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INTRODUCCIÓN

“Paradigma evangélico es el de los grupos caseros, según el


sistema celular ideado en Corea por el Pastor Paul Yonghi
Cho, de mucho éxito en su caso particular; pero que en
Latinoamérica significa algunos riesgos. El primero es el de
la rebelión espiritual: en algunos casos el líder de un grupo
casero, al hallarse ligado en la intimidad a sus miembros,
cae insensiblemente en la tendencia de sustituir a su autori-
dad: impone manos, ora por los enfermos, expulsa demo-
nios, profetiza, ofrece consejería, etc. Poco a poco, el grupo
invade el lugar de la iglesia y, a veces, acaba por indepen-
dizarse de ella.” Pastor Darío Silva Silva, El Reto de Dios.

E
s por esta razón que el objetivo
del grupo pequeño en Casa
Sobre la Roca no es otro que el
proveer un acompañamiento en
el crecimiento espiritual de las personas.
Este grupo pequeño no tiene como fin
la oración, ni la enseñanza, ni mucho
menos reemplazar las dinámicas pro-
pias de la iglesia. El objetivo es construir
relaciones significativas, es construir pe-
queñas comunidades donde se puedan
apoyar en su crecimiento espiritual.

4 5
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CON A.

OBJETIVO DE
LOS GRUPOS
B.

LAS ESPECTATIVAS
DE UN LÍDER DE
C.

LAS SEIS CARACTERÍS-


TICAS DE UN LÍDER

TE
PEQUEÑOS GRUPO PEQUEÑO DE GRUPO PEQUEÑO

PÁG. 8 PÁG. 10 PÁG. 12

D. E. F.

NI
VALORES QUE ESTRUCTURA CONSTRUIR
NOS IDENTIFICAN DE UN GRUPO UNA ATMOSFERA
PEQUEÑO ADECUADA EN EL
GRUPO PEQUEÑO
PÁG. 16 PÁG. 18
PÁG. 22

G. H. I.

DO
CÓMO DIRIGIR COMPONENETES DESARROLLO
LAS REUNIONES DE ESENCIALES DE LA DE LOS LÍDERES
GRUPO PEQUEÑO VIDA DEL GRUPO APRENDICES

PÁG. 26 PÁG. 28 PÁG. 30

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A.
OBJETIVO
DE LOS
La misión primordial de los grupos
pequeños es acompañar a las personas
en su proceso de madurez espiritual,
en su proceso de ser más como Jesús.

GRUPOS
El plan de Dios es que aquellos que
creen en su nombre lleguen a ser como

+JESÚS Él en actitud y conducta. Dios te ama


como eres pero quiere transformarte
para que seas más como Jesús.

PEQUEÑOS
La persona más estratégica en el pro-
ceso de cambio de vida dentro de la
iglesia es el líder de un grupo pequeño.

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B. 1 APOYA Y VIVE
LA VISIÓN
Apoyar y vivir la visión de

LAS
Casa sobre la Roca ICI y
asegurarse que los miembros
del grupo reflejen la visión en
todas sus áreas .

EXPECTATIVAS 2 PRIORIDAD
EN LA VIDA 3 SER
EJEMPLO

DE UN LÍDER Hacer tu rol como líder


de grupo pequeño una
prioridad en tu vida
y tomar decisiones que
Poner un estándar en tu carácter,
conducta y manejo de tus sentimien-
tos que refleje que eres un líder
de grupo pequeño.

DE GRUPO
reflejen tu liderazgo.

4 COMUNICARSE

PEQUEÑO
CON EL COACH
Mantener informado a los
coaches y coordinadores
de segmento lo que esta
sucediendo en el grupo

5 DE JESÚS
REPRESENTANTE

Recordar que eres


un embajador de Jesús
y de la Casa Sobre la Roca
ICI y debes actuar acorde
a tu responsabilidad.
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C. 1 SU RELACIÓN

CARACTERÍSTICAS
CON JESÚS

2
Se ejerce un mejor papel de líder
cuando se tiene una vida espiritual
en constante crecimiento. Al ha- FIEL
DE UN LIDER
cerlo, se puede conducir al grupo
hacia el mismo compromiso.
Los líderes deben pasar tiempo
AL LLAMADO
en la presencia de Dios y deben El líder de grupo pequeño debe
satisfacer sus necesidades y emo- saber que Dios fue quien lo llamo
ciones negativas en Él. y que Él lo sostendrá durante los

DE GRUPO
tiempos de lucha y dificultades.
El llamado hará sentir a un líder
confiado y convencido de que
está haciendo lo correcto.

