INDICADORES DE GESTION

“ACCIDENTE MORTAL DE UN PINTOR POR CAÍDA DESDE ESCALERA

EXTENSIBLE”

ELECTIVA CP

ESTUDIANTE:
JASLI DANIELA USECHE CUBIDES
ID: 575936

DOCENTE:

LUDWING ANDERSEN MANUEL ESPINOSA

NRC: 5273

UNIMINUTO
COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
DISEÑO DE PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADO EN EL
COMPORTAMIENTO
1. DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE

Un trabajador cayó de la escalera cuando pintaba la fachada de una casa a una altura
de unos 7 m, posteriormente falleció debido al golpe que recibió en la cabeza.

1.1.TRABAJO QUE REALIZABA

El trabajador era un pintor de 52 años y pertenecía a una pequeña empresa cuya

actividad principal era la pintura y el acabado de edificios; era su primer día de
trabajo y tenía un contrato por obra o servicio a tiempo completo.
La empresa tenía encargado el pintado de la fachada exterior de una vivienda
unifamiliar particular.
El trabajo era llevado a cabo por tres trabajadores, para el desarrollo de las tareas se
utilizaban varias escaleras de tijera, así como una escalera de mano extensible de
tres tramos.

1.2.ACCIDENTE LABORAR

El accidente sucedió cuando el trabajador estaba pintando una cara lateral de la

fachada de la casa, en la zona de vuelo del tejado, a una altura aproximada de 7,30
m. Para alcanzar la altura de la zona a pintar dispuso una escalera extensible de tres
tramos sobre un andamio de Borriquetas de un tramo de altura, dotado con ruedas, y
que pertenecía al propietario de la vivienda.
La caída se produjo cuando estaba sobre la escalera a esa altura. El trabajador fue
trasladado al hospital falleciendo debido a las lesiones provocadas por el golpe
recibido en la cabeza.
 1.3.OTRAS CIRCUNSTANCIAS RELEVANTES A TENER ENCUENTA

Los trabajos de pintura son considerados obras de construcción. En este caso no se

realizó la comunicación preceptiva de apertura del centro de trabajo a la autoridad
laboral competente. Debería haber sido presentada por el empresario antes del
comienzo de los trabajos. Igualmente, el promotor debió confirmar que se había
hecho. Esta comunicación incluiría el plan de seguridad y salud con las medidas de
prevención correspondientes. Tampoco se habían evaluado los riesgos de los
puestos de trabajo en la obra.
El empresario había optado por el concierto con un Servicio de prevención ajeno y
disponía de varios certificados de formación referentes al trabajador accidentado. La
propuesta de la planificación de la acción preventiva, establecía la presencia del
recurso preventivo con experiencia y formación en los trabajos con riesgos
especialmente graves de caída desde altura. También un plan de revisión de
escaleras de mano, antes de su utilización, estado de los peldaños, largueros, zapatas
de sustentación, abrazaderas o dispositivos de fijación, y de todos los andamios
utilizados en trabajo.

2. REGISTRO FOTOGRAFICO

Imagen 1
En la imagen 1 se observa el lugar donde se encontraba el trabajador realizando sus labores.

Imagen 2

En la imagen 2 se evidencia la principal herramienta que estaba utilizando el trabajador y la

cual fue una de las causales del accidente.

Imagen 3

En la imagen 3 se expone la zona donde se localizaba el trabajador en el momento del

accidente.
2.1.CAUSAS DEL ACCIDENTE

• Escalera de mano insegura. Superficie de apoyo sobre elementos móviles e

inestables, sin contar con los elementos necesarios de apoyo o sujeción, dispositivo
antideslizante o cualquier otra solución de eficacia equivalente.

