TALLER DE REFRIGERACION Y ELECTRICIDAD

TECNIAIRES
 ANALISIS DEL SECTOR AUTOMOTRIZ

ANALISIS DE MERCADO

Mercado potencial: nuestros posibles consumidores no tienen límite de edad, solo

tener en cuenta una edad razonable para que pueda acceder a nuestros
beneficios
Teniendo en cuenta nuestro tipo de negocio estaremos disponible a todo tipo de
género, raza y cultura étnicas y cualquier posición socioeconómica
Diferencia anual (Tabla 1)

Automóviles particulares que circulan en Bogotá

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0
estadísticas anuales
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

traspasos anuales de vehículos en Bogotá (tabla 2)

 Traspaso de vehículos por mes (tabla 3)

Mes 2017 2018

Enero 41.115 44.921
Febrero 63.454 63.603
Marzo 69.878 62.433
Abril 56.595
Mayo 66.455
Junio 65.529
Julio 64.925
Agosto 68.497
Septiembre 68.781
Octubre 66.947
Noviembre 66.465
Diciembre 76.640

Traspasos de vehículos por marca (Tabla 4).

Traspasos de vehículos por año (tabla 5).
2.4 Traspaso de vehículos por ciudad (Tabla 6).

- Tipo de taller
 En el estudio de campo concluimos que nuestra idea de taller sobre
refrigeración y autopartes es muy innovadora y se ajusta a la
demanda que hay sobre la ciudad

- Sitio del taller

Decidimos instalar el taller en la zona industrial de Montevideo en la
avenida Boyacá con calle 13, ya que en este sitio no cuenta con
talleres que se parezca a nuestra operación, decidimos el sitio por
lo central y flujo de todo tipo de automóviles y camionetas.

- Integrantes
Yo y nuestros socios decidimos que uno funcionara como gerente y
los demás seremos técnicos, además contrataremos una secretaria
y un contador.

- vendemos e instalamos partes automovilísticas como:

 Luces (incluye cableado y todo tipo de tonos colores usos voltaje y
amperaje)
 Accesorios de reemplazo (sistema eléctrico, sistema de alarmas
cámaras de reversa y sensores etc.)
 Instalación de aire acondicionado, reparación y mantenimiento

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

ACTIVIDAD INICIO FIN DURACION 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
reunion socios para definir proyecto 05/08/2019 07/08/2019 3
estudio del campo del sector automotriz 08/08/2019 10/08/2019 3
toma de deciciones que tipo de taller 11/08/2019 13/08/2019 3
definicion de inversion y financiacion 14/08/2019 16/08/2019 3
definir localidad y sitio del taller 17/08/2019 19/08/2019 3
buscar inmueble 20/08/2019 22/08/2019 3
expedir matricula mercantil y RUT 23/08/2019 25/08/2019 3
adecuar taller pintura,electricidad.. 26/08/2019 28/08/2019 3
instalacion de elevadores, muebles,compresor 29/08/2019 31/08/2019 3
compra de herramientas y repuestos 01/09/2019 03/09/2019 3
se establece nombre de taller, logos y publicidad 04/09/2019 06/09/2019 3
definir cantidad de mano de obra y funciones 07/09/2019 09/09/2019 3
estudio de mercado sobre servicios al cliente 10/09/2019 12/09/2019 3
se crea mision y vision del taller 13/09/2019 15/09/2019 3
politicas de calidad 16/09/2019 18/09/2019 3
analisis FODA 19/09/2019 21/09/2019 3
marketin 21/09/2019 23/09/2019 3
politicas de precios 24/09/2019 26/09/2019 3
politica de servicio 27/09/2019 28/09/2019 3
se crea lista de provedores 29/09/2019 01/10/2019 3
se empiza a organizar el taller deacuerdo a cada criterio 03/10/2019 05/10/2019 3
tabla de cargos 06/10/2019 08/10/2019 3
organigrama 09/10/2019 11/10/2019 3
contrataciones 12/10/2019 15/10/2019 3
nomina 16/10/2019 18/10/2019 3

MARKETING
Tenemos como utilidad el marketing de estrategia publicitaria y digital, en el cual
nos vamos a enfocar en las redes sociales vamos a crear un sitio web de
presentación de la empresa y vamos a buscar como poder emplear los recursos
externos de entes particulares como apoyo a la publicidad además de ello
tenemos como propósito destinar un porcentaje de capital para la inversión en un
automóvil el cual va a presentar todo lo referente a nuestros productos y servicios

PLAN OPERATIVO
  Portafolio de servicios
 ELECTRICIDAD
Se vende e instala todo tipo de accesorio electricos para su auto
 Motores de Arranques
 Alternadores
 Alarmas
 Luces y
 Scanner
 Aire acondicionado
 Instalacion para automoviles y camionetas del sistema de
refrigeracion
 Recarga de gas refrigerante
 Mantenimiento periodico

 Clientes potenciales
Hoy en día con la nueva era en tecnologías, y la expansión de las comunicaciones
por la internet decidimos orientar la publicidad de nuestro taller por medio de las
redes sociales y anuncios de google, según un estudio el 78% de las personas
toman decisiones por medio de las redes sociales, el 44% buscan ofertas y
promociones por la red y el 45% toman en cuenta los comentarios y evoluciones
de sus amigos para hacer una compra.

 principales competidores
en cuestión de autopartes el principal competidor seria los concesionarios que
radican en la zona además del centro comercial carrera el cual está ubicado en la
Av. Américas #50 y seria nuestro principal competidor además que cuenta de un
reconocido prestigio
Descripción del producto y servicio: nos enfocamos en la venta e instalación de
autopartes ya sea por comodidad el cliente a también por su necesidad
Servicio: lo que refiere a modificación e instalación de vehículos en cuanto a
partes de fácil extracción y reemplazo o ya sea la instalación de un accesorio

 Nombre del taller

 Justificación del taller escogido

PLANEACION ESTRATEGICA

 Objetivo general

Crear una empresa de electricidad y refrigeración automotriz ubicada en la

ciudad de Bogotá enfocada a ofrecer el mejor servicio y comodidad a
nuestros clientes con los mejores productos y precios del mercado

 Objetivo especifico
 Entregar en óptimas condiciones los vehículos de nuestros clientes,
mediante mantenimientos preventivos, inspecciones y mejoras para
brindar un mejor servicio de calidad
 Establecer las tareas de mantenimiento más adecuadas para los
vehículos de los clientes tomando como base estándares de calidad
 Proveer de una nueva forma de brindar los servicios de electricidad
y refrigeración automotriz a domicilio debido al incremento de la
población y la gran demanda de vehículos que se encuentra en la
ciudad
 Requerir los mejores repuestos y partes de los vehículos y asi como
darle un seguimiento para que nuestros clientes siempre nos briden
su confianza
 Promocionar los servicios brindados por el taller ( tecniaires) con el
fin de darlo a conocer y crear un impacto en el mercado del sector
automotriz de la ciudad

 Misión
Brindar siempre a nuestra clientela el mejor servicio de electricidad y
refrigeración automotriz en toda la región con el mayor reconocimiento por
parte de la población

 Visión
Llegar a establecernos en cuestión de 5 años en el mercado del
sector automotriz primeramente en Bogotá y seguidamente en toda
Colombia como una empresa confiable y de gran prestigio
 Política de calidad

 FODA