problemas de produccion inspeccionados defectuosas

piezas rota 100 2

equipos 100 0
prensa 100 4
secadero 100 3
linea 100 0
operarios 100 0
turnos 100 2
nocturnidad 100 6
numeros 100 5
esmaltes 100 5
grasas 100 4
serigrafias 100 3
entorno 100 6
empresa 100 9
proveedores 100 2
zona 100 3
N. de operario 100 6
horarios 100 5
materias primas 100 4
pasta ceramica 100 5
piezas rota 100 5
equipos 100 9
prensa 100 1
secadero 100 2
linea 100 2
operarios 100 0
turnos 100 4
nocturnidad 100 3
numeros 100 0
esmaltes 100 0
grasas 100 2
serigrafias 100 6
entorno 100 5
empresa 100 5
proveedores 100 4
zona 100 3
N. de operario 100 6
horarios 100 9
materias primas 100 2
pasta ceramica 100 3
piezas rota 100 6
equipos 100 5
prensa 100 4
secadero 100 5
linea 100 5
operarios 100 9
turnos 100 1
nocturnidad 100 2
numeros 100 2
esmaltes 100 0
grasas 100 4
serigrafias 100 3
30
entorno 100 0
28
empresa 100 0 25
25
proveedores 100 2
20
zona 100 6 2
N. de operario 100 5 15
horarios 100 5

Axis Title
10
materias primas 100 4
pasta ceramica 100 3 5
15%
piezas rota 100 6 7%
0
equipos 100 9 o ta
u ip ro ri o
prensa 100 2 eq ez
a e ra
pi op t
secadero 100 3 s
pa
linea 100 6
operarios 100 5
turnos 100 4
nocturnidad 100 5
numeros 100 5
esmaltes 100 9
grasas 100 1
serigrafias 100 2
entorno 100 2
empresa 100 0
proveedores 100 4
zona 100 3
N. de operario 100 0
horarios 100 0
materias primas 100 2
pasta ceramica 100 6
piezas rota 100 5
equipos 100 5
prensa 100 4
secadero 100 3
linea 100 6
operarios 100 9
turnos 100 2
nocturnidad 100 3
numeros 100 6
esmaltes 100 5
grasas 100 4
serigrafias 100 5
entorno 100 5
empresa 100 9
proveedores 100 1
zona 100 2
N. de operario 100 2
horarios 100 0
materias primas 100 4
pasta ceramica 100 3
 tabla de distribucion de frecuencia
x frec abslta frec relativa frec acumulada
piezas rota 24 7% 24
equipos 28 8% 52
prensa 15 4% 67
secadero 16 5% 83
linea 19 5% 102
operarios 20 6% 122
turnos 9 3% 131
nocturnidad 19 5% 150
numeros 18 5% 168
esmaltes 19 5% 187
grasas 15 4% 202
serigrafias 19 5% 221
entorno 18 5% 239
empresa 14 4% 253
proveedores 13 4% 266
zona 17 5% 283
N. de operario 19 5% 302
horarios 14 4% 316
materias primas 12 3% 328
pasta ceramica 20 6% 348
total 348 100%

equipo 28 7%
pieza rota 25 15%
operarios 20 19%
pasta ceramica 20 24%
linea 19 29%
nocturnidad 19 35%
esmaltes 19 38%
serigrafias 19 43%
N. de operario 19 48%
numeros 18 54%
entorno 18 58%
zona 17 64%
secadero 16 69%
prensa 15 73%
grasas 15 76%
empresa 14 81%
horarios 14 87%
proveedores 13 91%
 materias primas 12 94%
turnos 9 100%

DIAGR AMA DE PAR ETO

30 120%
28
25 100%
100%
25 91% 94%
87%
20 81% 80%
20 20 73% 76%
19 19 19 19 19 69%
18 18 64%
15 58% 17 16 60%
54% 15 15
48% 14 14
43% 13
Axis Title

10 38% 12 40%
35%
29% 9
5 24% 20%
19%
15%
7%
0 0%
o ta s s as s s es as os
ip io i ca ne
a
da
d
l te ri o e ro rn
o na ro
ns
a
sa es
a s
u ro ar m li ni a raf ra to zo de e a pr ri o or i m rn
eq ez
a er ra ur m ri g
e m en ca pr gr ra d r tu
pi op ce t es op nu se em ho ee p
oc se e ov as
sta n d p r ri
pa N. at
e
m

Axis Title

Col umn F Li nea r (Col umn F) Column G

DIAGRAMA DE GANTT
TAREAS TIEMPOS
Tabla de dist frecuencia 3:00pm - 4:30pm
Tormenta de ideas 4:30pm - 5:30pm
Diag de causa y efecto 5:30pm - 6:00pm
Diag de pareto 6:00pm - 7:00am
Diag de gant 7:00pm- 7:15pm
frecuencia relativa acumulada
0.0689655172
0.1494252874
0.1925287356
0.2385057471
0.2931034483
0.3505747126
0.3764367816
0.4310344828
0.4827586207
0.5373563218
0.5804597701
0.6350574713
0.6867816092
0.7270114943
0.7643678161
0.8132183908
0.867816092
0.908045977
0.9425287356
1
 120%

100%
100%
91% 94%
87%
81% 80%
76%

60%
15 14 14 13
Axis Title

12 40%
9
20%

0%
s a s es as os
es ri o or rn
pr ra d ri m
tu
em ho ee p
rov ri as
p e
at
m

nG