CONCEPTOS BÁSICOS

DROGAS EN EL ÁMBITO LABORAL

IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
Importancia y propuesta de un
marco de actuación FACTORES DE RIESGO

MARCO DE ACTUACIÓN

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CONCEPTOS BÁSICOS CONCEPTOS BÁSICOS

DROGA DROGA
Toda sustancia química que, introducida en el Toda sustancia química que, introducida en el
organismo, puede producir modificaciones de organismo, puede producir modificaciones de
diversa índole en el funcionamiento del mismo diversa índole en el funcionamiento del mismo
Alteraciones en:
Percepciones sensoriales
Estado de ánimo

Sustancia psicoactiva Consciencia y comportamiento

Sustancia psicoactiva

Alteraciones psíquicas y físicas
Alteraciones psíquicas y físicas

Capacidad para crear dependencia
Capacidad para crear dependencia

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Legales Ilegales TIPOS DE CONSUMO

Por prescripción facultativa

TIPOS DE DROGA Uso racional
Consumo moderado de alcohol
Depresoras del SNC (enlentecimiento de funciones)
Alcohol, hipnóticos, ansiolíticos, heroína, antipsicóticos
Consumo de riesgo, mal uso, abuso
Estimulantes del SNC (Vigilia, +energía, euforia) Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno
Cocaína, anfetaminas, cafeína, teína, nicotina, antidepresivos
Uso indebido sin justificación clínica
Perturbadoras de la actividad del SNC (alucinaciones) Policonsumo
Cannabis, alucinógenos, drogas sintéticas, disolventes
volátiles Frecuencia de uso
experimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático

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1
 TIPOS DE CONSUMO
La droga es el eje de la vida del sujeto
No hay consecuencias negativas
Por prescripción facultativa
Uso racional para el individuo/entorno
tanto por Consumo moderado
cantidad como de alcoholo situación
por frecuencia DROGODEPENDENCIA

Consumo de riesgo, mal uso, abuso Necesidad de seguir tomando una sustancia
Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno Con la intención de obtener efectos positivos, placenteros
Dependencia psíquica
Uso indebido sin Embarazada
justificación clínica
que fuma y bebe
Beber antes conducir
Policonsumo Aparición de efectos físicos al no tomarla
Toma de tranquilizantes sin prescripción
Dependencia física
Frecuencia de uso
experimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático No todo consumidor es drogodependiente
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DROGA Alcohol En la
DROGA empresa interesa prevenir
Alcohol
cualquier tipo de uso o consumo
USO RACIONAL
30g/día H
20g/día M
sobre
USO todo en trabajadores
RACIONAL en H
30g/día
20g/día M
lugares críticos.
>30g/día H >30g/día H
ABUSO >20g/día M ABUSO >20g/día M
280g/semana Incluso el uso racional puede 280g/semana
50g en 24 h 1ó+ veces/mes
interferir en las habilidades del
50g en 24 h 1ó+ veces/mes

Deseo insaciable de beber

Pérdida de control
trabajador.
Deseo insaciable de beber
Pérdida de control
ALCOHOLISMO ALCOHOLISMO
Dependencia física Dependencia física
Tolerancia Tolerancia
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FUENTES DE DATOS

INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL,

CONCEPTOS BÁSICOS Fundación de ayuda contra la drogadicción FAD 2001

ENCUESTA DOMICILIARIA SOBRE ABUSO DE DROGAS EN

IMPORTANCIA DEL PROBLEMA ESPAÑA 2005-2006
Plan Nacional de Drogas
FACTORES DE RIESGO
PERCEPCIÓN Y ACTITUD LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
ANTE EL ALCOHOL Y OTRAS
MARCO DE ACTUACIÓN ISTAS, 2006

