UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ING. CIVIL

Y DEL AMBIENTE
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

CURSO: PROYECTOS DE INVERSIÓN

ALUMNOS:
BOLAÑOS RADO, ROMARIO
COLLAZOS MOLLENEDO, WILLIAMS
PANIAGUA GUTIERREZ, HUGO

2019
 SNIP
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de
principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de
los Proyectos de Inversión Pública (PIP). Con ello se busca:

 Eficiencia: EN la utilización de recursos de inversión

 Sostenibilidad: En la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los

servicios públicos intervenidos por los proyectos.

 Mayor impacto socio-económico: Es decir, un mayor bienestar para la

población.

La Inversión Pública debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora

de servicios públicos del Estado de forma que éstos se brinden a los ciudadanos
de manera oportuna y eficaz. La mejora de la calidad de la inversión debe
orientarse a lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor
bienestar social. Esto se consigue con proyectos sostenibles, que operen y
brinden servicios a la comunidad ininterrumpidamente.
Hay diferentes actores en el SNIP y cada uno de ellos es responsable de cumplir
determinadas funciones a lo largo de la preparación, evaluación ex ante,
priorización, ejecución y evaluación ex post de un proyecto.

Conforman el SNIP:

O la más alta autoridad ejecutiva de la unidad,

(Alcaldes, Presidentes de Gobiernos Regionales,
 El Órgano Resolutivo
Ministerios, etc.)
 Las Unidades
U órgano responsable de la formulación de los
Formuladoras (UF)
estudios de preinversión.
 Las Oficinas de
Programación e
Encargadas de la evaluación y declaración de
Inversiones (OPI)
viabilidad de los PIP.
Responsables de la ejecución, operación,
mantenimiento y evaluación ex post de los PIP en
 Las Unidades Ejecutoras
las diferentes entidades públicas de todos los
(UE)
niveles de Gobierno.

Las disposiciones del SNIP se aplican a más de 1980 Unidades Formuladoras (UF)
y más de 920 Oficinas de Programación e Inversiones (OPI) de alrededor de 850
entidades sujetas al sistema entre Ministerios, Institutos, Escuelas Nacionales,
Universidades Nacionales, Empresas de FONAFE, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales, Empresas de Tratamiento Empresarial, etc.
TIPOS DE PROYECTOS

1. Proyectos Complementarios: Es aquel Proyecto que al ponerse en

marcha afecta positivamente el VAN de otro (A y B). Ej. Gimnasio
y VAN= 100; pongo una cafetería o restaurant, le da un plus ®
produce un VAN mayor.
El proyecto nace a una necesidad, no a distintas necesidades, la
demanda de uno induce a la Demanda de otro.
2. Mutuamente excluyentes, son proyectos operacionales donde
aceptar uno impide que no se haga el otro, o lo hace
innecesario. Por ejemplo, adoptar el sistema de siembra directa
hace innecesaria la inversión en maquinaria tradicional.
De acuerdo al área que pertenece, los proyectos pueden
catalogarse en cinco tipos básicos:

• Productivos: los que utilizan recursos para producir bienes orientados al

consumo intermedio o final (proyectos de producción agrícola, ganadera,
forestal, etc.

• De infraestructura económica: los que generan obras que facilitan el

desarrollo de futuras actividades (v.g., caminos, diques, canales de riego,
electrificación y telefonía, etc.).

• De infraestructura social: los que se dirigen a solucionar limitantes que

afectan el rendimiento de la mano de obra, tales como deficiencias en
educación, salud, provisión de agua potable y para riego, telefonía, etc.

• De regulación y fortalecimiento de mercados: son los proyectos que

apuntan a clarificar y normalizar las reglas de juego de los mercados o a
fortalecer el marco jurídico donde se desenvuelven las actividades productivas.
Por ejemplo, los proyectos de saneamiento de títulos de propiedad.

• De apoyo de base: aquellos dirigidos a apoyar a los proyectos de las

tipologías anteriores. Son proyectos de asistencia, por ejemplo, de
capacitación, asistencia técnica, alfabetización, vacunación, etc., y estudios
básicos para diagnóstico e identificación de proyectos.

3. Dependientes: son los proyectos que para ser realizados requieren

que se haga otra inversión. Por ejemplo: el sistema de enfriamiento
de la leche en un depósito depende de que se construya el
depósito, mientras que este último necesita del sistema de
enfriamiento para funcionar adecuadamente. En este caso, se
habla de proyecto complementarios y se seleccionan en
conjunto.
 4. Las inversiones independientes: son las que se pueden realizar sin
depender ni afectar o ser afectadas por otros proyectos. Dos
proyectos independientes pueden conducir a la decisión de
hacer ambos, ninguno o solo uno de ellos.

CLASIFICACIÓN DE BIENES DE CONSUMO

1. Bienes conveniencia:
 Bienes corrientes: cemento, hormigón, ladrillo, piedra
chancada, fierro, alambres, clavos…
 Bienes de compra: vidrio, puertas, pintura, palas, calaminas,
aditivos, manguera, cuartones, nivel….
 Bienes de compra de emergencia: sogas, plásticos, sacos,
combustible, focos, brocas, guantes, yeso, carretilla,
arnés…
2. Bienes de compra esporádica:
 Winche, martillo eléctrico rompedor, mezcladora,
taladro, esmeril, compactadora….
3. Bienes de especialidad:
 Camioneta, furgoneta, tractor retroexcavadora,
vibrador,…
4. Bienes no buscados:
 Ingenieros supervisores especializados para cada tipo
de instalación, cámaras de vigilancia, charlas de
motivación….
CONCLUSIONES COSTO DE OPORTUNIDAD

El costo de oportunidad es un concepto muy importante en microeconomía y

que tiene numerosas aplicaciones en nuestra vida diaria.

El costo de oportunidad se define como el valor de la mejor opción no realizada.

Hace referencia a lo que una persona deja de recibir, cuando elije una
alternativa entre varias posibles.

Quizás se mas fácil si explicamos el concepto mediante algunos ejemplos.

Supongamos que tu eres el dueño de una casa deshabitada. El costo de pagar

los impuestos mensuales es de $300. ¿Este es el costo de tener la casa
deshabitada? A este coste, debemos sumarle el costo de oportunidad, que es
lo que dejamos de ganar por no alquilarla. Si podríamos obtener una renta de
$2000 alquilando la casa. En este caso, el coste de oportunidad es de $2000.

¿Qué sucede si tienes un monto de dinero bajo el colchón? En este caso, el

costo de oportunidad es el beneficio que otorgaría la mejor alternativa
disponible. Si tu mejor alternativa es depositar ese dinero en un plazo fijo
bancario, el costo de oportunidad viene dado por el moto de los intereses que
devengaría el plazo fijo.

Como vemos, el concepto de coste de oportunidad tiene muchas aplicaciones

en nuestra vida cotidiana. También tiene aplicaciones en el análisis de
inversiones, la gestión de empresa y la política económica.

En el análisis de inversiones, el costo de oportunidad para calcular el Valor

Actual Neto de una inversion. Para lo cual se actualizan los rendimientos futuros
de un proyecto utilizando el coste de oportunidad. Cuando se calcula la TIR, se
compara la misma con el coste de oportunidad para averiguar si
una inversión es conveniente o no.
En la gestión de empresas, diariamente se toman innumerables decisiones
económicas. Ya sea por la realización de inversiones o por asignación de
recursos, el costo de oportunidad juega un rol fundamental. Por ejemplo, si una
empresa decide contratar un empleado, el coste de oportunidad de esa
contratación vendrá dado por el mejor uso alternativo de los recursos requeridos
para contratar y abonar el salario mensual de ese empleado, el cual puede ser
el beneficio que reportaría a la empresa aumentar los salarios del resto de los
empleados o invertir ese dinero en la campaña publicitaria.

A nivel del gobierno, la asignación de recursos debe evaluarse desde un punto

de vista social. Los bienes públicos no siempre tienen precios de mercado, por
eso la evaluación social de las inversiones públicas es mas complicada. Al mismo
tiempo, las alternativas para la asignación de recursos de un gobierno suelen
ser casi ilimitadas. Por ejemplo, para evaluar la oportunidad de una inversión en
la pavimentación de una acera, el beneficio se puede ver como el ahorro de
tiempo de las personas que utilizan esa acera. El costo de oportunidad vendrá
dado por la mejor alternativa disponible, la cual puede ser la ampliación de un
hospital o la construcción de un jardín de infantes. Puede haber muchos
mas proyectos alternativos. En la práctica, en la toma de decisiones del
gobierno, influyen grupos de presión, legislaciones e intereses distintos
del beneficio para la sociedad en su conjunto.

El costo de oportunidad es un concepto muy importante en nuestra vida

cotidiana, en las desiciones de las empresas y del gobierno. La existencia de
numerosas alternativas, implica un costo de búsqueda de información muy
elevado, que hace que en realidad, las desiciones se tomen con información
limitada. Esto no significa que el coste de oportunidad deje de ser válido, sino
las desiciones se toman con estimaciones del costo de oportunidad, muchas
veces subjetivas. En las organizaciones, como el gobierno y las empresas,
influyen muchos factores en la elección de diferentes alternativas.