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Producto Académico N°2

ALUMNA: JENNIFER SHEILA HIGINIO GOMEZ

EVALUACIÓN PARCIAL: ELABORA UN FODA DE LA IDEA DE NEGOCIO DEL CUAL YA


REALIZASTE EL PLAN ESTRATEGICO EN LA UNIDAD I

Instrucciones:

1. Instrucción 1.
Título de la Idea de Negocio
Identifica los factores internos de tu idea de Negocio: Fortalezas y debilidades
2. Instrucción 2.
Identifica los factores externos de tu idea de Negocio: Oportunidades y Amenazas
3. Instrucción 3.
Debes diagramar la Matriz Foda y ubicar estos cuatro conceptos en sus lugares
correspondientes.
4. Instrucción 4
En cada intersección de los factores que se observa en la Matriz describir alguna estrategia o
acción a tomar (mínimo 2 por cada intersección)
5. Instrucción 5
Ten presente que las acciones y/o estrategias tienen que ir enfocados a factores que ayuden
o amenacen el éxito de la empresa.

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1. Instrucción 1.
Título de la Idea de Negocio
Identifica los factores internos de tu idea de Negocio: Fortalezas y debilidades

PANADERIA Y PASTELERIA CON INGREDIENTES CONTRA LA ANEMIA Y CON


ALTO VALOR NUTRICIONAL

FORTALEZAS  Personal altamente calificado


 Excelente atención al publico
 Variedad de productos altamente
nutritivos
 Sabores novedosos para el
mercado.
 Insumos de primera calidad
DEBILIDADES  Empresa nueva
 Retraso en la adquisición de
materia prima
 Limitaciones en el capital
 Financiamiento incompleto

2. Instrucción 2.
Identifica los factores externos de tu idea de Negocio: Oportunidades y Amenazas
OPORTUNIDADES  Crecimiento de la demanda
 Creación de nuevas sucursales en
las zonas aledañas
 Falta de competencia de calidad.
 Mayores posibilidades de
financiamiento
 Gran de demanda de niños con
anemia
 Fechas festivas

AMENAZAS  Aparición de nuevos competidores


en la zona
 Suba de los precios
internacionales de insumos clave
como la harina de trigo, quinua,
kiwicha,cañihua
 Competencia ya posicionada

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3. Instrucción 3.
Debes diagramar la Matriz Foda y ubicar estos cuatro conceptos en sus lugares

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Personal altamente calificado  Crecimiento de la demanda
 Excelente atención al publico  Creación de nuevas sucursales en las
 Variedad de productos altamente zonas aledañas
nutritivos  Falta de competencia de calidad.
 Sabores novedosos para el mercado.  Mayores posibilidades de
 Insumos de primera calidad financiamiento
 Gran de demanda de niños con
anemia
 Fechas festivas

DEBILIDADES AMENAZAS
 Empresa nueva  Aparición de nuevos competidores en
 Retraso en la adquisición de materia la zona
prima  Suba de los precios internacionales
 Limitaciones en el capital de insumos clave como la harina de
 Financiamiento incompleto trigo, quinua, kiwicha,cañihua
 Competencia ya posicionada

4. Instrucción 4
En cada intersección de los factores que se observa en la Matriz describir alguna estrategia o
acción a tomar (mínimo 2 por cada intersección)

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FORTALEZAS DEBILIDADES

MATRIZ  Personal
calificado
altamente

 Excelente atención al
 Empresa nueva
 Retraso en la adquisición de
materia prima

FODA publico
 Variedad
productos altamente
de
 Limitaciones en el capital
 Financiamiento incompleto

nutritivos
 Sabores novedosos
para el mercado.
 Insumos de primera
calidad
ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
OPORTUNIDADES  Aprovecharemos el  Nos facilitara la obtención de
 Crecimiento de la crecimiento económico materia prima las festividades
demanda implementando una a lo largo del año, ya que no
 Creación de nuevas gama de sabores solo ofreceremos un
sucursales en las exóticos y altamente ingrediente nutritivo sino una
zonas aledañas nutritivos para el interés amplia variedad en distintas
 Falta de competencia del público y la épocas
de calidad. accesibilidad de poder  Inicaremos nuestra empresa
 Mayores posibilidades adquirirlo será mayor con un branding emocional
de financiamiento  Aprovechando las para así captar la atención del
 Gran de demanda de nuevas ideas de salud en consumidor y ser reconocidos,
niños con anemia los consumidores, así saldremos de ser
 Fechas festivas otorgaremos productos totalmente una empresa nueva
saludables y ricos para .
combatir la anemia
AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
 Aparición de nuevos  La calidad de nuestros  Buscaremos darnos publicidad
competidores en la panes y pasteles no atreves de radio, televisión,
zona antes utilizados revistas, etc. Para así
 Suba de los precios romperán esquemas en incentivar a combatir la
internacionales de el mercado. anemia con productos que los
insumos clave como  Romper con la tradición niños consumen rápidamente y
la harina de trigo, de consumir pan o así promocionarnos.
quinua, pasteles poco nutritivos  Nuestra meta será expandirnos
kiwicha,cañihua es nuestro reto, pues de en el mercado con nuevos
 Competencia ya ser así, lograríamos una sabores altamente
posicionada posición mejor en el nutricionales, promociones,
mercado nacional . descuentos para que esté al
alcance de nuestros clientes.

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