16/9/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO1]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 45 minutos 75 de 75

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Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 16 de sep en 21:43
Este intento tuvo una duración de 45 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Según la acepción que ha tomado la lengua inglesa, no es el que manda.

Es también y quizás en mayor medida, el que orienta, marca rumbos,
inspira corrientes ideológicas, e impulsa a la acción, más por fuerza moral
e intelectual que por otra causa. Relacione de manera adecuada el
concepto citado en el contexto con el ítem correspondiente.

Dirigente

Liderazgo

Líder

Jefe

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Teoriza únicamente sobre el carisma de los líderes.

Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

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Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Tener un equipo de trabajo.

Posición, poder y autoridad del líder.

La calidad que pueden deducir los seguidores frente a los resultados de la

empresa.

La actitud de los seguidores hacia el líder

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización

requiere:

Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida
en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la
compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual
está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere
ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los
valores de Pozzas son:

1. Ofrecer una experiencia de atención al cliente excelente.

2. Abrazar y dirigir el cambio.
3. Ser divertido e incluso un poquito raro.
4. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad.
5. Ser abierto y honesto con las relaciones públicas.
6. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espíritu
familiar.
7. Hacer más con menos.
8. Ser apasionado y determinado.
9. Ser humilde.

Teniendo en cuenta lo que nos muestra la experiencia de la empresa

Pozzas, ¿Cuál de estas afirmaciones es verdadera?

Son los valores los únicos elementos que definen la conducta profesional,
el comportamiento competitivo y ético de las personas en la organización.

Los principios son el elemento más importante de la creación de una

cultura organizacional exitosa.

El único elemento que define la cultura de una organización son los

valores corporativos.

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Los valores en una compañía son punta de lanza del desarrollo de los
principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común
porque:

El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la

voluntad del líder.

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las

personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

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El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la

empresa una oportunidad de llegar al logro.

Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años,

tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los
altos mandos garantiza un rendimiento constante.

El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la

capacidad que tiene la organización.

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las
cosas.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en algunos
aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en
el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de

acuerdo.

Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

autoconfianza.

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Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre

liderazgo.

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Pozzas es una compañía reconocida porque desde su entrevista de

trabajo analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida
en que se dan cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la
compañía, que está basado en 10 valores, parte de su presupuesto anual
está enfocado en el trabajo en equipo y tiene bien establecido que quiere
ser y proyectar, lo cual promueve la felicidad de los empleados. Los
valores de Pozzas son: Ofrecer una experiencia de atención al cliente
excelente. Abrazar y dirigir el cambio. Ser divertido e incluso un poquito
raro. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad. Ser abierto
y honesto con las relaciones públicas. Crear un equipo de profesionales
positivos, con algo de espíritu familiar. Hacer más con menos. Ser
apasionado y determinado. Ser humilde Acorde a lo anterior, ¿Podríamos
decir que la cultura empresarial de Pozzas está basado en sus valores?

Sí, ya que los valores individuales son punta de lanza para el desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

No, porque el único elemento que define la cultura de una organización

son los valores corporativos.

Sí, ya que los valores en compañía son punta de lanza del desarrollo de
los principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

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No, porque los principios son el elemento más importante de la creación

de una cultura organizacional exitosa.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar algunas

destrezas, especialmente:

Trabajar en la alineación del personal.

Estar al frente de la planeación contingente.

Criticar la misión y la visión empresarial

Tener capacidad de planeación.

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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