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Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir
con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo? antes de aceptar altos pedidos se debe
examinar la capacidad de producción y considerar la disposición de las máquinas de trabajo para poder
realizar altos pedidos y que ninguna maquina tenga fallas, también se debe hacer análisis sobre la empresa
que nos suministra los insumos ver si tiene la capacidad de brindarnos la materia prima que necesitamos para
que no haga falta, para que no quede mal la entrega de insumos y nos afecte en el área de fabricación y
producción que se necesita para el nuevo cliente. En el tema de los operarios en uno de los puntos se mira
que no se alcanzó la producción total de la meta de 200 hay que mirar el rendimiento del personal de trabajo
capacitar en buenas practicas a los mismos para subir una vez más la meta y por qué no adquirir un nuevo
número de producción

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados
dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

- Mantener en perfecto estado las maquinas camiones tener máquinas de repuesto


- Tener más de un proveedor de insumos mirar nuevas opciones en el mercado que se ajusten a la
necesidad de la operación
- En el momento que los insumos estén en un precio bajo comprar y tener reservas para cuando este
escaso

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la cadena de
abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
Se debe tener en cuenta el transporte sea por mar o por aire dependiendo la urgencia y los costos, se debe
analizar cono hacer un buen contacto con el cliente para llegar a buenos acuerdos comerciales, y por qué no
tener mayoristas que distribuyan el producto en todo el país

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?


Deben subir la producción como se planteó en los puntos anteriores en tema de insumos,
Tener destinada parte de la producción para para almacenar y tener en los inventarios futuros esto para que
no afecte el equilibrio, para no quedar sin inventarios que podría ocasionar la caída del stock, tener la
capacidad de respuesta ante nuevos pedidos o clientes, para mí una parte de la producción debe llenar este
inventario de stock y mantener buenas cifras de almacenamiento y no dejar ni caer ni subir para evitar costos
elevados o perdidas en un futuro

demandas del producto a exportar? Un exceso de oferta implicaría que la cantidad ofrecida excede a la demandada, razón por la
cual los productos fabricados comenzarían a acumularse y habría necesidad de almacenar en exceso y reducir la capacidad de producción hasta
lograr sacar del inventario el producto excedente Un exceso de demanda implica que la cantidad que necesitan nuestros clientes es mayor que
la ofrecida, en este caso la capacidad productiva de la planta debe llevarse al máximo, utilizar las existencias que se tengan en stock, ampliar la
capacidad productiva y de ser necesario asociarse con otros productores a fin de dar respuestas a las necesidades del cliente