Herramientas de la planeación Estratégica

Herramientas de la planeación Estratégica

 Herramientas del Proceso Estratégico

Estrategia
Curso de acción a seguir que permitirá el
desarrollo de los planes propuestos.

Herramientas
PESTEL
Matriz DOFA
MPC
Matriz SPACE
Matriz BCG

Fuente: Mg José Antonio Riascos González

Pestel
 Matriz de perfil competitivo (MPC)

https://www.webyempresas.com/la-matriz-del-perfil-competitivo/
 Matriz de perfil competitivo (MPC)
 Compara la empresa y sus rivales y pone de
manifiesto sus fortalezas y debilidades
relativas.

 Identifica los principales competidores de una

empresa y los compara a través del uso de los
factores críticos de éxito de la industria.

 El análisis también revela las fortalezas y debilidades

en contraposición de los competidores, por lo tanto
la empresa sabría, qué áreas debe mejorar y que
áreas proteger.
https://www.webyempresas.com/la-matriz-del-perfil-competitivo/
Matriz de perfil competitivo (MPC)
 Matriz de perfil competitivo (MPC)

Los factores críticos de éxito (FCE) son las áreas claves,

que deben llevarse al nivel más alto posible de
excelencia si la empresa quiere tener éxito en una
industria en particular.

Los factores varían entre diferentes industrias o incluso

entre diferentes grupos estratégicos e incluyen tanto
factores internos como externos.
 Ejemplo de factores críticos de éxito
Participación de mercado
Calidad del producto
Servicio al consumidor
Satisfacción del consumidor
Margen de utilidad
Retención de empleados
Capacidad tecnológica
Competitividad de los precios
Productos complementarios
Ventas online
Eficiencia en la producción
Diseño del producto
Nivel de integración vertical
Integración de la cadena de suministro
Matriz Dofa
 Matriz Dofa

Estrategias de tipo agresivo Estrategias de tipo adaptativo

Estrategias de tipo competitivo Estrategias de tipo defensivo

Matriz Dofa
 Matriz Dofa

https://panelaelcanaduzalsa.files.wordpress.com/2014/03/matriz-dofa.jpg
Matriz Dofa
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