FACTORES HUMANOS EN LA PLANEACION DE LA DE LA ORGANIZACION E MPUJE Para obtener resultados No obstante la oposicién o cireunstancias antagonistas. Alta Baja Daido resultados Sopesando pros y contras Apresurado a la aceién Caleulando riesgos cautelosamente Aceptando retos Operando en un ambiente protegido Aventurndose a lo desconocido Requiriendo sanciones y direccién ‘Tomando decisiones Ejerciendo cautela Cuestionando el status Conservando logros ‘Tomando autoridad ‘Trabajando en un ambiente predecible Dando soluciones Buscando hechos Reduciendo costos Deliberando antes de actuar Resolviendo problemas Auto-sacrificéndose por otros INFLUENCIA En la gente Para actuar positiva y favorablemente Alta Baja Estableciendo contactos con la gente Concentrindose en el contexto de su trabajo Impresionando favorablemente Buscando hechos Hablando con soltura Hablando Hlanamente Proyectando estabilidad Respetando la sinceridad Motivando a la gente para actuar Trabajando solo Deseando ayudar a otros Reflexionando en nuevas ideas Generando entusiasmo Prefiriendo cosas a gentes Atendiendo a la gente Pensando légicamenteParticipando en la comunidad Radiando optimismo CONS TANCIA, En la realizac La sospecha es importante n del trabajo Para laborar consistentemente y de forma predecible Alta Desempefiando un patrin de trabajo establecido Sentado o permaneciendo en un solo lugar Siendo paciente Desarrollando habilidades especiales Concentréndose en el trabajo Satisfecho con el nivel de su puesto Demostrando lealtad Reflejando compostura Siendo buen escuchador Tranquilizando gente descontrolada Con estandares de exactitud Baja Buscando variedad Reaccii onando rapido al cambio Estando poco satisfecho tubriendo varias actividades Siendo demostrativo Abusando de la capacidad fisica Realizando varios proy: tos al mismo tiempo Siendo optimista Aplicando presién Ambiente impredecible Para evitar error, problemas o peligro ie direcciones o estandares Vv gilando la calidad, Concentrandose en detalle Operando bajo circunstancias controladas Siendo diplomatico con la gente Chocando la exactitud Condescendiendo con el j Tomando autoridad Reaccionando sin temor Actua do independientemente Enearando los problemas Tomando decisione Siendo firme ante la oposi Actuando sin precedenteLa descripcin de los intereses del puesto, mide cuatro influencias de intereses en el mundo del trabajo, 1, ALTO ECONOMICO-DESEO DE RIQUEZA. Aun puesto que requiere un fuerte valor econdmnico, necesita una persona que esté interesada en ser juzgada por su habilidad para lograr utilidades, técnicas de reduccién de costos o habilidad para résolver problemas pricticos y un fuerte enfoque respecto al retorno sobre la inversién o en la efectividad de costes, 2. BAJO ECONOMICO. Un puesto que requiere un valor econémico bajo necesita un individuo que prefiera servir por encima de cualquier utilidad y prefiera no hacer caso de las consideraciones materiales. 3. POLITICO ALTO-BUSCANDO PODER SOBRE OTROS. Un puesto que requiere un alto valor politico, tiende a demandar gente ambiciosa que quiera llegar lejos en una organizacién, Es importante buscar la promocién en este tipo de posiciones. En compafiias que estén orientadas a la utilidad, los mandos intermedios tienden a la caracteristica de lucha para estar a la cabeza por el deseo de ganar. Sin embargo, en organizaciones més democréticas o participativas, este valor es de menor importancia, 4. BAJO-POLITICO. Los puestos que requieren un bajo valor politico son aquellos que demandan trabajo de equipo y cooperacién, Asistentes de Staff 0 Coordinadores en una organizacién democrética, puede provocar Ia ira de los lideres si ellos manifiestan comportamientos ambiciosos en sus roles. 5. SOCIAL ALTO-PREOCUPACION POR LAS PERSONAS. Un puesto que requiere un alto valor social.esté enfocado principalmente en el genuino interés por las personas. Tipicamente los Directores de Recursos Humanos, Gerentes de Relaciones Piblicas, de Comunicaciones 0 Médicos, etc. Deben manifestar éste tipo de valores. El énfasis.esté en una preocupacién real por ayudar a las personas lo cual significa también que seré un buen miembro para conformar equipos de trabajo. 