EVIDENCIAS A DESARROLLAR ESTA SEMANA

Evidencia 5 Actividad Interactiva “Los componentes de un

plan de mercadeo y su importancia”
Evidencia 6 Wiki “Elección del modelo de negocio en internet
Se recomienda ingresar al sitio web Todo eCommerce
(http://www.todoecommerce.com/modelos-de-negocios-en-el-e-
commerce.html) para que lea, analice y vea ejemplos de los diferentes
modelos de negocio online antes de hacer la elección.

En esta evidencia encontrará planteados 10 modelos de negocio online, de

los cuales elegirá los que crea convenientes para su empresa. Estos 10
modelos son los tradicionales (B2B, B2C, C2B, C2C, B2G, etc). También
está la opción OTROS para que elijan, si es necesario, un modelo actual
(flash sales, suscripción, intermediación, freemium, crowdsourcing, etc).

Estructura del informe:

Portada
Introducción
1. Presentación de la empresa elegida.
2. Promesa de valor.
3. Clientes.
4. Modelos de negocio online elegidos
5. Canales online de distribución

Se debe presentar una justificación por cada modelo elegido.

Evidencia 7 “Presupuesto del modelo de negocio”
Determinar unas metas de ventas razonables en un lapso de 5 años, para el
modelo de negocio online elegido, a partir de competidores y clientes.

Asignar rubros en términos de dinero para la implementación y sostenimiento

del modelo de negocio online durante esos 5 años a las siguientes Categorías
presupuestales:

• Publicidad y promoción
• Personal de la empresa vinculado al proyecto
• Tecnología
• Proveedores
• Aspectos legales
• Imprevistos

NOTA: El presupuesto queda muy bueno y completo cuando de cada rubro salen
las acciones o eventos que determinan su inversión. Por ejemplo, en el rubro de
PROVEEDORES, debe estar la inversión del pago anual del dominio, hosting y
platilla web, para la migración de la empresa a internet; además de otros
proveedores que la empresa pueda necesitar (materia prima, por ejemplo).

Determinar el costo-beneficio del modelo, según costos e ingresos en un año, y

argumentar por qué en términos financieros éste es viable. Para esto, debe leer y
analizar el Material Complementario “¿Quién necesita presupuestos?”

Evidencia 8 “Análisis descriptivo de variables del macro y el

microentorno”
Variables del macroentorno:
Político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico/ambiental, legal.

Variables del microentorno:

Estrategia empresarial (misión, visión, variables estratégicas), producto / servicio,
competencia, consumidor, marca (promesa de valor).

Estructura del informe:

 Portada
 Introducción
1. Análisis
1.1 Variables del macroentorno
1.2 Variables del microentorno
2. Conclusiones
3. Bibliografía