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 PRINCIPALES RESULTADOS (I)
INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL
La población laboral presenta unas tasas de uso diario de tabaco
MUNDO LABORAL, FAD* 2001 y consumos abusivos de alcohol y otras drogas superiores a las
observadas en la población general.
METODOLOGÍA
TABACO 47,3% vs 32,6%
Encuesta epidemiológica y de opinión a ALCOHOL 12,3% vs 9,9%
CANNABIS 8,3% vs 5,4%
trabajadores por cuenta ajena ocupados y a
trabajadores en paro De los trabajadores ocupados un 12,5% reconoce haber tenido
problemas por el consumo de alcohol (salud, de relación y

2000 ocupados laborales) y un 15,7% de los que consumen drogas ilegales
(familiares, de salud, de relación con los otros, de rendimiento y

300 parados absentismo)

Tabaco, alcohol, otras drogas En la población ocupada se ha producido un descenso en el
consumo de todas las sustancias salvo: hipnóticos (↑),volátiles (=)
* Fundación de ayuda contra la drogadicción

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PRINCIPALES RESULTADOS (II)

Los factores de riesgo que parecen tener más peso a la hora de

consumir drogas según los encuestados son:

Condiciones de Trabajo que suponen peligrosidad, trabajos

nocturnos, tareas rutinarias, estrés.

Insatisfacción laboral por sentirse mal pagado, desequilibrio

entre preparación y puesto de trabajo, mala relación con los
superiores.

Precariedad como contratos precarios, periodos con poco trabajo

e inseguridad en el futuro laboral.

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DROGAS DE CONSUMO Encuesta domiciliaria 2005-2006

ABUSIVO MÁS EXTENDIDO Drogas más consumidas
(último mes - diario): CCAA (+ diario)

TABACO alcohol (64.3% - 14.9%): Baleares - Galicia - Murcia

ALCOHOL tabaco (38,4%-32.8%)
cannabis (8,7% - 2.0%): Catalunya – Baleares - Navarra
CANNABIS (jóvenes) cocaína (1,6% último mes)
tranquilizantes 3,9% en los últimos 12 meses
TRANQUILIZANTES (mujeres) Policonsumo
COCAÍNA TABACO+ALCOHOL: Cocaína, cannabis

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 PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES
ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH; SINDICATOS;
SSPP)
ALGUNOS DATOS
La problemática se ha planteado desde:
-COMITÉS SST/DELEGADOS: 46%
-DIRECCIÓN: 51%
-SERVICIOS DE PREVENCIÓN: 59%
La actitud de los trabajadores frente a esas iniciativas ha sido de
INDIFERENCIA en un 12% y RECHAZO en un 14%.
Motivo: 30% caso aislado; 22% imperativo normativo (tabaco)
Las causas de detección más frecuentes fueron: bajo
rendimiento, absentismo y conflictividad.
El 70% de los encuestados de RRHH contrataría a una persona
ex alcohólica o ex-drogadicta.
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES
ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;
SINDICATOS; SSPP)
CONCLUSIONES GENERALES
A favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET),
aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al
tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse)
Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:
Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga.
Factores psicosociales asociados: horarios excesivos,
insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y
fatiga, entre otros.
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES CONCLUSIONES GENERALES II

70% dispuesto
ESTAMENTOS ENa aplicarlo ( Directivos)
LA EMPRESA (RRHH;
Aplicado en un 7.2% (alcohol) y Los programas de prevención en la empresa son efec-
SINDICATOS; SSPP)
un 2.8% (otros) de los casos problemáticos tivos (empresas grandes).
CONCLUSIONES GENERALES
A favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET), Características: integrados en la política de salud,
aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al proporcionan orientación e información a los trabaja-
tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse)
dores, reconocimientos médicos y detección de riesgos
Factores que influyen en la drogodependencia, por orden: (Servicios de Prevención).
Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga.
Una mejora de la actitud hacia la prevención de las
Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, drogodependencias en el seno de la empresa paralela
insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y al avance de la PRL (comparación estudio 1988
fatiga, entre otros.
CCOO).
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006

