Contenido

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………
2. JUSTIFICACION…………………………………………………………………….
3. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………………………
4. ANALISIS GENERAL DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS PARA LA
SOLICION DEL PROBLEMA……………………………………………………….
5. CONCLUCIONES……………………………………………………………………
6. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..
 INTRODUCCIÓN
La multinacional fortipasta con el fin de optimizar las operaciones y el control en sus
bodegas decide implementar el sistema WMS.

El objetivo principal del WMS es controlar el movimiento y el almacenamiento, tiempos

Los materiales entre bodegas y producto terminado el WMS utiliza una combinación de un
SKU, localización, cantidad, de medida, e información de la orden para determinar cómo
almacenar y recoger materiales y en que secuencia hacerlo.
 JUSTIFICACION

En este caso se plantea como una mal planificación de un sistema como el WMS afecta de
manera difícil los resultados esperados generando un caos en el almacenamiento, perdida
del nivel de servicio e ineficiencia de la operación.
 OBJETIVO GENERAL

Tomar decisiones para resolver la situación generada por la mala gestión al implementar la
herramienta o sistema wms ya que esto genero un caos y un retraso en la implementación del
sistema, no se puede proporcionar información , con rapidez y precisión , en el almacenamiento y
en el inventario.
 Objetivos específicos

Tener un plan de capacitación acerca de todo el sistema wms, dirigido a todos los fejes o
coordinadores de cada área y también para el personal de la bodega.

Garantizar que el personal que se encuentra realizando actividades en la bodega sea el personal
idóneo, realizar un análisis de los perfiles del cargo y funciones y responsabilidades de cada uno de
ellos, de esa manera podemos evaluar la experiencia del personal que realiza actividades en esta
área.
Bibliografía