FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CICLO: “V”

GRUPO: “B”

TEMA:
ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y SU IMPORTANCIA
CURSO:
DIRECCIÓN DE PERSONAL II
DOCENTE:
Lic. CANCHARI QUISPE, Alicia
INTEGRANTES:
BERMUDO IGNACIO, Daise Yesica
CUSI CARRILLO, Ghenry Michel
CANCHO CAMPOS, Sherlie Thalia
FLORES LOPEZ, Nelson
HUAMANI RAMAOS, Sandra
YUCRA MANCILLA, Edison

AYACUCHO – PERÚ
2018
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJES TEORICAS

ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y SU IMPORTANCIA

Opiniones de cada integrante

(BERMUDO IGNACIO, Daise Yesica). En nuestra opinión en mi opinión el tiempo es

un recurso que se puede utilizar en diversas ocasiones, la administración del tiempo se
refiere al análisis del uso del recurso de manera regular para tener un uso efectivo, la
administración del tiempo da vida en cuanto al valor que se le da en la vida personal y
profesional. Controlar el tiempo ayuda a mantener el equilibrio entre las presiones que
podrían ver en el transcurso de la vida. Así mismo podemos decir que administrar el
tiempo nos facilita en el logro de nuestros objetivos, evita el estrés y el cansancio.

(CANCHO CAMPOS, Sherlie Thalia). En nuestra opinión la administración del tiempo;

es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede
ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se
derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y
el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo.

(HUAMANI RAMOS, Sandra). En nuestra opinión la administración del tiempo; es uno

de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar,
sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo
muy valioso conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación
del tiempo. El rendimiento de cada persona es diferente y varía a lo largo del tiempo.
Identificando los momentos de más rendimiento se puede planificar mejor el trabajo
donde plantearemos pequeños ejercicios y dinámicas que nos lleven a reflexiones muy
concretas y precisas, permitiendo visualizar la deficiencia en algunos espacios de nuestra
vida.

(YUCA MANCILLA, Edison). En nuestra opinión el tiempo es un recurso muy

importante para cualquier persona, que tenga la capacidad de administrar el tiempo para
los trabajadores, es el punto de referencia al rendimiento de los empleados a si mismo
obtienen los resultados. Que distinga el carácter de urgencia de una actividad, la necesidad
de efectuarla, cumpliendo con los plazos Favoreciendo a la satisfacción personal del
trabajador y contribuye a alcanzar las metas establecidas.

(FLORES LOPEZ, Nelson). En nuestra opinión el tiempo es el bien más preciado que
disponemos y las empresas. Debido a la mala gestión del mismo nos convertimos en
trabajadores corriendo de un lado al otro, no llegamos al tiempo a cumplir todas nuestras
tareas, aun complementando nuestros horarios con horas extras. La solución no es
concluir sin la previa planificación y a toda velocidad las tareas, para ser más rápidos,
sino implementar una adecuada gestión de nuestro tiempo.

(CUSI CARILLO, Ghenry Michael). En nuestra opinión es una forma de ser y una forma
de vivir, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y
críticos para los administradores, para poder valorar el tiempo y a planificar el trabajo
tanto como a corto y largo plazo es imprescindible. Puede ser un enemigo si no ligáramos
aprovechar o un aliado si lo sabemos organizar.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJES PRACTICAS

“POLLERIA EL RETABLO”

HISTORIA

Se creó hace diesi ocho años en la ciudad de Ayacucho en el año 2000 en el JR: asamblea
219, los dueños son 2 hermanos cuyos nombres son Alejandro A. Mendoza Guerrero y
Epifanio Mendoza Guerrero su razón social es Negociaciones Alepi S.A.C. con RUC
20494629055, en aquel local venden pollos a la brasa, parrillas, y helados en la puerta.
Se habré a partir de las 12 p.m. y se cierra a las 12 a.m. en el cual vienen laborando más
de 30 personales en planilla. Está administrado por el Sr José Manuel Anyosa C. con
DNI: 09659146 quien día tras día exige a sus trabajadores a llegar a la meta.

VISIÓN

“Ser la Familia más exitosa del Perú en la gastronomía atreves del servicio de nuestra
gente, el sabor y calidad de nuestra comida”

MISIÓN

“brindar experiencias inolvidables que logren sentir importantes a nuestros clientes

internos y externos”

VALORES

PERSEVERANCIA.

“Soy constante cuando me propongo algo y lucho hasta alcanzarlo”

COMPROMISO
“Me responsabilizo del lograr mis objetivos y realizo acciones para conseguirlo”

LEALTAD

“respeto y soy fiel a los principios y valores de mi corporación”

VOCACIÓN DE SERVICIO

“Me preocupo y me concentro en realizar acciones para que mis compañeros y clientes
se sientan importantes”

PRODUCTO QUE OFRECE:

El producto que ofrece es lo mejor en pollo a la brasa, reservaciones y delivery, carnes a

la parrilla y las mejores hamburguesas. Desde un principio su actividad es la venta y
elaboración de alimentos y bebidas, centrándose más en lo primero. No tiene convenios
con otras empresas, es un restaurante dirigido al público ayacuchano, una alternativa muy
original para que las familias puedan disfrutar de un buen producto a un precio prudencial.
NOMBRE DE AUTORIDADES:

ADMINISTRADOR: JOSÉ MANUEL ANYOSA

APLICASIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y SU IMPORTANCIA EN

LA EMPRESA EL RETABLO

1. ¿Cómo aplicas la administración del tiempo en tu empresa?

