El concepto de Ambiente de Control, para la Fundación Universitaria Horizonte es la base

fundamental del Sistema de Control Interno con el fin de generar valores y principios
favorables; facilitando la operación de la empresa al dotarla del recurso humano
competente y suficiente para el desarrollo de su misión, y establece la manera de coordinar
las acciones en procura del logro de sus objetivos y metas.

Teniendo en cuenta el anterior enunciado; la Fundación Universitaria Horizonte tiene

políticas establecidas con las que imparte pautas de comportamiento y de obligatorio
cumplimiento tanto al personal administrativo, docente y estudiantes, indispensable para el
cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Fundación.

Se sugieren cinco (5) estrategias para lograr un Ambiente de Control efectivo, así:

1. La Fundación Universitaria Horizonte, debe actualizar el Reglamento Interno, esto

es imprescindible ya que la última actualización se llevó a cabo en el año 1998.
2. Estandarizar los procedimientos de selección, contratación y vinculación del
personal docente por competencias. Este procedimiento genera transparencia y
mayor compromiso en cumplimiento de la misión.
3. La Junta Directiva se reúne con una frecuencia de una vez cada seis meses. Este
actuar no permite visualizar las acciones que requieren de corrección inmediata y
que pueden generar un detrimento de la fiabilidad de la Fundación; por lo cual se
sugiere realizar una reunión mensual.
4. Se requiere crear un comité de ética con el fin de analizar las faltas graves de actos
en contra del Código de Ética y Código del Estudiante.
5. Generar una campaña, donde se invite a todo el personal contratado de la
Fundación y algunos representantes estudiantiles a participar en un proceso de
capacitación que permita reforzar el uso de mecanismos internos de prevención de
fraude, así como el fortalecimiento de la ética y la transparencia como valores
corporativos.