UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL FÉLIX ADAM

(UNEFA)

Asignatura:

Capacitación y Desarrollo

Tema:

I. Diagnostico de problemas organizacionales para la capacitación

II. Detección de necesidades de la capacitación
III. Perfil y brecha de competencias

Facilitadora:

Josefina Rosario

Participante/ Matricula

Johanny Gómez Espinal / 2018-00091

Fecha de entrega:
Sábado, 13 de julio de 2019
 INTRODUCCIÓN

Es indiscutible la importancia que tiene la capacitación dentro de una empresa,

pues contribuye al logro de los objetivos de la misma.
El éxito de la capacitación estará determinado por el inicio del proceso, es decir,
al efectuar un diagnóstico de problemas organizacionales para la capacitación.
Este permite conocer en qué se necesita capacitación, quién la necesita y con
qué profundidad. Orienta la estructuración y desarrollo de programas de
capacitación para que el personal de una organización, adquiera los
conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para mejorar su desempeño
y contribuir al logro de los objetivos de la misma.
Es por lo anterior que este trabajo pretende desarrollar lo que es un diagnóstico
de problemas organizacionales para la capacitación, cuales son sus fases, tipos
y métodos para aplicar dicho diagnóstico. Por otra parte, se tratará los temas de
la detección de necesidades de la capacitación y el perfil de brecha de
competencias.
 CONCLUSIÓN

El éxito de un programa de capacitación depende de si se está efectuando

correctamente el diagnóstico de problemas organizacionales para la
capacitación y si se esté respondiendo a las necesidades de capacitación reales
de la empresa, para determinar con precisión los objetivos de los eventos de
capacitación.
La importancia de realizar un diagnóstico y detección de las necesidades de
capacitación, es no caer en el problema de capacitar por capacitar, lo que
provoca gastos innecesarios, desperdiciar recursos humanos y materiales,
pérdidas de tiempo, entre otros.
La detección de necesidades de capacitación permite elaborar un perfil de
entrenamiento adecuado a las necesidades reales de los individuos en el
desempeño de su cargo, pero además se permite detectar posibles brechas de
los trabajadores, lo cual puede ser aprovechado por la organización en el
desarrollo de planes.

¡Gracias!