CASO DANONE

LILIANA EGUE BALLESTEROS

LUISA ESPERANZA MOLINA LOPEZ
MARIA PAULA ORJUELA VASQUEZ
ANGIE PAOLA MOJICA ALVAREZ

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN
VILLAVICENCIO-META
2019
CASO DANONE
  TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NECESIDADES (MASLOW)

Según esta teoría en la empresa danone puede ser aplicada por medio de sus niveles

1. Nivel fisiológico: Sus horarios flexibles y la facilitación de beneficios por medio de la

instalación de una zona donde los empleados puedan almorzar y descansar
cómodamente en su tiempo de descanso.

2. Nivel de seguridad: Buscando el favorecimiento del empleado y desarrollo de

competencias mediante un seguro de Vida ( mediante un seguro de vida, la empresa
financia el 70% y el empleado el 30%)

3. Nivel de afiliación: Promoviendo un ambiente tranquilo una comunicación directa y

transparente ( Mediante celebración del día de la familia, día del empleado, entre otros)

4. Nivel de reconocimiento: En busca de que los empleados obtengan el reconocimiento

justo por cada una de sus tareas realizadas (se reconocerá a el empleado del mes
otorgándose una bonificación especial)

5. Nivel de autorrealización: Buscando el avance continuó de los empleados ofreciendo

apoyo para que logren avanzar en sus estudios ( se brindarán créditos educativos, para
los empleados que quieran realizar estudios)