Pasos que siguió emma:

0. Identificar el problema y la incertidumbre

0. Obtener información
0. Realizar predicciones
0. Tomar decisiones mediante la eleccion entre alternativas
0. Implementación la decisiones, evaluar el desempeño y aprender

El margen de contribución por unidad: es una herramienta para calcular el margen de

contribución y la utilidad en operación

Modelos de relaciones CVU

0. Método de ecuaciones
0. Método de margen de contribución
0. Método gráfico

El método de ecuación y el margen de contribución son de mayor utilidad cuando lo

gerente buscando determinar la utilidad de operación diferente nivel específico de
ventas.

Método gráfico: representa los costos totales y los ingresos totales de una manera
esquemática. Cada uno de ellos se muestra como una línea sobre una gráfica. Hay dos
tipos de líneas:
0. Línea de costos totales: es la suma de los costos fijos y los costos
variables.
0. Línea de ingresos totales

Punto de equilibrio: es aquella cantidad de producción vendidas a la cual los

ingresos totales son igual a los costos totales, es decir, la cantidad de
producción vendida que da como resultado utilidad.

La utilidad neta: es la utilidad en operación más los ingresos no operativos

(ingresos por interese) menos los costos no operativos (costos de los intereses)
menos los ingresos sobre las utilidades.

El análisis de sensibilidad: es una técnica de tipo ¿qué sucedería si? , Que usan
los gerentes para examinar cómo cambiaría el resultado si los datos originales
predichos no se logran o si cambian un supuesto Fundamental

El margen de seguridad: responde a preguntas tipo, cuando los ingresos

presupuestales son mayor al punto de equilibro y disminuyen las ventas podrían
disminuir como resultado de que un competidor introdujera un mejor producto.

Planeación de los costos y CVU

Los gerentes tienen la capacidad de elegir los niveles de costos fijos y variables
en su estructura de costos.

El análisis CVU destaca los riesgos y los rendimientos.

La tasa entre riesgos y rendimientos en estructuras de costos alternativos se mide

como aplacamiento operativo

Aplacamiento operativo: describe los efectos que tienen los costos fijos sobre los
cambios en la utilidad de la operación.

La mezcla de venta consiste en las cantidades de varios productos (o servicios) que

componen el total de ventas unitarias de la compañía.