Examen Parcial - Semana 4 - Inv - Primer Bloque-Comportamiento Organizacional - (Grupo4)

24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-[GRUPO4]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 61 minutos 70 de 70
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 24 de sep en 19:21
Este intento tuvo una duración de 61 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
Es una variable intermedia del Comportamiento organizacional
¡Correcto! productividad
variables a nivel individual.
compromiso
desempeño
Retroalimentación. La respuesta correcta es la A por: Las

variables independientes y dependientes del CO producen
variables intermedias. La fidelidad a la organización contribuye a
reducir la rotación del personal, es decir, el flujo constante de
salidas (renuncias o despidos) y entradas (admisiones) de
personas a la organización, o el ingreso de personas para
compensar las salidas de integrantes de la organización. El
aumento de la rotación implica un incremento de los costos de
admisión, como reclutamiento, selección y capacitación, así como
indemnizaciones.
Hace parte del proceso de toma de decisiones:

¡Correcto!
Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa
Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo
No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable
Busca diferentes alternativas y escoge un problema
Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido,

inhibido, cooperativo/sumiso, sociable/dramatizador, Confiado en sí
mismo/egoísta, Enérgico/indócil y respetuoso/conformista. Cual de los
siguientes es:
Taylor
Avila Espada
¡Correcto!
Millon
Maslow
Es una variable independiente del Comportamiento organizacional
compromiso
desempeño
¡Correcto!
variables a nivel grupal
satisfacción en el trabajo.
Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: Las

variables a nivel grupal: Son aquellas que se observan en el
comportamiento del grupo, es decir, cuando las personas trabajan
en equipos. El comportamiento del grupo es diferente del de cada
uno de sus integrantes.
Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener

en cuenta los siguientes pasos:
¡Correcto!
Analizar los recursos que neceistas y considerar las metas.
Considerar metas y que primen tus desiciones por encima de las de los
equipos.
Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.
Considerar las opiniones de todo el equipo.
Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:
Energico y alegre
Melancolico y sociable
Logico y comandante
¡Correcto!
Introvertido e inhibido
El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que

apoyarse en personas que crean, vivan y profesen los cambios
propuestos, que conozcan las causales del entorno e internas, por lo
tanto, las personas que generan estos cambios son conocidas como:
¡Correcto!
Agentes del cambio
Administradores del cambio.
Gerentes del cambio
Expertos en el cambio
Corresponde a la siguiente definición “Concepto que tiene muchas

acepciones en la Psicología y que en sentido corriente designa el
conjunto de rasgos distintivos y características relativamente estables de
una persona que la distinguen de los demás
La habilidad
Las capacidades
La satisfacción
¡Correcto! La Personalidad
Ezequiel Ander - Egg define de esta manera el concepto de

personalidad.
El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de

que existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el
estado de ánimo y la productividad, lo anterior se refiere a:
¡Correcto!
Los trabajadores llevan diversas necesidades sociales al trabajo, en el
cual al realizar sus tareas se convertían en grupos de trabajo.
la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una

mayor satisfacción y productividad laboral.
el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las

organizaciones, buscan la eficacia en las actividades de la empresa.
crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de

diseñar ambientes de trabajo más productivo.
Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se

encuentra el nivel que se refiere al comportamiento del sistema
organizacional como un todo, este nivel es:
meso comportamiento organizacional
inter comportamiento organizacional.
micro comportamiento organizacional
¡Correcto!
macro comportamiento organizacional
Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: el macro

comportamiento organizacional se basa en comunicar, liderar,
plantear decisiones, manejar el estrés y los conflictos, negociar y
coordinar actividades de trabajo.
La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rádica en:
¡Correcto!
Entender los pensamientos, sentimientos y acciones de las personas que
influyen directamente en las relaciones con otras personas y en el
funcionamiento de las organizaciones.
Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.
Entender las póliticas de las organizaciones.
Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.
La personalidad y el conocernos a nosotros mismos no es lo único que