• Ausencia/deficiencia de protecciones colectivas frente a caídas de personas y

objetos desde equipos de trabajo.
• Ausencia de vigilancia, control y dirección de persona competente
• Selección de útiles, herramientas y medios auxiliares no adecuados al trabajo a
realizar.
• Inexistencia o insuficiencia de un procedimiento que regule la realización de las
actividades dirigidas a la identificación y evaluación de riesgos, incluidas las
referidas a los estudios requeridos en las Obras de Construcción.
• No ejecución de medidas preventivas propuestas en la planificación derivada de la
evaluación de riesgos.
• No poner a disposición de los trabajadores las prendas o equipos de protección
necesarios o ser estos inadecuados o mal mantenidos, o no supervisar su correcta
utilización.
 3. MÉTODO DE ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ

Método Mano de obra Medidas

Ausencia/Deficiencia De No ejecución de medidas preventivas

Protecciones Colectivas Propuestas en la planificación derivada
Frente A Caídas De de la evaluación de riesgos
Personas Y Objetos Desde
Equipos De Trabajo

falta de conocer los

Ausencia de vigilancia,
control y dirección de
persona competente
Falta de capacitación
Escalera extensible
de 3 tramos
riesgos laborales
El trabajador cayó de la
escalera cuando pintaba
la fachada de una casa a
una altura de unos 7 m,
Falleciendo
posteriormente debido
l
al golpe recibido en la cabeza
Altura de 7.30 m
Escalera de mano
insegura.

andamio Superficie de apoyo sobre

elementos móviles e inestables

Medio Maquinaria
Material
ambiente
 4. PLAN DE ACCIÓN

4.1.PROGRAMA DE SEGURIDAD

La seguridad y salud laboral tiene como objeto la aplicación de las medidas

necesarias para evitar o minimizar los riesgos en el trabajo y promocionar la salud
entre los trabajadores. El concepto de salud laboral nombra las leyes y normativas
sobre prevención de riesgos laborales de cada país y como constituyen la base legal
sobre la que se sustenta las medidas de obligado cumplimiento para garantizar la
seguridad y salud de los trabajadores.

4.2.DISEÑO DE PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADO EN EL

COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL

Es una pequeña empresa encargada de la pintura y acabado de edificios, donde se

quiere detectar los comportamientos inseguros de los trabajadores a la hora de
realizar las actividades de pintura y acabado de edificios para así poder generar
grandes impactos a ellos como trabajadores y a la compañía para la cual trabajan.

5. MEDIDAS CORRECTIVAS IMPLEMETADAS

Partiendo como base de los pilares importantes como medidas correctivas que se
implementan en la toma de decisiones y acciones para minimizar los accidentes labores se
tienen tres que abarcan un contenido general para la realización de la misma y con base en
esta se despliegan otras importantes, así como se muestra en la tabla 1.

• SENSIBILIZACIÓN
Brindar una serie de conocimientos para el bienestar y la producción para así
asegurar un futuro frente al autocuidado para la seguridad y responsabilidad de cada
uno de los trabajadores que trabajen para a empresa.
 • REUNIONES DIARIAS
Esta fase, permite un acceso de información de la compañía de prestación de
servicio, además con la interacción e identificación de conductas y actos inseguros y
participación de los trabajadores en relación a corregir las mismas.

• ANÁLISIS
Con esta fase se da inicio al control se medidas a tomar sobre las causas básica e
inmediatas, en un plazo no superior a tres meses.

Tabla 1.

PLAN DE TIPO DE FECHA RESPONSABLE RECURSOS

ACCIÓN INTERVENCIÓN DE NECESARIOS
ENTREGA

Sensibilización. Personal/Administrativa 17 de Área social y Charlas y

octubre de comunicativa, Capacitaciones
2019 Área de salud y
seguridad,
personal de planta
y operaciones.
Reuniones
diarias de Administrativo. 19 de Jefes de Charlas y
liderazgo.
octubre de dependencias capacitaciones.
2019
Observaciones en
cuanto a posibles Personal/Administrativa 19 de Jefe Inmediato, Capacitación.
accidentes. octubre operarios y
. 2019 personal de planta.

