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 RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2] Evaluaciones Quiz 1 - Semana 3

20195
Quiz 1 - Semana 3 Información sobre el último
Página de inicio intento:
Fecha límite 17 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10
Personas 7
Disponible 14 de sep en 0:00-17 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2 Tiempo:
Módulos minutos

Foros 75 de
Instrucciones Cali cación actual:
75
3 Tareas
se mantuvo la 75 de
Evaluaciones
cali cación: 75
Cali caciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 7 minutos 75 de 75

Cali cación para este intento: 75 de 75


Presentado 16 de sep en 23:24
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Dentro de los objetivos del sistema JIT se encuentra:

¡Correcto!  
Implementación de sistemas de producción sin interrupciones, para eliminar
pérdidas de tiempo dentro del proceso

 
Implementación de sistemas de producción inestables, independientemente de lo
que favorezcan

 
Implementación de control a los inventarios de forma que se pueda almacenar la
mayor cantidad de producto en proceso

 
Implementación de control a los inventarios de forma que se pueda almacenar la
mayor cantidad de producto terminado

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

El sistema Justo a tiempo también es conocido como:

¡Correcto!   Manufactura sincronizada

  Manufactura limpia

  Manufactura para el inventario

  Manufactura de inventarios

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

el sistema Kanban es:

  Un modelo de gestión

  Una parte del proceso de producción en línea

¡Correcto!   Un sistema de tarjetas para orientar la producción

  Modelo de Inventarios

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

El Lean Manufacturing tiene como objetivo primordial:

  Establecer un cambio radical en todos los procesos que tengan fallas

  Disminuir inventarios de materias primas y productos terminados

¡Correcto!   Disminuir el despilfarro y exibilizar el proceso de producción

  Ajustar los Procesos de acuerdo con las normas medioambientales

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA – REDISEÑO –MEJORA, son


equivalentes a:

¡Correcto!   PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA

  MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA

  MEJORA EVOLUTIVA – PROCESO NUEVO – MEJORA CONTINUA

  REESTRUCTURACION – REESTRUCTURACION – MEJORA EVOLUTIVA

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

El Lean Manufacturing tiene como objetivo primordial:

  Establecer un cambio radical en todos los procesos que tengan fallas

  Disminuir inventarios de materias primas y productos terminados

¡Correcto!   Disminuir el despilfarro y exibilizar el proceso de producción

  Ajustar los Procesos de acuerdo con las normas medioambientales

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Una descripción apropiada para una planta maquiladora es:

¡Correcto!  
Planta que aprovecha el bajo costo de la mano de obra o de las materias primas de un
país, mediante inversiones mínimas de infraestructura y de tecnología

 
Planta ensambladora que se rigen sobre especi caciones determinadas sin ningún
aporte técnico

  Planta que realiza aportes técnicos al resto de la compañía en áreas especí cas

 
Planta fundamental para la estructura de una compañía internacional, son las que
primero incorporan, desarrollan y utilizan nuevas tecnologías y son responsables de
introducir nuevos productos y procesos.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

El éxito de una empresa depende, entre otras cosas, de:

¡Correcto!   El cumplimiento de los objetivos comunes que existen entre las áreas

  El trabajo exhaustivo que realiza cada una de las áreas de manera independiente

  Los líderes y las instrucciones que estos imparten

  La remuneración salarial a los trabajadores

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

La administración cientí ca se basa en:

  Mejorar las condiciones, el entorno y el ambiente de trabajo

  Capacitación de los trabajadores para que puedan desempeñar más de una tarea

  Permitir que el obrero organice la forma de llevar a cabo sus tareas

¡Correcto!   La observación y medición de tiempos y movimientos de cada tarea

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

el sistema Kanban es:

  Un modelo de gestión

  Una parte del proceso de producción en línea

¡Correcto!   Un sistema de tarjetas para orientar la producción

  Modelo de Inventarios

Cali cación de la evaluación: 75 de 75

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