PEQUEÑO
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3 PROTEGEN
SU CARACTER
El líder debe ser sincero y digno
de confianza. El líder debe trabajar
en proteger su corazón de pensa-
mientos, acciones y actitudes que
lo pueden corromper o endurecer.
El líder debe preguntar a personas
de confianza, a su coach o líder
de segmento cuáles son las debili-

5
dades y las fortalezas de su carácter. Es fácil tener reuniones de grupo;
es más difícil hacer discípulos.
MANTIENEN Los líderes de grupos pequeños
sirven con un espíritu de compromiso,
SU COMPROMISO

4
no de conveniencia. Se requiere valor,
decisión y perseverancia cuando
te sientes desanimado o cansado.

CRECEN
CONTINUAMENTE
Los líderes de grupos pe-
queños deben desarrollar
habilidades relacionales
y pastorales o les resultará
6MANTIENEN
muy difícil guiar. Los líderes
deben tener una actitud de
SUS
aprendizaje y deben man- PRIORIDADES
tenerse enganchados con
las predicaciones del Pastor CLARAS
Darío Silva Silva.
El agotamiento acaba
con muchos líderes bien
intencionados. Un líder
de grupo pequeño esta-
blece límites y priorida-
des. Los líderes utilizan
una agenda donde
planean y organizan sus
tiempos de trabajo, servi-
cio, familia y diversión.

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D.
VALORES 1
Las personas son más importantes
que los procesos – Damos honor
y respeto aquellos que están
como autoridades pero también
demostramos honor y amor aque-
llos que están a nuestro lado
y que estamos liderando.

2
Es mas importante buscar a Dios

QUE NOS
que hacer cosas por Él – La
oración es nuestro fundamento.
“Sin oración no hay cristianismo”.
La oración debe ser el activo
más importante en el crecimiento

IDENTIFICAN
espiritual de las personas que es-
tas liderando. Mientras estamos
en la oración y preparación del
trabajo que vamos a realizar con
las personas que lideramos, Dios
preparará los corazones de las

3
personas de tu grupo para hacer
solo que Dios puede hacer.

Lo que haces
en secreto se
refleja en lo público
– Los líderes deben
reflejar y vivir lo que
enseñan. Deben ser
íntegros y radicales.

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LÍDER (DE GRUPO PEQUEÑO) APRENDIZ


El líder de un grupo Este es un aprendiz del liderazgo.

E.
pequeño debe tener Los aprendices aprenden a liderar par-
en promedio hasta diez ticipando no solo con tareas logísticas
personas. Lo ideal es sino con responsabilidades más concre-
que ningún líder discipule tas de acompañamiento a las personas
a más de diez personas. del grupo. Pueden existir varios aprendi-
ces dentro del grupo.

ESTRUCTURA
DE UN
LÍDER

APRENDIZ
CUIDADO

GRUPO EXTRA
EN
CRECIMIENTO

PEQUEÑO
CUIDADO EXTRA CRECIMIENTO
La persona que necesita cuidado Esta persona es el discípulo que
extra requiere que Dios y el grupo están creciendo espiritualmente
le brinden una dosis especial dentro del grupo.
de amor e interés.
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tMt ESTRUCTURA (2) COACH*


DEL DISCIPULADO La función principal de un coach en la vida de un
líder es fomentar su crecimiento. No se trata de admi-
nistrar, informar, rendir cuentas o promover la última
campaña o proyecto de tMt. El propósito principal de
tMt se divide en tres segmentos un coach es acompañar el proceso de ser más como
que se establecen por edades.
Cada segmento esta liderado
por una pareja de coordinadores
LÍDERES Jesús de un líder y fomentar su crecimiento. jóvenes