Análisis e
Jefe de
identificación de
problemas Administrativo. 21 de dependencias Charlas y
internos. administrativas,
octubre Capacitaciones
2019 financieras y/o de
seguridad.

Uso de elementos
Personal 23 de Jefe Inmediato y Económico,
de protección
personal y octubre Personal de charlas y
herramientas 2019 operaciones. capacitaciones.
adecuadas.

Simulacros sobre
un plan de acción Personal/Administrativa. 26 de Todo el personal Económicos y
bajo posibles octubre capacitaciones.
emergencias 2019
Acción
preventiva:
28 de Reuniones de
enfocado en los
resultados del octubre control interno.
Administrativo. Jefes de
análisis. (posibles 2019 dependencia y
causas) directivos.
 5.1.OBJETIVO
Mejorar la seguridad de la empresa para poder brindar un mejor desempeño laboral,
para poder reducir y/o minimizar el riesgo de accidentes ocasionado a la hora de
realizar las actividades.
De acuerdo con lo anterior, se tiene como fin la prevención de comportamientos que
se direccionen a la toma de conciencia frente a los riesgos que se presentan en lo
largo del trabajo para llevar los controles requeridos, donde se debe tener en cuenta
la aplicación y la ejecución para poder cambiar el ambiente laboral para que sea
libre de accidentes o incidentes para poder lograr un mejor resultado que se enfoque
en el desempeño en seguridad y salud en las siguientes condiciones:

• Ausencia de vigilancia, control y dirección de persona competente.

• Escalera de mano insegura. Superficie de apoyo sobre elementos móviles e
inestables, sin contar con los elementos necesarios de apoyo o sujeción, dispositivo
antideslizante o cualquier otra solución de eficacia equivalente.

6. ACCIÓN PREVENTIVA
Para este planteamiento de acción, se tiene en cuenta lo siguiente:

• Análisis de las causas.

• Definición de un plan de acción correctivo para eliminar y sustituir causas.
• Sensibilización general.

La implementación del programa tiene recursos fundamentales, los cuales se basan

previamente en los registros diarios, donde se encuentra, un formulario de reporte de
formación de comportamiento, tarea, factores.

Este programa nos permite verificar y crear un campo el cual es entendido como gestión, el
cual es utilizado al momento de realizar la actividad.
 7. ANÁLISIS DE COSTOS Y CONSECUENCIAS
Los accidentes de trabajo suponen importantes costos humanos y económicos para el
accidentado, la empresa y la sociedad; los accidentes laborales representan una importante
repercusión económica negativa para la empresa.

La empresa igualmente soporta costos económicos generalmente mayor del que se refleja,
debido a la gran cantidad de costos ocultos que se desconocen, también denominados
costos indirectos e intangibles, los cuales están constituidos por todos aquellos que no son
visibles a primera vista como lo son: tiempo perdido, interferencia en la producción o
labor, perdida de imagen y de mercado, posibles sanciones entre otros.

TABLA 2.

COSTOS HUMANOS COSTOS

ECONÓMICOS
COSTOS PARA EL • Dolor y sufrimiento • Disminución de
ACCIDENTADO físico ingresos
• Pérdida de • Gastos adicionales
capacidad de trabajo
• Sufrimiento de la
familia
• Marginación social
del incapacitado
COSTOS PARA LA • Perdida de recursos • Primas de seguro
EMPRESA humanos • Tiempo perdido
• Problemas para el • Primero auxilios
equipo de trabajo • Interferencias en la
• Presiones sociales producción
• Gastos fijos no
compensados
COSTOS PARA LA • Muertes • Prestaciones
SOCIEDAD • Lesiones económicas de la
• Deterioro de la seguridad social
calidad de vida • Gastos sanitarios
 BIBLIOGRAFÍA

Andes, U. d. (12 de Enero de 2010). Uniandes. Obtenido de

https://design.uniandes.edu.co/pregrado/que-es-costos-trabajo/

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https://contratistas.co/noticias/ocho-riesgos-que-debe-prevenir-antes-de-pintar/