Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y ... https://poli.instructure.

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Presentado 23 de sep en 13:54
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Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero
tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó
a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:

Innovación en el contexto empresarial.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:

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Co-creación

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo
con el tema tratado en la semana número 3 que:

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Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:

Natural.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una

disrupción frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la
innovación radical se caracteriza por:

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

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Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este
proceso se denomina:

Resolver problemas

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan
de manera efectiva en el logro de los objetivos?

Implementación

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

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De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado

por psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la
conclusión de que:

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y
forma de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso
de toma de decisiones, facultando a los miembros de la organización a
participar del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente
hace uso del principio de delegación de funciones, logrando:

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Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr

eficiencia.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe

una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver
problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender
y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta
capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno.
Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico
famoso estaba hablando de:

La inteligencia

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

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Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un

problema antes de decidir

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:

La demanda del mercado es conocida y predecible

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para
innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de

alto rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en
que la producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha
sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el
tercer año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de
Peluches y Obsequios que:

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad
en los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

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buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación

entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen líder.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:

Hibridar

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento,

éste no se puede presentar sin la primera, una característica importante
de la percepción consiste en que:

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Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su

capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas
e innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce
como:

Competitividad intrínseca

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos

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caso se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos

evidente en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que
una empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica
en una posición preferente del mercado, se refiere a:

Ventaja competitiva

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