(1). Estos coordinadores acompa-


ñan el trabajo que realizan los DE TMT 8
líderes
líderes en el discipulado, a través
del entrenamiento que ofrecen
los coaches (2). Cada coach tie-
COACH
ne a cargo máximo ocho líderes
(3), que discipulan un máximo
de diez jóvenes (4).
Jóvenes de 20 COORDINADOR
a 25 años
COACH
COACH
(1) COORDINADOR 8
Jóvenes de líderes
Coordinar y planear estrategicamente el
segmento de acuerdo a la vision de tmt 11 a 14 años 8
y de la iglesia, asi como hacer segui- Jóvenes de líderes jóvenes
miento a los coach y lideres de gif
15 a 19 años jóvenes

(4) JÓVENES
Jovenes que toman la desición
COORDINADOR COORDINADOR COACH de ser discipulados
COACH
NEON 8
11-12 años líderes
8 jóvenes
líderes COACH
COACH COACH
BLASTER
jóvenes 13-14 años

8 8
8 líderes líderes
líderes (3) LÍDER DE GIF*:
*Para concoeer el detalle de las funcio-
nes de los Coaches y los Líderes de Gif
Acompaña a los jovenes en su
jóvenes proceso de ser mas como Jesús
remitirse a sus respectivos manuales. jóvenes jóvenes
a través del discipulado.

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LA ATMOSFERA POR LO GENERAL


ES LO ÚLTIMO QUE UN LÍDER ESTRATEGIAS
PREPARA PERO ES LO PRIMERO PARA LIDERAR

F.
QUE LAS PERSONAS PERCIBEN. CONVERSACIONES
DINÁMICAS:
HAY QUE TENER EN CUENTA La estrategia del embu-

CONSTRUIR
do. Comienza por hacer

1
preguntas abiertas y
CADA DETALLE IMPORTA generales y después vas
El lugar donde se reúnen debe cerrando las preguntas
estar limpio y debe dar una a temas más específicos

UNA ATMÓSFERA
sensación de calidez. para terminar en pregun-
tas que son especificas a
su caminar con Dios.

Muéstrale a las perso-

ADECUADA
nas lo que están apren-

2
diendo. Utiliza ayuda
PÓNGASE EN LOS ZAPATOS
audiovisual para apoyar
DE TUS INVITADOS
las verdades que se quie-
Pregúntate ¿Qué me haría sentirme ren transmitir.

EN EL GRUPO
cómodo en un lugar? Si preparas
el lugar para que las personas no Dejar claras las res-
se distraigan puedes tener un am- puestas que pueden dar.
biente libre de distracciones y enfo- Menciona que las res-
carte en lo que Dios quiere decir. puestas que deben dar

PEQUEÑO
deben ser cortas, bíblicas
y beneficiosas.

Establecer un punto de

3
llegada de las conver-
saciones. La guía que se
LIDERE DISCUSIONES DINÁMICAS
socializa con los líderes
En un grupo pequeño el silencio debe ser el mapa de ruta
es contagioso al igual que hablar. y punto de llegada de
Crea inercia para que el grupo cada discusión.
pueda compartir y mantenlo en esa
dirección. Puede ayudar que nunca
tengas preguntas cerradas – evita
preguntas con respuestas de si y no.

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LOS LÍDERES DE GIF LOS LÍDERES DE GIF

NO SON HACEN
IMPULSAMOS PARA BUSCAMOS
BOCONES MEDIOCRES INSEGUROS INFLEXIBLES LOSERS QUE SE EXPRESEN DIFERENTES
OPINIONES

LOS LÍDERES DE GIF


HACEN PREGUNTAS APRENDEMOS
DEL GRUPO
VALORAMOS TODO
LO QUE DICEN

?
LLEVAMOS AL GRUPO USAMOS PREGUNTAS
EVITANDO NO INCLUYENDO ESTRUCTRANDO A PROCESAR SUS PROPIOS DIFICILES COMO
PREGUNTAS LA RESPUESTA LAS PREGUNTAS PENSAMIENTOS DETONANTES
DE SI O NO EN LA PREGUNTA ANTES DE HACERLAS

