\R EL PLAN OF BJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LA OPERACION. DETERMINAR LOS RECURSOS SEGUN REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES, NOMBRES Y APELLIDOS (GE LUIS GARAY GARCIA. a {s ies cy ‘ACTIVIDAD DE REFLEXION INICIAL ‘CRITERIOS DE EVALUACION st | NO OBSERVACIONES ftem o Responde: Evaldia misién de la empresa Evalda visién de la empresa. 7 fe ‘Analiza las areas de la organizacion Verifica si tienen construldo el mapa de procesos de la organizacion | Verifica si existen definidos perfiles uw Construye el diagnéstico de la empresa de tg | obieto de andlsis. Utilza espina 6 | pescado, Matriz DOFA O la d necesaria) a7 | Presentala Informacion en a 7 | Word.EIDENTIFICACION DE i PARA EL APRENDIZAJE, DE EVALUACION st | NO | el logro de los objetivos usted debe fa siguiente actividad con su equipo |_| de trabajo: Formula el Titulo documento del Plan Operativo de la organizacién Fstablece el Objetivo General del plan , Operativo de la organizacion Establecer los Objetivos especificos de la organizacién. f v 0 Tdentifica y describe los procesos de la Y | Bie 22 a E> 2.3 2-4 | organizacién objeto de andlisis. Identifica y describe la actividad de cada | proceso 26 | Presenta la actividad en archivo de Word 25 Sia a =e > SACTIVIDADES DE APROPIACION ftem ‘CRITERIOS DE EVALUACION [st | No | OBSERVACIONES: 3 Para el logro de la apropiacion de \os \ conocimientos construidos a usted debe realizar la siguiente actividad con su equipo de trabajo: re \ Construye una estrategia de trabajo | para mejorar u optimizar los process | que no funcionan o se pueden | mejorar, asegirate que cada | trabajace perfil definido junto con funciones establecidas para | el cargo. Si no existe debes construirlo. = Establece un plan de ejecucion para cada Actividad. Lo cual implica que | 3.2 debes describir, medir el tiempo ¥ duracion de estas asignar responsables. Construye indicadores para cada proceso. 3.1 3.3