tenemos que tener en cuenta al hablar de las dimensiones
individuales.Tambien debemos tener en cuenta:
Autoestima, autoeficacia y autocontrol.
Sensación, perceción y autoestima.
¡Correcto!
La perceoción, atribución y la toma de desiciones.
La dimensión micro, macro y meso.
El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una

empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy
constituye una de las tareas más importantes en la organización por lo
que se busca particularmente que:
Se reporten riesgos
Se satisfagan necesidades
¡Correcto!
Se adapta a la gente
Se designen tareas.
Las teorías X y Y, de la motivación son:
Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los
motivan formas diferentes.
Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les

gusta trabajar.
Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que

requiere de motivaciones intrinsecas y extrinsecas.
¡Correcto!
Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde
no hay motivación sino coerción, y la otra afirma que el ser humano tiene
motivaciones intrinsecas para trabajar y desarrollarse a la par de una
organización.
la voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las
metas que tienen las organizaciones satisfaciendo al mismo tiempo
necesidades individuales, hace referencia a:
El Respeto.
¡Correcto!
La motivación
La actitud .
El compromiso.
Estos roles son:
Los de planeamiento, control y ejecución.
¡Correcto!
Los interpersonales, los informativos y los decisionales.
Los interpersonales, desicivos y los decicionales.
Los de planeamiento, desicivos y ejecutivos.
La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow). estipula

que el hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que corresponden a:
Seguridad, necesidad, social, esfuerzo .
Protección, aceptación, necesidad, fisiológico.
Esfuerzo, autorrealización, compromiso, ética.
¡Correcto!
Fisiológico, seguridad, social, autorrealización.
Para Chiavenato (2009), dentro de las utilidades del Compotamiento

organizacional podemos encontrar:
Permite aumentar la rotación de personal.
Define claramente como alcanzar las metas y los objetivos rentables de

las empresas.
¡Correcto!
Permite desarrollar estrategias para mejorar la calidad de vida en el
trabajo.
Desarrollar un método científico aplicado a la empresa.
Si afirmamos que la personalidad esta en continuo cambio y desarrollo, la

definición más acertada es:
COnjunto de caracteristicas o cualidades originales que destacan a

algunas peronas.
Diferencia individual que constituye a una persona y la distingue de otra.
¡Correcto!
Conjunto de rasgos distinitvos y caracteristicas relativamente estables de
una persona que la distinguen de las demás.
Ser.
La percepción está relacionada con la personalidad, porque:
La personalidad esta basada en la percepción que tenemos de nosotros

mismos.
¡Correcto!
Por lo general nos basamos en lo que las personas expresan a través de
sus acciones, sin conocer lo que piensan o siente, emitiendo juicios de lo
que percibimos.
La personalidad se basa en la formación de impresiones.
La percepción que otros tienen de uno es mismo es lo más importante.
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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Calificación para este intento: 70 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Es una variable intermedia del Comportamiento organizacional

variables a nivel individual.

Retroalimentación. La respuesta correcta es la A por: Las

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

Hace parte del proceso de toma de decisiones:

Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo

No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable

Busca diferentes alternativas y escoge un problema

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido,

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

Es una variable independiente del Comportamiento organizacional

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: Las

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener

Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.

Considerar las opiniones de todo el equipo.

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que

Administradores del cambio.

Gerentes del cambio

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Corresponde a la siguiente definición “Concepto que tiene muchas

Ezequiel Ander - Egg define de esta manera el concepto de

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de

la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una

el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las

crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se

meso comportamiento organizacional

inter comportamiento organizacional.

micro comportamiento organizacional

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: el macro

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rádica en:

Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.

Entender las póliticas de las organizaciones.

Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

La personalidad y el conocernos a nosotros mismos no es lo único que

Autoestima, autoeficacia y autocontrol.

Sensación, perceción y autoestima.

La dimensión micro, macro y meso.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Las teorías X y Y, de la motivación son:

Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les

Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.