6. BAJO SOCIAL. Los puestos que requieren un’ valor social bajo, si quieren enfoques poco sentimentales en tareas diffciles. Las decisiones para obtener éxito, son tomadas sin considera el impacto que causen en las personas. Un ejecutivo que tiene un gran niimero de trabajadores deben estor principalmente preocupado en la supervivencia del negocio y puede carecer de importancia el crear desempleo 0 afectar a sus trabajadores, 7. __ RELIGIOSO. ALTO-REGULATORIO Y RESPETO A LA AUTORIDAD. Un puesto que requiere un alto valor regulatorio, demanda disciplina, estructura y orden, un amplio sentido de reglas y consideraciones morales tales como violaciones a la ley 0 el cumplimiento de contratos, pueden ser caracteristicas importantes para este puesto. Contralor es estricto en cumplimiento de todos los principios debido a la necesidad de evitar opiniones calificativas @ mandates de auditorias. El Asesor General esté preocupado en obtener acuerdos con otras compafiias debido a que las violaciones pueden Ser sujetas a persecuciones. 8. BAJO RELIGIOSO (REGULATORIO). Un puesto que requiere un bajo valor regulatorio, demanda un alto grado de libertad para operar de manera indisciplinada. En el mundo moderno, estos puestos cada vez son menos, pero algunos puestos de ventas por ejemplo, entretenimiento y artisticos, permiten acciones que no requieren de disciplina para lograr el éxitoTEST DE PERSONALIDAD SOBRE VALORES E INTERESES. ZAVIC La descripcién de los valores del puesto, mide cuatro influencias motivacinales en el mundo del trabajo, 1 ALTO MORAL-SEGUIR LAS NORMAS DE COMPORTAMIENTO. Un puesto que requiere un fuerte valor moral que se someta a las reglis que establece la familia, sociedad o algin organismo, para realizar el bien y no el mal. 2, BAJO MORAL: Un puesto que requiere un bajo valor moral, es aquella persona que:no seguiré los lineamientos 0 normas que se estén levando a cabo, ya sea en un ambiente familiar o social, seguird sus propias convicciones sin saber si esta actuando bien o mal 3. ALTO LEGALIDAD-DESEO DE HONESTIDAD .Un puesto que requiere un alto valor legal, seré ‘quella persona que serd honesta y honrada, acopléndose a las politicas que regiré la empresa, seré un empleado que Seré “fiel" a les ordenes que dictamine el jefe inmediato, 4, BAJO EN LEGALIDAD. Un puesto que requiere un bajo valor legal, es aquella persona que se ‘mostrara con doble intencién, sacando provecho de las situaciones para sus propios fines ya sea personales ¢ laborales, no seré tan recta ni se acoplara a las reglas que estipule la empresa y seguiré sus propia: convieciones y actuara por lo general solo en tomas de decisiones. 5. ALTO INDIFERENCIA-DESEO DE INCUMPLIMIENTO. Un puesto que requiere un alto valor de indiferencia, serd una persona que denotara un bajo rendimiento productivo, tal vez por la desmotivacién « por un estado de animo que aqueja a su comportamiento, no tomara las cosas muy en serio, 6. BAJO INDIFERENCTA. Un puesto que requiere un bajo valor de indiferencia, seré una persone con bastante entusiasmo en hacer las cosas, siempre buscard la motivacién del logro, y buscaré los éxitos ) los retos, tendré una produccién alta y trabajard sobre los detalles. 7. ALTO CORRUPTO-DESEO DE COHECHO. Un puesto que requiere un alto valor de corrupt, sere tuna persona que le agradaré seducir, incomodar, fastidiar, alterar un escrito, etc., es ir en biisqueda de cohecho y corromper las reglas y/o normas que rige ya sea la sociedad, la familia o las empresas, es ir et contra de las buenas costumbres y no acatar les valores morales. 8. BAJO CORRUPTO. Un puesto que requiere un bajo valor de corrupcién, serd una persona qu’ buscard el éxito a traves de sus propios logros sin corromper a terceres, y Serd una persona que se acoplar« @ los lineamientos que le regirén en su comportamiento, una persona que se rige por los valores morales y legalidad,