IncorrectoPregunta 1

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Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y diagnosticar
problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones son productos, procesos o
servicios nuevos y mejorados, o genera soluciones nuevas y originales; de acuerdo a este
contexto se puede expresar que estamos frente a una organización que toma decisiones:

Concertadas y adaptadas

Racionales y fundamentadas

Objetivas y rutinarias

Creativas e innovadoras

Pregunta 2
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Se consideran un motor para la innovación:

Las ventajas competitivas

La productividad e imaginación

Los valores corporativos

Las ideas

Pregunta 3
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De acuerdo con la lectura “Prospectiva y escenarios para el cambio social” de los autores
Tomás Miklos y Margarita Arroyo la prospectiva se sostiene en tres estrategias esenciales
una de ellas hace referencia a la visión por encima de la partes o dicho de una mejor
forma permite ver el todo y sus partes a efecto de operar mejor la complejidad que ha de
presentarse, incluido un manejo más fino de los indicadores adecuados. Según el contexto
descrito seleccione la estrategia correcta:

La cobertura holística

La visión de largo plazo

El consensuamiento

La mision de corto plazo

Pregunta 4
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La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica organizacional
con el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja sobre el futuro a partir de
la identificación de escenarios para lo cual se apoya en tres grandes estrategias. A partir del
texto anterior, seleccione las estrategias que permitirán la identificación de los escenarios:

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.

Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la obtención del

financiamiento, corresponden a las acciones previas para realizar un ejercicio de
prospectiva

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado, forma parte de las
veinte técnicas en materia de prospectiva.
Pregunta 5
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Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades es un
reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol desempeña la
tecnología en las organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol estratégico.

Pregunta 6
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¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cualitativa?

Matriz Insumo-Producto

Técnica Delphi

Modelos de simulación

Matriz de impactos cruzados

Pregunta 7
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¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?

Modelos de simulación

Técnica Ariole

Análisis morfológico

Técnica Delphi

Pregunta 8
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El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está compuesta
por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y
Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta
opera, además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros,
textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De acuerdo al contexto,
este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de estrategia:

Integración Vertical

Diversificación Concéntrica

Diversificación por Conglomerado

Penetración del mercado

Pregunta 9
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Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en el corto, mediano
y largo plazo:

a y b son ciertas.

políticas y asignación de recursos.

objetivos y metas

medición y evaluación de resultados.

Pregunta 10
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Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.

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