ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

V CICLO – SEMESTRE 2019-I

TRABAJO FINAL: DETERMINACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE UNA EMPRESA

INDUSTRIAL

1. Los estudiantes del V ciclo del curso de Contabilidad de Costos y Presupuestos de la carrera
profesional de contabilidad y finanzas, Administración de empresas e Informática, formarán
grupos de 3 alumnos, elegirán una Empresa Industrial y desarrollarán el trabajo según el
esquema propuesto a continuación.
2. Presentarán informe debidamente anillado, elaborarán diapositivas para la presentación y
sustentación del trabajo.
3. Fecha prevista para su presentación: 02 y 03 de julio de 2019.

ESQUEMA:

I. GENERALIDADES

1. Reseña histórica.
Es una empresa que se inicio en el 2017 con la finalidad de ser una colaboradora de movistar
sac en el area de ventas para instalaciones domiciliarias. En febrero del 2018 amplia su
atencionpara el area tecnica (instalaciones domiciliares) como cable tv, telefonia fija e
internet. Su objetivo principal es la satisfaccion por parte de sus consumidores y/o clientes asi
como de las empresas que dependen.

2. Datos generales de la empresa:

EXPARTEL SAC.
 Denominación o razón social: sac
 Actividad económica,
 Domicilio: Calle marcelo corne n°243 urb. San Andres I etapa
 RUC: 20600127625
3. Misión: satisfacer las necesidades del cliente en venta y instalaciones en telecomunicacion
cubriendo las espectatibas delos clientes.
4. Visión: se lider en ventas e instalacionesde telecomunicacion a nivel reginal y nacional.
5. Valores:
 Compromiso.
 Puntualidad.
 Efectividad.
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6. Organización:

GERENTE GENERAL

Miguel Ángel Plasencia

Velarde

RR.HH FINANZAS LOGISTICA AREA TECNICA

Lalis sisnero Figueroa Cesar Rolando Nique

cabrera Omar Erandes
Marchelo

AREA COMERCIAL Supervisor

Área de calidad
de ventas

José Apolitano Quispe

Coordinador de área
técnica.

7. documentos de gestión:
 contratos de servicios con movistar.
 contratos de afiliación de trabajo.
 Normativa general de la empresa. Las normas que se llevan a cabo para hacer las
instalaciones respectivas.
8. Entrevista:
9. Determinar cómo está posicionada la Entidad dentro del sector al que pertenece.

10. Análisis de la entrevista.

11. Estructura orgánica: Principales objetivos funcionales
12. Principales actividades.
a) Ventas de servicios de movistar( internet, cable y teléfono)
b) Instalaciones y reparaciones según tipo de tecnología
 Tecnologia ADSL( linas de cobre)
 Tecnologia HFC (cable coaccial )
 Tecnología FTTH (fibra óptica) mejor calidad y por ende brinda mejor
servicio
 Reparaciones de las tecnologías antes mencionadas.
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13. Logros.
a) Primer lugar en ventas a nivel regional zona norte.
b) Mejor empresa instaladora año 2018.
14. Limitaciones.
a) Se trabaja solo en la zona norte, está supeditado a las normas de movistar en la área
de ventas.
b) Trabajo de instalaciones bajo la regla indicada por cobra.

15. perspectivas de mejora.

Expandirse en manera nacional, demostrando calidad y efectividad en el desarrollo del
trabajo

II. PROCESO DE PRODUCCION DE LA EMPRESA:

1. Flujograma de actividades de la empresa: Interpretación.

2. Costos de los principales productos.

En el área comercial.
 Escritorio.
 Computadoras.
3. Elementos del costo de los principal servicio.
a) Material directo.
ventas Área tecnica
 Cabinas de ventas ambulatorios  Escaleras
 Conos de seguridad.
 Arnes de seguridad.
 Casos.
 Lentes de seguridad.
 Polos y pantalnes corporatiivas.
 Botas omulogadas según
normatividad.
 Aguantes ineletricos.
 Guantes mecánicos de badana
entre otros.

b) Mano de obra directa.

ventas Área técnica
 Personal (Supervisores)  Personal técnico.

c) Cif
ventas Área tecnica
 Ejecutivo de ventas  Mantenimiento general de los
equipos.
 Comustibles para los automóviles.


4. Asignación (determinación) de los costos de producción.

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5.
ventas Área tecnica
 Afiliación de abonados.  Por tipo de instalación y tipo de
 reparación

6. Participación de las áreas de recursos humanos.
Velar por el bienestar de los trabajadores de la empresa.

7. abastecimiento.
Vetas Propaganda de movistar, proporcionada por movistar, según las promociones ocaconales.
Aerea tenica :
Abastecimiento de materiales y equipos para instalaciones y reparaciones por parte de cobra.

8. , compras.
 Compras de escritorios
 Compra de herramientas y equipos, para proporcionar al técnico.
9. , finanzas.
Préstamos bancarios.
Propaganda por parte de movistar.

10. Contabilidad.
Se registra libro de caja. Se reistra pago de personal, pagos de alquiler, pagos de agua y luz,
internet telefonía, pagos a la sunat, etc.
11. Almacén.
Flujo de abastecimiento de todos los materiales de herramientas y/o equipos para el
abastecimiento de todo el personal para el desarrollo par los diferentes tipos de trabajo.

12. Formatos sutilizados en el proceso de producción: Hoja de costos, solicitud de materiales,

Planilla, Boletas de pago, entre otros.
costos.
13. Como se realiza el control de materiales, mano de obra y CIF.

14. Evaluación del sistema de costos empleado.

15. Propuesta para mejorar el sistema de costos de producción empleado.

16. Fijación de precios.

Se fija según lo indicado por movistar
Como por ejemplo una afiicación de un tri perico 100 soles
Afilición de duo precio 60.

17. Presupuestos y Planeación de utilidades.

III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES