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INSTITUTO SUPERIOR “SISE”

ESCUELA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS

TRABAJO: OCEANO AZÚL

DOCENTE: MANUEL FRANCISCO TIMOTEO CASTRO

AUTOR:
RAMIREZ FRANCO LINDA

LIMA – PERÚ

2019
A. QUE ES UN OCÉANO AZUL
ES UN NICHO DE MERCADO TOTALMENTE LIBRE DONDE NO EXISTEN
COMPETIDORES Y EN EL QUE UNA EMPRESA DE BIEN O SERVICIO APUNTA
PARA QUE PUEDA APROVECHAR LA LIBERTAD QUE TIENE EL MERCADO
REPRESENTADO EN UN OCÉAZO AZUL Y DE ESA FORMA TRABAJAR DE
MANERA TRANQUILA APROVECHANDO LOS DISTINTOS FACTORES QUE
REPRESENTA EL HECHO QUE ESTÉ SOLO EN EL MERCADO, CABE
MENCIONAR QUE ESE OCÉANO AZUL PUEDE CONVERTIRSE CON EL PASAR
DEL TIEMPO EN ROJO, YA QUE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS AL VER SU
PROGRESO DESEARÁN ESTAR EN ESE MERCADO Y DE ESA FORMA SUS
DEMÁS COMPETIDORES POR ENDE DEBE APROVECHAR AL MÁXIMO EL
TIEMPO QUE ESTÉ SOLO EN EL MERCADO O EN SU OCÉANO AZUL.

B. MENCIONE UN PRODUCTO EXTRANJERO (BIEN O


SERVICIO) QUE SEA UN OCÉANO AZUL
A MI PARECER NETFLIX ES UN SERVICIO QUE ESTUVO EN UN OCÉANO
AZUL, YA QUE ENTRÓ AL MERCADO CON UN SERVICIO INNODADOR CON
UNA PLATAFORMA MUY CREATIVA Y LLAMATIVA, EL PRINCIPIO EN EL QUE
SE ENFOCÓ FUE EN “IR MÁS ALLÁ DE LA DEMANDA EXISTENTE” POR
AQUELLOS AÑOS DE 1997 EXISTÍA BLOCKBUSTER A QUIEN NETFLIX
DECIDIÓ OFRECERLE SU TIPO DE NEGOCIO ANTES DE LANZARSE AL
MERCADO Y FUERON RECHAZADOS, SIENDO ASÍ EL EMPUJE PARA QUE
NETFLIX SE HABRÁ PASO POR SI SOLO Y EN TAN SOLO 3 AÑOS ERA
RECONOCIDO EN MAS DE 150 PAÍSES, BLOCKBUSTER QUIZÓ COMPRARLO
PERO AL NO PODER ADQUIRIRLO FUE CAYENDO Y NETFLIX FUE
CRECIENDO, SU DEMANDA FUE GIGANTEZCA, TENIENDO SU OCÉANO
AZUL POR 7 AÑOS CONSECUTIVOS, LUEGO DE ELLO A MEDIADOS DEL
2007 APARECE (AMAZON, HBO, DISNEY+, ETCC) VOLVIENDO SU OCÉANO
AZUL EN UN OCEÁNO ROJO, COMO BIEN LO DIJIMOS UN OCÉANO AZUL
PUEDE CONVERTIRSE EN ROJO YA QUE LOS COMPETIDORES SIEMPRE
ESTARÁN AL ACECHO.
C. MENCIONE UN PRODUCTO NACIONAL (BIEN O
SERVICIO) QUE SEA UN OCÉANO AZUL
UN PRODUCTO QUE ESTUVO EN UN OCÉANO AZUL ES LA LECHE
EVAPORADA DE LA EMPRESA “GLORIA”, SE SABE QUE ESTA EMPRESA
ESTÁ DEDICADA PRINCIPALMENTE AL SECTOR ALIMENTOS, SIENDO LA
LECHE EVAPORADA SU PRODUCTO MÁS CONSUMIDO, SU PRINCIPAL
ENFOQUE FUE “DESARROLLAR LA SECUENCIA ESTRATÉGICA CORRECTA”
YA QUE SU PRODUCTO TENÍA COMO PLAN A LARGO PLAZO SER
EXPORTADO A DISTINTOS PAÍSES DEL MUNDO Y PARA ELLO TENÍAN QUE
TENER UNA BUENA ESTRATEGIA DE MERCADO PARA QUE PUEDAN
ABRIRSE AL MUNDO,DURANTE 15 AÑOS GLORIA TUVO UN OCÉANO AZUL
LLEGANDO LUEGO SU COMPETENCIA Y CONVIRTIENDOSE EN UN OCÉANO
ROJO.

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