"Año del Diálogo y Reconciliación Nacional"

Facultad de ciencias
empresariales

DOCENTE:
Mg. Dagmar Giles Saavedra

Curso:
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Integrantes:
 Chanta abad José
 Collantes García, Mirian
 Huiman Quispe, Ángela
 Cervera carrasco, Ruth
 Vilcabana de la cruz oscar David
 Sanchez olivos kelly
CICLO:
IV
CHICLAYO- PERÚ
ESTRUCTURA TRABAJO FINAL DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
 IDEA DE NEGOCIO: BISOTERIA “MIL COLORES”
INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I

RESEÑA HISTÓRICA

ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL

AREA PRODUCCION AREA ADMINISTRATIVA AREA RR. HH AREA MARKETING

MISIÓN:

Somos una empresa emprendedora en el área de bisutería, que ofrece productos y servicios
de calidad, que busca la satisfacción de nuestros clientes, y colaboradores, a través de la
práctica de una buena cultura organizacional, la innovación y la utilización de la mejor
tecnología, contribuyendo al buen desarrollo de la sociedad.

VISIÓN:

Ser una empresa líder en la línea de bisutería, expandir nuestra empresa a diferentes lugares,
ofreciendo nuestros productos con los mejores estándares de calidad y precio del mercado.
Lograr un creciente volumen de usuarios y participación de nuestra Área, estar lo más cerca
posible de nuestros clientes para lograr satisfacer sus necesidades ya que ellos son nuestra
razón de ser.

PRINCIPIOS Y VALORES

 Responsabilidad
  Empatía
 Honestidad
 Puntualidad
 Trabajo en general
OBJETIVOS

 Objetivo general

Analizar el mercado en el sector de bisutería.

 Objetivos específicos
- Explicar las ventajas y desventajas de la organización.
- Determinar estrategias de venta

CAPÍTULO II

ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS EXTERNO

FUERZAS DE PORTER

MATRIZ FODA

CAPÍTULO III

PLAN DE MEJORA DE LA EMPRESA

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES