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21/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son


más valiosas para la administración aquellas que:

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del


mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:

Hibridación.

Co-creación.

Resolución de problemas.

Analizando la competencia.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera


cotidiana, se pueden englobar como de tipo:

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Condicional.

Natural.

Lógico.

Deontológico.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por


psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único


que hace es expresarlo al nacer.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su


uso continuo.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la


memoria o la percepción.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable


por el individuo.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 3.75 ptos.

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se


alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
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Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del


concepto del liderazgo está relacionada con:

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se


encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va


desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes


grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de


escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

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Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha


disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas


y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y


no estar en la disposición de negociar con nadie.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen


los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener


conocimiento sobre la tarea del grupo.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su


capacidad para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e
innovaciones, para obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad para el crecimiento

Competitividad generadora

Competitividad extrínseca

Competitividad intrínseca

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Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación


incremental:

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas


exclusivas

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden


recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:

Resolver problemas

Analizar la competencia

Co-creación

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste


no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:

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Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder


comprender.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La simple observación del entorno general y particular de la empresa,


puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:

Analizar la competencia

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

Co-crear

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el


pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

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Solamente era característico de los animales vertebrados.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,


servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Ideas Cocrear Valor

Valor Resultados Hibridar

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Resultados Valor

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si


realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:

Ventaja competitiva

Ventaja comparativa

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Fronteras competitivas

Innovación oculta

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente


general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de


mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:

esolver problemas

Detectar oportunidades tecnológicas

Análisis de la competencia

Co-creación

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Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios


mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:

Detectar oportunidades sociológicas

Hibridar

Co-crear

Resolver problemas

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una


función psicológica, podemos aseverar que:

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la


realidad

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

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Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a


los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando
un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo,
delega y asigna actividades a cada uno de los miembros del equipo.
¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?

Habilidades gerenciales.

Habilidades sociales.

Habilidades personales.

Habilidades empresariales.

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