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UNIVERSIDAD TECNICA

PARTICULAR DE LOJA.

TAREA GRUPAL
TEMA:
Teorías Presupuestadas en la Gestión Hotelera

Nedhelys Ramírez
Gina Rodríguez
INTEGRANTES: Katy Campoverde
Andrés Salinas
Santiago Nivelo
DOCENTE:
Mgs. Clara Gonzaga
TITULACIÓN:
“Hotelería y Turismo”

LOJA- ECUADOR
TEORIAS PRESUPUESTADAS EN LA GESTION HOTELERA

Gestión consiste en hacer que las personas de una organización cumplan funciones y
obligaciones para alcanzar los objetivos deseados, para lograr esta función es necesario el
liderazgo, la motivación también es un rol muy importante en la función de gestión

La gestión empresarial en el negocio de las empresas hoteleras, cuando alcanzan un


movimiento económico y financiero significativo, implica por parte de la gerencia medir
constantemente puntos de equilibrio, dado que estas empresas dependen de un mercado en el
que la mayoría de las variables a las que se enfrentan son de naturaleza exógena y, por lo
tanto, poco pueden hacer, por ejemplo, en el control del flujo de turistas o visitantes al país, si
éste depende de los períodos vacacionales o de las condiciones socio-políticas poco
favorables por el clima de incertidumbre e intranquilidad en el país.

Dentro de las funciones de los presupuestos se puede denominar:

1. Una herramienta analítica, precisa y oportuna.


2. La capacidad para pretender el desempeño.
3. El soporte para la asignación de recursos.
4. La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
5. Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
6. Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
7. Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de
aprendizaje.
8. Concepción comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto
anual
IMPORTANCIA

La gestión hotelera hoy en día es de vital importancia para cubrir las diferentes necesidades
diarias de cualquier establecimiento turístico que quiera estar a la delantera en el sector
turistico. Automatización, agilización de procesos y centralización de la información, cuya
consecuencia inmediata es una clara mejora de la productividad. Así se optimizan y se
resuelven rápidamente las funciones operativas, administrativas o de mantenimiento.