EMPRESAS 2006
Razones para no actuar: tolerancia social, desacuerdo
ante la responsabilidad y los costes económicos (por
delante del desacuerdo para los Sindicatos).
Necesaria implicación de las Administraciones Públicas
(campañas, marcos para el desarrollo de programas de
prevención y apoyo a las PYMES)

Intervenciones más frecuentes son acciones puntuales, ILLES BALEARS

seguidas a distancia por programas de prevención de Llei 4/2005 de 29 d’abril sobre drogodependències i
dimensión prioritariamente individual. altres addiccions
Pla d’actuació en drogodependències i addiccions 2007-
2011.

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 PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS A nivel individual
EFECTOS
Organismo
Problemática de Salud Comportamiento
Problemática de Seguridad
Problemática Normativa
Altera la capacidad de pensar y el juicio crítico
Capacidad de concentración y la memoria
DIMENSIÓN ÉTICA (no discriminación)
Relaciones con los demás
ACTUACIÓN MULTIDISCIPLINAR
Coordinación motora y el tiempo de reacción

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Consecuencias laborales Consecuencias para la empresa

Productividad – Calidad - Costes
Disminución del rendimiento
Sentimiento de aislamiento: rechazo por parte de los compañeros Disminución de la productividad

Incumplimiento de horarios: ausencias injustificadas, retrasos Incremento de los costes de producción

Necesidad de descansos más prolongados Daños y pérdidas en los equipos y materiales

Aumento de las bajas por enfermedad: número y duración Deterioro de la imagen de la empresa

Aparición de enfermedades relacionadas Problemas disciplinarios y conflictos laborales

Irritabilidad, nerviosismo, reacciones violentas Aumento de la rotación de personal

Mayor número de incidentes y accidentes Mala calidad del trabajo

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Algunos números relacionados con el alcohol

Compañeros de trabajo y clima laboral Varios estudios España

Aumento de los conflictos interpersonales País Vasco

934.419 jornadas perdidas en un año = 44 millones €
Relaciones difíciles y comportamientos anómalos
Bebedor excesivo tenía el doble de ausencias/enfermedad
Accidentes que impliquen a terceros Se accidentan tres veces más
Sobrecarga de trabajo a otras personas; Dejación de
funciones Pierden unos 45 días al año de trabajo
El triple de días por enfermedad común

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 FACTORES DE RIESGO
Conjunto de factores relacionados con la dinámica
personal y social (incluyendo la empresa)
CONCEPTOS BÁSICOS combinado con la facilidad de acceso a las drogas

Factores psicológicos
IMPORTANCIA DEL PROBLEMA

Factores socioculturales y ambientales
FACTORES DE RIESGO
Factores farmacológicos

Las drogas en sí no son la causa de la drogadicción

MARCO DE ACTUACIÓN
Conducta adictiva = factores individuales + factores ambientales

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FACTORES DE RIESGO LABORALES FACTORES DE RIESGO LABORALES

RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Jornadas demasiado largas, trabajo nocturno o por turnos
Pausas y descansos insuficientes
Ritmo de trabajo intenso, trabajos a destajo
Sobrecarga de trabajo y elevados niveles de tensión
Tareas insuficientes, aburrimiento y falta de creatividad,
variedad o control.
Escasas posibilidades de promoción profesional
Movilidad y frecuentes desplazamientos lejos del hogar
Comunicación insatisfactoria
RELACIONADOS CON LA TAREA O EL PUESTO
Riesgos extremos para la seguridad
Trabajos repetitivos y monótonos, poco motivadores
Condiciones climatológicas adversas (intemperie;T. extremas)
Trabajos aislados, sin contacto con otros
Disponibilidad/acceso a las sustancias por proximidad
Cultura del puesto o de la profesión (cerrar tratos-agasajar
clientes)

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FACTORES DE RIESGO LABORALES

OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO

RELACIONADOS CON EL CLIMA LABORAL
Profesiones especialmente desagradables o mal
Conflictividad laboral
consideradas socialmente (poceros, empleados de los
Inestabilidad laboral cementerios…)
Competitividad exagerada
Consumidores en el puesto de trabajo (compañeros)
Profesiones con desarraigo familiar (jueces, militares …)
Tolerancia en el centro de trabajo: política permisiva.
Profesiones con un régimen irregular de horarios (per-
sonal sanitario, pilotos, azafatas…)

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 OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO

Profesiones que mezclan el tedio cotidiano con CONCEPTOS BÁSICOS

momentos de gran tensión (Bomberos, policías,
seguridad privada..) IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
Profesiones que implican una intensa vida social
(relaciones públicas, ventas) FACTORES DE RIESGO

Profesiones en relación directa con el consumo de MARCO DE ACTUACIÓN

alcohol (empleados de hostelería)

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Condiciones De Trabajo
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PATOGÉNICO SALUTOGÉNCIO

PILARES DE UNA BUENA GESTIÓN DE Planteamiento negativo Planteamiento positivo

LA SALUD EN EL TRABAJO
Estrictamente médico Multi/Interdisciplinar

• Concepto ecológico de salud

Paternalista/protector Opciones individuo/colectivo

• Evaluación de necesidades Culpabiliza al individuo Recursos/condiciones externos

• Participación activa y compromiso Centrado en enfermedad Centrado en la salud

Prohíbe Insta - Incita

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Modelo Europeo de referencia para la PST

Facilitadores Resultados
INFORMACIÓN NECESARIA Determinantes de salud
Políticas y estrategias empresariales
Gestión RRHH & Control Salud comunitaria
Liderazgo Condiciones de Trabajo & Organización
Calidad de vida &
•
Cambios organizacionales &

¿Quién enferma, de qué, cuándo y dónde? Cultura de

Seguridad en el empleo
Prácticas de salud individuales & Trabajo
empresa (salud)Competencias

Salud laboral

• ¿Qué factores influyen en los que enferman? Procesos

Participación Creación de infraestructuras Productividad
Marketing/Análisis/Planificación
& Innovación
•
Communicación
¿Qué factores influyen en la respuesta al fenómeno Ejecución
Mejora continua

de enfermar?
Desarrollo económico y social
A nivel Local, Regional, Nacional y Europeo

Dolors Solé Dolors Solé

7
 FUNDAMENTOS DE LA ACTUACIÓN EN LA PREVENCIÓN
EMPRESA
Concepto que va más allá de la reducción
Defensa del derecho a la
Principios éticos y morales salud, puesto de trabajo de daños para adentrarse en el terreno de
digno, evitar el sufrimiento la mejora continua, del compromiso con
Marco legal las personas, la eficiencia y la
Evolución del concepto de salud laboral competitividad

Mejora de la productividad
Disminución de costes
Elemento estratégico

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Condiciones De Trabajo Condiciones De Trabajo

REACTIVO
Ante un problema o demanda interna o externa, se
estudiarán los factores que influyen en el mismo, y
se verá la forma de evitarlos o modificarlos.
PRO-ACTIVO
Sin más presiones que los propios valores y
creencias, se actuará para mejorar la calidad de
vida y trabajo de la población creando entornos
saludables que promuevan conductas saludables.
DROGAS
R. LEGAL
Entorno laboral saludable y seguro: evaluación de los factores
de riesgo laboral asociados a estas conductas y control de
los mismos.
Limitación del acceso (tabaco-alcohol)
Peligro para terceros
R. SOCIAL
La drogodependencia es una enfermedad
Educación para la salud, facilitar asistencia con la debida
confidencialidad, contrato terapéutico y medidas de
rehabilitación. Programas de ayuda al empleado.

