Skinner:

1) ¿Cuáles son los estímulos o sanciones que reciben los empleados (inspectores) en su
ejercicio de labores cotidiano?

Al hacer esta pregunta buscamos saber si la institución y las personas en puestos altos
consideran que todos requieren la misma necesidad, en este caso al preguntar si se da
un bono o sanciones en las actividades buscamos saber si están condicionando las
actividades de los empleados al crearles la necesidad de mantener el bono o evitar las
sanciones al realizar sus actividades.

Maslow:
2) ¿ Considera que las condiciones en las que labora cubren sus necesidades de
seguridad?
3) ¿ Cómo describiría su ambiente labora?

Al hacer estas preguntas buscamos conocer si las necesidades básicas de seguridad y

sociales son las adecuadas para que la gente labore, así mismo buscamos saber que
tanto énfasis se da en satisfacer estas necesidades dentro de la institución.

Mc Gregor:
4) ¿ Que considera de cada integrante de trabajo a la hora de asignar sus tareas?
5) ¿Qué acciones toma cuando considera que un empleado no esta realizando sus
actividades de manera adecuada?

La teoría de Mc Gregor nos habla de la diferencia de individuos en X e Y, siendo los X

los que necesitan de un líder o jefe sobre ellos para realizar sus actividades y los Y una
rienda mas suelta para desenvolver al máximo sus capacidades, por ello al preguntar
que se considera en cada integrante a la hora de repartir trabajo buscamos saber si se
detectan o se toman en cuenta estas diferencias en la institución, así mismo al preguntar
que acciones se toman si un empleado no realiza sus actividades de manera adecuada,
nos permitirá saber el comportamiento de los superiores antes estos individuos tanto X,
como Y.

Vrom:
6) ¿Considera que su trabajo es reconocido y apreciado por los superiores ?
7) ¿La manera en que se le reconoce su trabajo le parece adecuada?
 La teoría de las expectativas nos habla de que la gente hará las cosas porque saben
que la recompensa será equitativa al esfuerzo que han puesto en su labor, por lo que al
preguntar si su trabajo es reconocido sabremos si la persona considera que se está
desenvolvimiento de manera adecuada en su trabajo y por ello también sabremos , si la
persona considera que su trabajo es recompensado con lo que esperaría, no debe ser
confundido este comportamiento con el de condicionar pues al preguntar si su trabajo
es reconocido y la respuesta es negativa podremos saber que la persona no siente
motivación en su trabajo ya que su expectativa no es la que esperaría del trabajo que
realiza.

Herzberg:
8) ¿Considera que las actividades que realiza en su puesto de trabajo son variadas?
9) ¿En la realización de sus tareas considera que se le da un trato diferente a las personas
que tienen mayor tiempo laborando? Si es así explique cuáles son estos tratos.

La primer pregunta permite saber parte de los factores de satisfacción , pues así
podremos saber si el puesto solo le permite realizar actividades monótonas o si en su
defecto realiza una gran variedad de actividades que le harán sentir al individuo un
sentido de logro y cumplimiento así como si al tener más actividades sentirá si siente
una mayor responsabilidad en su trabajo, pues una persona con pocas actividades
muchas veces tiende a aburrirse con su trabajo y sentir que su trabajo no es tan
importante en la empresa.

La segunda pregunta busca conocer parte de los factores higiénicos, que en este caso
seria el de status, pues como sabemos si un trabajador o funcionario siente que tiene
un mejor trato que sobre los demás gracias a su antigüedad, trataran de mantener esa
antigüedad y en muchos casos seguir, pues muchas veces puede traducirse en un
amento de salario, facilidades de vacaciones , etc.