Sus horarios de entrada de los trabajadores e normalmente a las 10:00 a. m. y su
horario de descanso es las 12:00 p. m.

2. ¿Qué beneficios obtiene al poder administrar el tiempo dentro de la

empresa?
Al administrar nuestro tiempo logramos una satisfacción al cumplir nuestros
objetivos, así podemos el imagen a nuestros clientes, ya que nuestra atención hacia
ellos es rápida y con un buen trato.

3. ¿Usted cree que la mala administración del tiempo genera estrés, por qué?
Al no organizar bien nuestro tiempo genera estrés, porque se acumulan los
trabajos y los trabajadores se estresan demasiado.

4. ¿Qué tipo de sanción aplica a los trabajadores en cuanto a la administración

del tiempo?
Si en caso los trabajadores no cumplen el horario de trabajo, se le hace el
descuento de liquidación.

5. ¿Cómo organiza usted su tiempo en función a sus trabajadores en la

empresa?
Yo delego el horario de trabajo por cada área del personal, mediante sus funciones
de trabajo.
 6. ¿Usted hace el uso del tiempo como una herramienta para controlar a sus
trabajadores?
Si, por que los trabajadores ya saben sus horarios de entrada al trabajo, si no lo
cumplen reciben sanciones de descuento.

CASO DE LA ADMINISTRACION DEL TIEMPO

Hemos observado de la empresa “POLLERÍA EL RETABLO”, el administrador

dispone de su tiempo para lograr una satisfacción a sus empleados y así cumplir con sus
objetivos, dando el imagen a nuestros clientes, ya que nuestra atención hacia ellos es
brindarle servicio a nuestros clientes con un buen trato, si en caso tuviera dificultades por
el hecho que algún trabajador llega tarde o por el hecho que falta al trabajo le damos el
castigo al trabajador como hacerle el descuento de su liquidación o bonificación ya que
no cumplieran habría una desorganización en nuestra empresa todo lo planeado ya no se
da como debe ser y por ello aún les quedaría hacer mucho para mejorar las actividades
diarias en la organización y así para que puedan lograr sus tiempos.
 RECOPILACION DE FUENTES DE DIFERENTES AUTORES DE
SEGURIDAD Y SALUD

(MONDY, 2012) afirma: La seguridad se relaciona con el hecho de proteger a los

empleados contra lesiones causadas por accidentes relacionados con los efectos de
las lesiones provocadas por tensión continua y de la violencia en el lugar de trabajo
y en la familia. La salud se refiere al hecho de que los empleados se mantengan
libres de enfermedades físicas y emocionales, los problemas generados en estas
áreas pueden afectar seriamente la productividad de un trabajador y la calidad de su
vida laboral. (p. 340)
INTERPRETACIÓN DE EQUIPO: La seguridad y la salud de los empleados es
muy importante ya que el capital humano debe estar bien en condiciones físicas,
mentales y emocionales para así exista en la organización productividad, caso
contrario generara perdidas, lo cual no conviene a ninguna organización.

(CHIAVENATO, 2008) Menciona: La seguridad en el trabajo incluye tres áreas

básicas de actividad: la prevención de accidentes, la prevención de incendios y la
prevención de robos. Abordaremos la primera de ellas: la prevención de accidentes.
La seguridad en el trabajo busca la prevención de accidentes y administra los
riesgos ocupacionales. Su finalidad es profiláctica, se anticipa a efecto de que los
riesgos de accidentes sean mínimos. (p. 279)

INTERPRETACIÓN DE EQUIPO: para lograr la seguridad en los trabajadores

se debe prevenir dentro de la organización colocando extintores en caso de
incendios, luces de emergencias, cámaras de seguridad y señalizaciones adecuadas
así pueda eliminarse u obtener efectos mínimos de accidentes, con cuna
conservación de salud de los trabajadores.

(DESSLER, 2009) Afirma: El Congreso aprobó la Ley de Seguridad y Salud

Ocupacional en 1970 “para garantizar, en la medida de lo posible, que cada
empleado y empleada del país gocen de condiciones seguras y sanas en el trabajo,
así como para preservar nuestros recursos humanos”. Los únicos patrones que no
están cubiertos por la ley son los profesionales independientes, las granjas donde la
gente que compone el personal son miembros directos de la familia del patrón y
ciertos centros que están protegidos por organismos federales o bajo otros
estatutos. Los organismos federales están cubiertos por la ley, pero sus
disposiciones por lo regular no se aplican a los gobiernos estatales y locales en su
función de patrones. (p. 639)

INTERPRETACIÓN DE EQUIPO: la ley de seguridad y salud social se creó

para garantizar condiciones seguras y saludables en una organización con el fin de
su protección del talento humano, entonces no están acogidos a esta ley son los
profesionales independientes, las granjas de familias y organismos sujetos a otras
normas.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CHIAVENATO, I. (2008). Gestion del Talento Humano. Mexico: MC Graw Hill.

DESSLER, G. (2009). Administracion de Recursos humanos. Mexico: Pearson

Educación. MONDY, R. (2012). Capital Humano. Mexico: Pearson Educación.

ANEXOS