Dolors Solé Dolors Solé

Prevención Prácticas
de riesgos voluntarias
laborales ELEMENTOS A TENER EN CUENTA

LUGAR
DE
Las drogodependencias son un problema de salud
TRABAJO

El mal uso y abuso de las drogas pueden ser tanto
causa (daños a terceros) como efecto/reacción
(situación de estrés)
Cambios en la
organización

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8
 FASE PRELIMINAR
FASES DEL PROGRAMA PREVENTIVO Diagnóstico de la cuestión
Aceptabilidad/viabilidad
Política sobre drogodependencia/código de conducta

Estimación de la situación real del consumo (HC-Quest)

FASE PRELIMINAR
Análisis de indicadores indirectos (absentismo, rendimiento,
conflictos…)
DISCUSIÓN Y DISEÑO DEL PROGRAMA
Identificación de los puestos de trabajo críticos

Valoración de la actitud de la empresa y los trabajadores en
EJECUCIÓN Y CONTROL relación al problema (aceptabilidad, actitud punitiva,
desentendimiento…)
EVALUACIÓN Y MEJORA
Explorar los recursos disponibles en la comunidad

Información objetiva y transparente

Desarrollo de una estrategia consensuada/código conducta

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FASE DISEÑO FASE EJECUCIÓN

Compromiso Motivada
Multidisciplinaridad
Integrada
Participación
Coordinación servicios externos

Objetivos: generales y específicos + acciones derivadas EVALUACIÓN DE RIESGOS

Destinatarios-ámbito de la actuación Identificación de los factores de riesgo y protectores

Asignación responsabilidades (RRHH, SP, Dirección…) Identificación de los colectivos de riesgo elevado

Definición Problemas relacionados con las drogas Evaluación adicional en caso de problema concreto

Normas de conducta

Elementos para la salvaguarda de la confidencialidad VIGILANCIA DE LA SALUD

Procedimientos de actuación (prevención-detección- Detección precoz
asistencia-reinserción-seguimiento y mejora) Seguimiento y control del problema
Educación para la salud
Apoyo al caso concreto
Coordinación con los servicios externos
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FASE EJECUCIÓN
ACTUACIÓN DETECCIÓN DEL PROBLEMA

PREVENCIÓN INTERVENCIÓN
Formación/información
Por terceros: compañeros, supervisores… (reconocer los
Contrato terapéutico
Actividades formativas signos/síntomas)
Campañas a medida Asistencia
Entornos saludables
Reconocimiento médico: HC, Marcadores biológicos, EF…
Limitar acceso Reinserción

Indicadores indirectos: absentismo, ausencias,rendimiento,
Minimizar Factores Riesgo
Potenciar Factores protectores
Seguimiento (1-5 años) conflictos, calidad del trabajo…
Refuerzo hábitos saludables
Accidente/incidente
Empoderamiento
Detección precoz
Por consulta del propio trabajador

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9
 PRUEBAS DE DETECCIÓN

No suponen consumo crónico, sino consumo reciente salvo
para la Transferrina deficiente en carbohidratos (consumo de
60g/día, durante 6-7 días) DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

Consentimiento informado de los trabajadores (VS
política sobre drogodependencias - código de conducta
voluntaria)

Grupos especiales (peligro para sí mismo o para terceros, DISEÑO
investigación causa accidente) - Controles extemporáneos
EJECUCIÓN

Máximas garantías de confidencialidad

Seguimiento del tratamiento EVALUACIÓN Y MEJORA
Derecho

No a laniintimidad
punitivas aisladas personal salvo concurrencia del
derecho a la vida de terceros
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POLÍTICA DE ACTUACIÓN
PROGRAMA DE PREVENCIÓN DROGODEPENDENCIAS
RECOMENDABLE
Declaración formal por escrito
Notificación a todos los agentes implicados
Integrado en el Programa de prevención
Respaldo de los representantes de los trabajadores
Destinado a todos los trabajadores
CONTENIDO
Basado en un concepto amplio de salud Líneas de actuación
Derechos y deberes de las partes
Participado y consensuado Compromisos y objetivos que asume la empresa
Salvaguardas en relación a la confidencialidad y la
Política transparente y no punitiva estabilidad en el puesto de trabajo
Procedimientos disciplinarios
Coordinada con los recursos de la comunidad
Clarifica la postura de la empresa y define las reglas de juego