APROVECHAMOS NOS INSPIRAMOS EN LAS


EL SILENCIO NECESIDADES DE ELLOS

USANDO PREGUNTAS RELACIONANDO BUSCANDO


DIRECTAS EN EL LOS SENTIMIENTOS LA REFLEXIÓN APLICABLE
MOMENTO OPORTUNO Y LOS HECHOS A LA VIDA COTIDIANA

TENEMOS CONOCEMOS A
DISCUSIONES PROFUNDIDAD A CADA
DINAMICAS PERSONA DEL GRUPO

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C omo líder debes llevar


a cabo un trabajo
serio y enfocado para
preparar y planificar las
reuniones de tu grupo, este
será mucho más eficiente
y exitoso. La preparación
hace posible tres cosas:

G.
CÓMO DIRIGIR
Comunica a los
miembros que tienes
un sentido de direc-
ción y liderazgo.

LAS REUNIONES Permite que el grupo

DE UN GRUPO
confíe en tu liderazgo

PEQUEÑO
Te permite alterar el
curso de una reunión
(si es necesario) porque
eres capaz de hacer
elecciones con respecto
a qué asuntos tratarás
durante el encuentro

LA HERRAMIENTA QUE TE AYU-


DARÁN A PREPARAR DE UNA EL PLANIFICADOR LO
MANERA MÁS EFICIENTE TU ENCONTRATAS EN LA
TRABAJO ES EL PLANIFICADOR SIGUIENTE PÁGINA
DE REUNIONES.

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PLANIFICADOR RESUMEN POST-REUNIÓN Asistencia:

DE REUNIONES AGENDA HISTORIAS PERSONALES


RESULTADO DESEADO

Quiero que los miembros Quiero que los miembros ¿Qué funcionó bien? Cosas que celebramos:
de mi grupo CONOZCAN de mi grupo SIENTAN

Quiero que los miembros Quiero que los miembros ¿Qué estuvo débil? Preocupaciones:
de mi grupo HAGAN de mi grupo PLANIFIQUEN

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PLANIFICADOR
DE REUNIONES

H.
Líder:

Fecha de la reunión:

COMPONENTES
AGENDA
Comienzo Final Tema Quién

ESENCIALES
DE LA VIDA
DEL GRUPO
Notas:

30 31
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4
EXISTEN CINCO COMPONENTES SERVIR
ESENCIALES QUE TODO GRUPO CON AMOR
DEBE ESFORZARSE POR TENER. Servir a otros promueve
el amor y el crecimiento

1
espiritual. Los grupos que
sirven juntos por lo general
BUSCAR LA forman lazos de comunidad
TRANSFORMACIÓN más fuertes que aquellos que
ESPIRITUAL solo se reúnes para estudiar
la Biblia y orar.
Cuando la verdad de la Palabra
de Dios impacta la vida de los miem-
bros del grupo, existe la oportunidad
para la transformación. Pero no te con-
formes con obtener información, busca
la transformación. Permite que el Espíritu

5
Santo trabaje sembrando la verdad
en cada corazón para que ocurra
un crecimiento y un cambio duradero.
CUMPLEN
EL PROPOSITO

2
DIVINO

PRÁCTICA El grupo debe trabaja por


EL PASTOREO evangelizar a los amigos, fami-
INTENCIONAL liares y conocidos de cada uno
de los integrantes del grupo.
Los miembros de los grupo que se ayudan
mutuamente a crecer y que a la vez cuidan
a las personas en necesidad, muy raras
veces tendrán problemas de asistencia.
Cuando nos cuidamos los uso a los otros
afirmamos que la iglesia es una familia.
Cuando nos instruimos mutuamente para
ejercer el ministerio y crecer, estamos equi-
pando soldados para la batalla.

