DIAGRAMA DE PROCESO.

El diagrama de procesos hombre-maquina se utiliza para estudiar, analizar y

mejorar una estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de tiempo
entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de la operación de la máquina. Esto
nos lleva a la utilización del tiempo del trabajador para tener un mejor balance en el
ciclo del trabajo.

La practica de hacer que un empleado maneje mas de una maquina se conoce

como acoplamiento de máquinas. El acoplamiento aumenta el porcentaje de tiempo
de esfuerzo durante el ciclo de la operación. De otra manera se obtiene ganancias
bases mayores cuando se pone en practica el acoplamiento de máquinas, ya que
el operador tiene mayor responsabilidad y puede ejercer un esfuerzo mental y físico
mayor.

Cuando se elabora el proceso el analista debe identificar el diagrama con un título,

el número de parte, el numero de diagrama, la descripción de la operación, el
método actual o propuesto, la fecha y el numero de persona que elabora el
diagrama.

Una línea continua que se dibuja verticalmente representa el tiempo de trabajo del
empleado. Un corte en la línea del trabajo significa de tiempo ocioso, una línea
punteada por debajo de la columna maquina indica el tiempo de carga y descarga
de la máquina, durante la maquina no esta ociosa ni en operación.

El diagrama muestra las áreas en las que ocurre el tiempo ocioso de maquina y el
tiempo ocioso del trabajador. Estas áreas son un buen lugar para comenzar a llevar
a cabo mejoras. El analista debe comparar el costo de la maquina ociosa con el del
trabajador ocioso.

Este diagrama de hombre-maquina lo aplicaremos en el siguiente ejercicio para

determinar el tiempo ocioso que puede haber en el proceso y como podemos evitar
para reducir dicho tiempo y hacer que el operario o la maquina utilice ese tiempo y
no originar tiempo muerto.
El uso de diagrama hombre-maquina como análisis de procesos en una estación de
trabajo es de gran ayuda ya que este nos permite determinar el área en especifico
a mejorar el método de trabajo para que el operador labore su jornada en forma
constante y la eficiencia de las maquinas como de las personas logrando así
aprovechar los recursos al máximo.

Este diagrama es recomendable cuando el ciclo de trabajo del operario es mas corto
que el de la máquina, así podemos determinar si es necesario ordenar al trabajador
ejecutar otra operación o asignar mas operarios a la máquina.

También determinar qué pasos de la operación podrían eliminarse con el fin de

mejorar el proceso, con una mejora continua de proceso. Podemos llegar a
aumentar la producción y reducir accidentes de operaciones.

Nos fue de mucha ayuda la utilización de este diagrama para llevar a cabo nuestros
ejercicios, identificamos los problemas que incurrían en nuestro proceso de
producción. Con el fin de mejorar dicho proceso aplicamos el diagrama y los
resultados obtenidos fueron positivos.