Auditoría y Control Interno NRC: 12546

Actividad Nº1

Presentado por:

Adriana Zoraida Molina Figueredo 476098

Angie Melizza Peña Morales ID: 459021
Astrid Carolina Parra Ortiz ID: 440004
Johanna Caicedo Ortega ID: 424582

Presentado a: Richard Moya

Corporación Universitaria Minuto de Dios

10a Administración en Salud Ocupacional
San José de Cúcuta
27 Agosto 2019

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 Actividad 1

 ¿Cuáles son las fortalezas y oportunidades que identifican en el desarrollo de las

auditorias y el control interno de las organizaciones?

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Define visión, misión, valores y estatutos
de auditoria.
Auditoria definida y valida
Planear la auditoria basados en riesgos en
riesgos con la validación de gerencia.
Diversidad de destrezas, experiencias y
conocimientos por parte del personal.
El enfoque del proceso vs enfoque
tradicional
Realizar un proceso de seguimiento.
Educar las partes interesadas sobre el rol de
las auditorías internas.
Se incrementa la destreza, conocimientos y
la capacidad que tiene el personal.
Educar a la gerencia sobre los puntos
recurrentes y comunes.
Participación en nuevos proyectos para
incorporar controles.
Implementar la autoevaluación de riesgo y
control.
Colaboraciones con otras funciones de
aseguramiento y gestión de riesgos.

 ¿Cuáles son las debilidades y amenazas?

DEBILIDADES
Conocimiento consultoría y fraude.
Modelo definido no desarrollado,
desarrollo personal.
Evaluación de riesgo no enlazado a
estrategia organizacional. Identificación
limitada de riesgos emergentes.
Plan de auditoria limitado a un año.
Uso limitado de datos.
Evaluación de desempeño anual.
AMENAZAS
La no existencia de un balance que preste
atención al riesgo operacional.
Implementación de hallazgo limitada por
presupuesto, personal o gobierno.
Poca cooperación de la gerencia.
Incremento o cambios en riesgos
emergentes.
Poco conocimiento en iniciativas de
gerencia.
Adaptar trabajo a expectativas normas ll A
o partes interesadas.
  ¿Cuáles son los conceptos comunes más usados en las auditorias y control interno?

Auditoria es: un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener

evidencias objetivas y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en
que se cumplen los criterios de auditoría.
La palabra auditoria viene del latín auditare, que significa oír.
En el ámbito organizacional, las auditorias y las revisiones programadas de los procesos
constituyen bases fundamentales, para desarrollar acciones de mejora, que permitan
fortalecer las organizaciones.

El control interno, es un proceso integrado a los procesos de la Organización, una serie de

acciones que están presentes en las actividades y que son inherentes a la dirección que
ejerce la administración. El control interno no son solamente manuales de políticas y
formatos.

Son las personas de una entidad quienes lo desarrollan a través de lo que dicen y lo que
hacen, son quienes establecen el direccionamiento estratégico y ponen en marcha las
acciones para lograrlo, convirtiéndose así, en el factor más importante de un sistema de
control interno.
 AUDITORIA Y CONTROL
INTERNO

Auditoria Control Interno

Se define como: Comprende:

Es un proceso ejecutado por el consejo de dirección administración y todo el personal de

Es la revisión sistemática que pretende la mejora continua de cada proceso de
una entidad, diseñado para brindar seguridad a los objetivos de todas las áreas.
la empresa, una herramienta que forma parte de ciclo PHVA.

Relación Auditoria-Control Normatividad Acontecimientos en la ¿Cómo aplicaría la

Importancia de la auditoria Clases de auditoría
Interno. historia auditoria en el SG-SST?

Tienen una estrecha relación Es de gran ayuda en las Por Proceso -Brigada de emergencia
ya que el control interno es ISO 19011 DE 2018. El origen de la auditoría surge con Por cliente
organizaciones porque optimiza el advenimiento de la actividad
que conjunto de actividades de ISO 9001 2015 - Vigía de Seguridad y
las operaciones, también se comercial y por la incapacidad de
los procesos administrativos y Salud en el Trabajo
logran ahorros importantes. intervenir en los procesos tanto
la auditoria es la encargada de ISO1001 Auditoria del
productivos como comerciales de Auditoria -Comité de convivencia
evaluarlos para saber si la OHSAS 18001 DE sistema de
Genera un efecto positivo por los una empresa Primera
entidad cumple o no con los 2007 calidad
resultados que brinda, ya sea parte Auditoría
criterios definidos por la
favorables o negativos, ante ello Interna
normatividad.
se tomará las medidas correctivas Las primeras auditorías se
enfocaban básicamente en la Auditoria Subsistema
verificación de registros Segunda
contables, protección de activos y parte
por tanto, en el descubrimiento y
prevención de fraudes.
Auditoria Auditoria de
Auditoría
Tercera proceso
Externa
Con el paso del tiempo se parte
extendió esta revisión a aspectos
tales como: revisión de la
eficiencia de los empleados, Auditoria de
procedimientos administrativos, producto/servicio
actualización de políticas, este es
el origen de la auditoria interna.

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 REFERENCIAS

-Red global de conocimientos en auditoría y control interno. (2018). FODA Departamento

Auditoría Interna. Recuperado de: https://www.auditool.org/blog/auditoria-interna/1250-
foda-departamento-auditoria-interna

-Vila, M. (1999). Auditorías internas de la calidad. Recuperado de:

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=3175123&pp
g=8&tm=1522770648695

-Norma internacional ISO19011 de 2018. Recuperado de:

file:///C:/Users/lenovo/Downloads/ISO%2019011%20Directrices%20para%20la%20audito
ria%20sistemas%20de%20gestión%20-2018-%20(3).pdf