3 EDIFICAR
RELACIONES
AUTÉNTICAS

Los miembros del grupo deben


concentrarse en construir amistades
y rendir cuentas unos a otros. La amis-
tad sin rendir cuentas produce poco
crecimiento espiritual.
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¿CÓMO RECONOZCO
A UN LÍDER APRENDIZ?
Busco personas
del grupo que tomen 2 Busca personas
el grupo con seriedad dotadas a quienes

I.
puedas reconocer
1 y afirmar

3 Busca personas
que se comprometan
con la visión de Casa

DESARROLLO
sobre la Roca ICI

4 Observa las personas dentro


del grupo mientras realizan tareas
o trabajan con la gente. Bríndales

DE LÍDERES
5
oportunidades y responsabilida-
Trata de buscar personas des adicionales dentro del ministe-
que tengan las siguientes rio para ver si tal vez tienen algún
cualidades espirituales, potencial para el liderazgo.
emocionales y sociales:

APRENDICES CUALIDADES ESPÍRITUALES

¿Ves a Dios trabajando en sus vidas?


¿Se autoalimentan? ¿Pasan tiempo regularmente alimentando su
crecimiento espiritual mediante la lectura de la Palabra y la oración?
¿Están con una actitud de aprender?
¿Están de acuerdo con la visión de Casa Sobre la Roca ICI?
CUALIDADES EMOCIONALES

¿Son emocionalmente estables?


¿Cómo responden a la confrontación y al desarrollo del carácter?
¿Manejan con sabiduría sus sentimientos?
¿Cómo manejan la relación con sus autoridades?
CUALIDADES SOCIALES

¿Participan abiertamente sin dominar?


¿Son capaces de escuchar a otros con verdadero interés?
¿Son capaces de facilitar el debate?

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¿CÓMO CONFIRMO QUE TENGO ¿CÓMO DESARROLLO


AL APRENDIZ ADECUADO? EL LIDERAZGO
EN UN APRENDIZ?

1
Estudia este manual con
1 Asegúrate de que conozca tu aprendiz. Escoge varias
a tu coach secciones y conversen acerca
de cómo pueden aplicar
2 Preséntalos a los coordinadores los principios y la información
de segmento en el grupo.

3 Asegúrate de conversar con otros

2
que hayan trabajo en el ministerio Continúa modelando el lide-
con esta persona razgo de un grupo pequeño
ante tu aprendiz. Es probable
4 Confirma que se deje enseñar que tu ejemplo sea el único
y que esté deseoso de aprender ejemplo de liderazgo de un gru-
po pequeño.

LAS TRES RESPONSABILIDADES


DE UN LÍDER APRENDIZ
3 Deja que tu
aprendiz lidere.

4 7
Túrnate con tu aprendiz Lleva a tu aprendiz contigo
para mutuamente evaluarse siempre que estés en acti-
1 2 con frecuencia. Cuando tu vidades relaciones con el
AMAR. El líder aprendiz debe APRENDER. Aprender de lo que aprendiz dirija una parte de ministerio. Si estás planificando los
amar y apoyar a su líder, hacien- hace y de lo que no se debe algún encuentro, asegúrate GiFs asegúrate de involucrar a tus
do todo lo que pueda para ser hacer como líder de grupo. de hacerle tus comentarios al aprendices. Recuerda de involucrar
ejemplo del amor de Cristo ante El aprendiz debe hablar con respecto. Pero también per- a tu aprendiz en reuniones con
las personas del grupo. su líder debatiendo los pros mite que tu aprendiz haga lo tu coach. Cuando tu coach visite
y los contras de su proceso mismo por ti. el grupo, asegúrate de que pase
de crecimiento como líder. tiempo con el aprendiz.

5
Ora a menudo con

8
3 tu aprendiz por sus necesi- Considera usar una agenda
dades personales y por de trabajo con el aprendiz.
LIDERAR. El líder debe dar espa- el desarrollo del ministerio. Esto te ayudará a pensar
cios para que el aprendiz pueda cómo vas a trabajar con
adquirir experiencia liderando tu aprendiz cada mes.

6
al grupo de varias formas. Invita a tu aprendiz a las
Los líderes se forman practicando diferentes sesiones de capaci-

36
en tiempo real las habilidades
de liderazgo.
tación que se realizan. Pueden
ser las sesiones que realiza
el ministerio o el coach.
9 Acompaña a tu aprendiz en
el proceso para poder servir.

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