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OBJETIVOS DE LA POLÍTICA RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS

Comunicación/cooperación con recursos en la comunidad

OBJETIVOS GENERALES RECURSOS COMUNITARIOS

Prevenir los problemas derivados del uso, mal uso y Intervención especializada: acogida, evaluación médica y
abuso de las drogas psicológica, diagnóstico y tratamiento especializado
Crear entornos saludables EMPRESA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Orientación sobre las posibilidades de asistencia
Motivación trabajador
⇑ sensibilidad y conocimiento
Derivación a los recursos comunitarios
Detección precoz de los problemas Seguimiento de la evolución (si procede)
Asegurar la asistencia Consejos médicos, guías de autoayuda, reconocimiento
Favorecer la reinserción de los logros...

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10
 TRABAJADOR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ
RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS

Detección por compañero, mando intermedio,

Interacción entre la familia y la empresa delegado de prevención...
Decisión voluntaria y personal de adhesión al proceso
Confidencialidad SERVICIO MÉDICO SUPERIOR
Seguridad en el empleo y de los ingresos
Concesión, si es necesario, de excedencia o IT VALORACIÓN SITUACIÓN DE TRABAJO

RIESGO ELEVADO No puede RIESGO BAJO

Disposiciones disciplinarias realizar el
Retirada del puesto trabajo Visita servicio médico
Visita servicio médico

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RECURSOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA

SALUD EN EL TRABAJO

http://www.mtas.es/insht/promocio/Redeuro.htm

http://www.enwhp.org Promoviendo hábitos de vida saludable en la empresa

http://www.mtas.es/insht/promocio/move_europ2.htm

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TEMAS 2007
Promover y estimular intervenciones
de promoción de la salud en las
empresas europeas
Actividad física Estrés
2008
Creación entornos saludables
Salud mental
Empoderamiento individual y organizativo
Mejora de la cultura preventiva (salud)
Nutrición Tabaco

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11

Cómo participar en la campaña?
ORGANISMO COLABORADOR
EMPRESAS PARTICIPANTES
1- Adhesión a la Declaración de Luxemburgo a título particular
o como empresa.
2- Convertirse en empresa Move Europe: para ello, además
de adherirse a la Declaración de Luxemburgo como empresa,
debe realizar la autoevaluación de sus intervenciones en uno o
varios temas de la campaña.
3- Ser propuesto como Modelo de Buenas prácticas después
de la revisión del cuestionario MOVE EU y la cumplimentación
de un cuestionario adicional, la revisión del mismo y visita
opcional por parte de un grupo de expertos.
Dolors Solé
Condiciones De Trabajo
BENEFICIOS DE LA PARTICIPACIÓN
Aparición en el listado de adhesiones a la Declaración de
Luxemburgo.
Certificación como empresa Move Europe y aparición en el
listado de empresas Move Europe en la web española de la
campaña.
Certificación como modelo de buenas prácticas e inclusión en la
sección de modelos de buenas prácticas de la página española.
Asistencia técnica en lo relativo a la planificación y evaluación
de las intervenciones de promoción de la salud en el trabajo y
preferencia para la asistencia a cursos sobre el tema en
cuestión.
Posibilidad de ser seleccionado como Modelo de Buenas
Prácticas a nivel Europeo y asistencia a la Conferencia final de
la campaña.
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Selección de los MOGP

MOGP seleccionado para asistir a la

doloress@mtas.es
Roma
Conferencia de Roma

Grupo 2 - empresas: Procedimiento de selección aplicado al grupo

MOGPs del grupo 1 1: MOGP

Group 1 - empresas:
Empresas MOVE EU Cuestionario online de autoevaluación

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