Trabajo de investigación: Logística de operaciones

Fernando Navarrete

Universidad Libre Seccional Cali

Facultad de Ingeniería
Introducción a la Investigación
Cali
2019
Trabajo de investigación: Logística de operaciones

Fernando Navarrete

Trabajo de Introducción a la Investigación

María Mercedes Sinisterra

Universidad Libre Seccional Cali

Facultad de Ingeniería
Introducción a la Investigación
Cali
2019
 Introducción

Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que

las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a
través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por
ser empresa del primer mundo.

Por consiguiente, en este trabajo se tratara acerca del tema de investigación de la

logística operacional, en donde por medio del presente se podrá profundizar más
sobre esta rama de la ingeniería con el fin de dar a conocer las situaciones que se
presentan en la vida cotidiana de un trabajador del área ya mencionada, esto
permitirá tener un concepto más claro sobre lo que respecta a esta rama de la
ingeniería industrial.
 Importancia de la logística

La logística operacional es uno de los elementos más importantes de

cualquier cadena de suministro. Sin embargo, no se trata de una función concreta;
son, en esencia, varias responsabilidades las que confluyen en este concepto.
Quienes se dedican a esta labor saben que se enfrentan al difícil reto de gestionar
las estrategias de optimización de los elementos que intervienen en los procesos
logísticos, así como a alcanzar el máximo rendimiento en cada una de sus fases.
Es decir, hablamos de una función estratégica y transversal, que recorre de manera
directa o indirecta cada una de las instancias o departamentos en los que se divide
la empresa, y que por eso mismo debe tomar como tomar sus decisiones siempre
en el marco de la planificación y la coordinación.
La importancia de la ingeniería operacional en cualquier empresa es muy
importante, independiente de sus singularidades de naturaleza, estructura de
operación o sector de influencia, por consiguiente el no aplicar esto causaría:

 No habría control, seguimiento ni solución de las posibles incidencias que

pudieran presentarse a nivel logístico en cualquiera fase de los procesos.
 La calidad del servicio al cliente se vería notablemente afectada. En este
caso, la ingeniería logística es la encargada de planificar y estudiar los ciclos
de la demanda para ofrecer mejores productos.
 Internamente, los procesos logísticos dejarían de ser eficaces. La cadena de
suministro quedaría a merced de la improvisación y las soluciones parciales.
 Abundarían la sobreproducción y los movimientos innecesarios en los
procesos de producción. Sería una consecuencia directa de no contar con
las herramientas de mejora que por lo general acompañan a la ingeniería
logística.
 La medición, la comparación y la evaluación dejarían de existir de forma
eficaz, pues no habría indicadores logísticos para determinar si las
actividades o soluciones implementadas obtienen los resultados esperados.
 Los costes productivos no tendrían una estimación exacta o aproximada, lo
que dificultaría la elaboración de presupuestos.
 Conclusión

La logística comprende a todas las actividades relacionadas con el flujo de

materiales, desde el punto proveedor hasta el punto consumidor; contempla,
además de las actividades materiales, aquellas mediante las que se planifica,
organiza, regula y controla dicho flujo material (dirección) de forma eficiente,
entendiéndose por eficiente llegar al punto consumidor con la cantidad y calidad
requerida en el momento y lugar demandado con el menor costo posible.