
Nota 2: Diferencia es estadísticamente significativa al 5% para
todas las ocupaciones, exceptuando agricultores, operadores de
instalaciones y máquinas y ocupaciones elementales.
Jóvenes Mayores de 30 años
16%
12%
12%
11%
9%
8%
8%
6%
6%
4%
DIRECTORES Y PROFESIONALES TÉCNICOS PERSONAL DE VENDEDORES Y AGRICULT
GERENTES APOYO TRABAJADORES DE
ADMINISTRATIVO SERVICIOS
16%
13%
12%
11%
11%
10%
9%
7%
5%
4%
4%
Jóvenes
Mayores de 30 años
52%
37%
33%
17%
14%
12%
9%
8%
3%
1%
39%
37%
33%
23%
17%
15%
12%
11%
TOTAL
Jóvenes
24% Mayores de 30 años
13%
Fuente: Encuesta CASEN 2017.
Nota: Diferencia es estadísticamente significativa al 5% para todas
Jóvenes Mayores de 30 años las ocupaciones.
17%
15%
11%
8%
8%
7%
4%
4%
3%
3%
1%
22%
18%
17%
15%
12%
11%
10%
9%
7%
7%
4%
Jóvenes
Mayores de 30 años
TOTAL
13%
9%
34%
33%
26%
26%
19%
16%
13%
13%
12%
11%
9%
14%
13%
12%
12%
12%
11%
10%
9%
8%
5%
TOTAL
Jóvenes
16%
Mayores de 30 años
15%
15%
Entre 1998 y 2017 la proporción de jóvenes gerentes y profesionales, seguramente por los
ocupados cae de 28 a 22 puntos, esto podría requerimientos de experiencia laboral en esos
ser explicado por el aumento de la cobertura puestos de trabajo.
en educación superior y el envejecimiento de la
población. Los jóvenes trabajan cerca de 41 horas a la
semana, esto es 2 horas menos que los mayores
Los grupos ocupacionales que concentran más de 30 años.
jóvenes son los vendedores (23%) y las ocupaciones
elementales (21%), sin embargo, el grupo Los ocupados de más de 30 años casi duplican a
ocupacional que más crece en comparación a 1998 los jóvenes que se emplean por cuenta propia.
es el de profesionales, seguido por el de técnicos.
Un 13% de los jóvenes ocupados se encontraba
Los jóvenes tienen 1.4 años más de escolaridad trabajando en condición de asalariado sin contrato
que el resto de los ocupados de más de 30 años. en 2017, lo que equivale a 4 puntos porcentuales
Al verlo por gran grupo ocupacional la mayor más que los adultos de más de 30 años.
brecha se da en los agricultores (3.1 años) y en las
ocupaciones elementales (2.4 años). Por último, respecto a la proporción de jóvenes
que había recibido algún tipo de capacitación en
La brecha salarial entre los jóvenes y los ocupados los 12 meses previos a la aplicación de la encuesta,
de más de 30 años es de $164.000. La diferencia no se observan diferencias en la capacitación
de ingresos en desmedro de los jóvenes es mucho recibida frente a sus adultos pares (15 y 16%
mayor en el grupo ocupacional de directores y respectivamente).
1) El Instituto Nacional de Estadísticas (INE) es la institución encargada de adoptar y adaptar estas clasificaciones a Chile. Se espera que
en el corto plazo se haga la transición a la CIUO 08 adaptada a Chile.
2) Para más detalles, ver las ocupaciones de cada gran grupo en http://www.ilo.org/public/spanish/bureau/stat/isco/isco88/major.htm
3) Para considerar que una ocupación puede ser analizada, se exige que existan al menos 50 observaciones dentro de la muestra.
Para tener algunas nociones generales sobre el Por ejemplo, vemos que el gran grupo que hemos
tipo de ocupaciones que considera cada gran denominados como “Directivos y gerentes”,
grupo, es útil ver las ocupaciones al segundo está compuesto de 3 subgrupos principales. El
nivel de agregación, considerando el número primero recoge las ocupaciones vinculadas al
y porcentaje de ocupados que concentran de poder ejecutivo y legislativo; el segundo a los
acuerdo a la encuesta CASEN 2017. gerentes de medianas y grandes empresas; y
el tercero, a los gerentes de micro y pequeñas
empresas, incluyendo a los dueños de pequeños
establecimientos comerciales.